客服周工作計(jì)劃與客服周工作計(jì)劃表范文匯編-文庫(kù)吧資料
2024-11-23 00:40本頁(yè)面
【正文】 觀念，把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。總之，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)心和激勵(lì)，是員工努力工作的無限動(dòng)力。李白詩(shī)云：天生我才必有用。領(lǐng)導(dǎo)亦可借此機(jī)會(huì)了解下屬最近的工作和生活情況，增進(jìn)大家的感情。我建議，可仿效市公司在每周組織一次下午茶，召集所有成員，大家談?wù)勑?、交流這一周的工作情況和個(gè)人心得，好的方面可學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)，不足的可以討論完善。三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)秀的具備強(qiáng)勁戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，不僅在于分工，更在于合作。考核不達(dá)標(biāo)且成績(jī)最差，加以懲罰。還有，獎(jiǎng)罰分明。太低，則會(huì)減低效率，降低服務(wù)質(zhì)量?？h分客服可綜合考慮市公司下達(dá)文件的指標(biāo)為基礎(chǔ)，設(shè)置自己的考核標(biāo)準(zhǔn)。所以，調(diào)動(dòng)員工的積極性是工作順利進(jìn)行并取得成效的重要保障。我認(rèn)為，工作以人為本，以人為先。比如外呼量，在我剛來的時(shí)候，外呼量為一周150個(gè)正常通話，如今提高到2
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