【正文】 處理。 7 特種作業(yè)人員在工具缺陷、作業(yè)環(huán)境不良的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，且無可靠防護用品和無可靠防范措施情況下，有權拒絕作業(yè)。 安裝、檢修、維修等作業(yè)時必須嚴格遵守安全作業(yè)技術規(guī)程，作業(yè)結(jié)束后必須清理現(xiàn)場殘留物，關閉電源，防止遺留事故隱患 ，因作業(yè)疏忽或違章操作而造成的安全事故的，視情節(jié)按照有關規(guī)章制度追究責任人責任，或移交司法機 19 關處理。焊工作業(yè)（含明火作業(yè)）時必須對周圍的設備、設施、物品進行安全保護或隔離，嚴格遵守廠內(nèi)用電、動火審批程序。 特種作業(yè)人員應熟知本崗位及工種的 安全技術操作規(guī)程，嚴格按照相關規(guī)程進行操作。 特種作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前，必須按照國家有關規(guī)定進行與本工種相適應的、專業(yè)技術理論學習和實踐操作訓練。 廠內(nèi)機動車輛駕駛作業(yè)。 特種作業(yè)的范圍 電工（運行、維修）作業(yè)。 使用特種作業(yè)人員的車間、部門應建立健全特種作業(yè)人員管理檔案，不得隨意變動特種作業(yè)人員的崗位。 適用范圍 適用于全 廠各部門、外來單位的特種作業(yè)人員管理。 發(fā)生事故而沒有領導現(xiàn)場 帶班的，按照國務院《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國發(fā)〔 2021〕 23 號第 5 條的規(guī)定對責任人給予經(jīng)濟處罰。 。 。 、早退或中途離崗的。 未安排領導帶班，對責任單位主要負責人處罰 500 元。 帶班領導每班可有多人，但要劃分各自所管范圍。確有特殊原因無法當班時，必須向副總經(jīng)理請假，并安排其他領導值班。 每日帶班領導必須與下工作日帶班領導進行工作交接，并做好記錄，簽字確認。 安全環(huán)保部建立并保管領導現(xiàn)場帶班記錄，由帶班人員填寫在帶班過程中發(fā)現(xiàn)并處置的有關事項。 領導帶班制的具體規(guī)定 辦公室負責每月 25 日前編制完成下月的現(xiàn)場帶班表，標注帶班領導手機號碼和辦公室電話號碼。 正常情況下領導現(xiàn)場帶班時間不應超過 12 小時。 16 生產(chǎn)安全事故，遇到險情時第一時間下達停產(chǎn)撤人的命令。 。 帶班領導的主要職責： 。認真落實帶班領導提出的問題及要求。 辦公室負責 編排 項目部 領導現(xiàn)場帶班表 ，及時傳遞帶班信息，并將信息匯總，對外報送帶班信息。 四、職責 安全環(huán)保部 負責 并對領導現(xiàn)場帶班 具體開展情況的 進行 監(jiān)督落實 ，負責對帶班資料收集管理，報送領導帶班情況。 三、術語、定義 領導干部：是指副總經(jīng)理、生產(chǎn)部領導班子成員、經(jīng)理助理。 15 領導干部輪流現(xiàn)場帶班制度 一 、 目的 為強化本標段生產(chǎn)過程管理中的領導責任，進一步改進和加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責任，特制定本規(guī)定。 第十七條公司、各單位要根據(jù)生產(chǎn)需要，確定培訓目標，指定培訓計劃并實施，培訓計劃變更要有記錄。事故性質(zhì)責任，考試成績，記入本人安全作 業(yè)證。 第十四條：重大危險性作業(yè)和重點項目大修，作業(yè)前施工部門和安全環(huán)保部要按預訂的安全措施和要求，對施工、檢修人員進行專門的安全教育，以確保安全。 日常教育 第十二條： 各級領導應對職工對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全技術、組織紀律性的教育，增強法制觀念，使職工自覺的遵章守紀，履行安全職責，確保安全生產(chǎn)。 第十條：在新工藝、新技術、新設備、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，要按新的安全操作規(guī)程，對崗位操作和有關人員進行專門教育，并經(jīng)考試合格后，方可操作。（車輛是指叉車廠內(nèi)行駛）。 第七條：對外單位來廠參觀學習人員，工程承包工等，由接待室或安全環(huán)保部進行安全講話，講明一般安全注意事項。廠級教育：不少于 48小時；車間級教育：不小于 36 小時；班組級教育：不小于 24 小時；考核規(guī)定：各級安全教育后，均要進行考試，并將成績記入職工安全教育卡，考卷送安全環(huán)保部備案，考試不合格職工不得進入車間實習。教育內(nèi)容：生產(chǎn)崗位的任務、生產(chǎn)特點、生產(chǎn)設備、安全裝置、安全防護器具的使用方法、崗位安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、崗位事故教訓及其預防 措施。教育內(nèi)容：車間概況、生產(chǎn)特點、車間工藝流程、工藝操作方面共同性安全要求與規(guī)定；車間設備、檢修方面共同性安全要求與規(guī)定；車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度，經(jīng)驗教訓。教育內(nèi)容：安全生產(chǎn)的重要性、工廠概況、射干難產(chǎn)特點、共同性的安全規(guī)定，防毒防火基本知識，本廠安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓。入廠教育分為三級：廠、車間、班組級安全教育。 13 安全培訓教育制度 入廠教育 第一條：入廠教育的對象及級別。 個人或單位獎勵在年終時從安全經(jīng)費中支出。情節(jié)嚴重者按國家相關法規(guī)處置。 若因管理不善造成輕傷事故的，對事故單位第一負責人罰款 200 元，安全員罰款 100 元。 若因管理不善造成重大事故的，每發(fā)生一次，對事故責任單位第一負責人罰款 1000 元，安全員罰款 500 元。 堅守崗位，忠于職守，在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中做出顯著成績的； 安全生產(chǎn)基礎工作扎實，定期召開安全會議、組織安全檢查，落實安全措施，成績顯著者。 內(nèi)容 公司按照安全生產(chǎn)“誰主管，誰負責”和“預防為主，獎罰分明”的原則，在安全生產(chǎn)中施行獎勵和懲罰。 公司財務部負責落實安全生產(chǎn)獎勵資金。 2 、適用范圍 本制度適用于公司生產(chǎn)安全獎懲工作 職責 總 經(jīng)理負責組織建立健全安全獎懲管理辦法，并負責安全獎勵資金的落實。 安措專用經(jīng)費應根據(jù)國家有關規(guī)定，每年從固定資產(chǎn)更新和技術改造資金中提取 10 — 20%的資金支用。 生產(chǎn)成本費用，凡 不增加固定資產(chǎn)的安措，由生產(chǎn)維修費開支，攤?cè)肷a(chǎn)成本中，數(shù)額大都可分期攤銷。 重大安措項目應按上級主管部門的要求，以單位名義匯報執(zhí)行情況。 10 主管領導、廠工會負責人每季度必須檢查一次，并在專題會議上由主管領導總結(jié)執(zhí)行情況。 批準后的安措項目由生產(chǎn)計劃部門在下達技措的同時下達。 由單位領導會同工會及有關人員根據(jù)國家勞動保護政策和企業(yè)有關勞動保護的具體規(guī)定，確定車間（單位）年度安措項目，指定專人 作出計劃、方案。 ，如作為安全試驗、研究所需的儀器、設備等。 安全獎勵基金投入 安全獎勵基金應分為安全先進集體和安全先進個人的獎勵，對其進行定期獎勵。 企業(yè)價值損失和時間上的投入（企業(yè)價值損失指企業(yè)信譽的降低、形象 的破壞，是一種負投入，是對前期用于提高企業(yè)形象、信譽的投入的損失。 環(huán)境污染處罰與治理費用 。主要包括 5 個方面的內(nèi)容： 事故處理活動費用 。 保險投入 可根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)水平來調(diào)整保險費率 ，包括 職工工傷保險的安全投入 、 車輛保險投入 等。 安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。 對職工進行安全培訓（包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓、安全知識講座等）的費用（教材費、講課費等）； 安全生產(chǎn)例會、安全活動費用； 參與安全會議以及安全活動的人數(shù)、時間長度； 安全專題板報、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。 應急救援設施（如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災的工程設施及器具、警示標志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡器材、搶險救災車輛、圍堤、回收裝置等）、設備、用具或用品等費用； . 應急救援組織辦公費用； 應急救援培訓及演練費用； 參與應急救援及演練人數(shù)、時間長度。 勞動防護用品（如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護眼罩、防塵、防毒口罩等）費用 以及各種用品的使用年限； 保健費的發(fā)放：保健費（個人） = 職工體檢費用 + 職業(yè)病預防費用 + 消暑飲料費用。 8 安全工程項目維護保養(yǎng)資金； 安全工程項目建設和安全工程項目維護保養(yǎng)的人員、時間投入。如淋浴室、更衣室、消毒間等。 安全工程項目建設資金項目范圍應包括： 安全技術：以防止火災、爆炸、工傷等為目的的一切措施，如防護裝置、保險及信 號裝置、回收處理、通風降溫等。年度安全技術措施計劃應包括以下內(nèi)容： 2． 1 安全工程項目資金投入 為了保障生產(chǎn)安全和職工健康，針對特定危險以及職業(yè)危害而進行的工程項目的費用。 1． 2 依據(jù) 國家頒布的勞動保護法令和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動保護指示、標準； 安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的，尚未解決的，影響安全生產(chǎn)的問題； 預防火災、爆炸，對引起工傷、職業(yè)危害等需所采取的技術措施； 影響安全生產(chǎn)的重大隱患； 穩(wěn)定和發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術措施，以及職工提出的有利 于安全生產(chǎn)的合理化建議。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、 主持人 、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安全環(huán)保部應定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導、考核。 會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。 被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，