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煤礦機電培訓策劃方案與煤礦機電礦長工作計劃范文匯編-文庫吧資料

2024-11-23 00:49本頁面
  

【正文】 三、計劃實施目標通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力,向心力、提高機電職工的工作積極性,工作歸屬感。加強運輸技術管理工作,加強運輸系統(tǒng)的先設計,后施工,運輸維護質量。計劃對機電進一步設備維護標準,計劃出臺機電設備完好標準、機電設備檢修規(guī)范,機電設備硐室質量達標、。加強設備管理“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治”講的是企業(yè)要保持最強的核心競爭能力,必須要有先進的設備,要讓先進的設備流暢運行,發(fā)揮最大功效,必須要實施最優(yōu)秀的管理。機電職工月度評先工作,機電職工內部比武提高機電職工責任感?,F(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機械化采煤和綜合機械連續(xù)采煤工藝,煤礦機電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動作用。新村煤礦機電科二○一三年二月二十日煤礦機電礦長工作計劃范文一、總則為加快機電系統(tǒng)安全、快捷、高效運行,提高設備運行率、減少損失、增大設備使用年限,提高設備重復利用率,提高機電人員安全操作水平,加強機電完好標準,加大設備檢修規(guī)范,為實現(xiàn)安全本質性礦井打下堅實基礎。培訓學習建立點名冊,嚴格執(zhí)行學習點名制度,嚴禁遲到、早退、缺課。要求培訓人員要認真學習,做好記錄,建立專用學習資料檔案,隨時查閱學習記錄及現(xiàn)場實踐操作考核狀況,以便進行綜合評定。每周逢星期五早上班前會為理論培訓學習,每月最后一周五進行理論考核,理論學習在機電科辦公室進行;每月末,在地面實訓點進行一次實踐操作培訓,內容以開關綜保接線、信號組裝、設備
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