煤礦年終工作總結(jié)(三篇)與煤礦應(yīng)急管理工作總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-22 23:55本頁面
【正文】 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以制度管理人，紀(jì)律約束人，使籌建處的各項工作逐步正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化?；I建處黨政班子根據(jù)礦井基建階段的工作特點，在借鑒外地經(jīng)驗，充分結(jié)合自身實際的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地制訂了一套切實可行的管理規(guī)定和實施方法，實行了崗位職責(zé)制，并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，板牌上墻，做到了人人頭上有職責(zé)，個個肩上有壓力。(八)綜合治理計劃生育工作社會治安綜合治理狀況良好，無違反計劃生育現(xiàn)象。本年度健全了支部組織，成立了工會籌備委員會，建立了以宣傳劉河煤礦形象為宗旨的劉河煤礦《簡報》，舉辦了劉河煤礦主、副井開挖兩次大型儀式，涌現(xiàn)出了張學(xué)仁、曹保權(quán)、王文森、張念志、張明亮等一批思想先進、業(yè)務(wù)優(yōu)秀的典型。(七)三個禮貌建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。主井提升機利用公司閑置設(shè)備，節(jié)約資金120萬元。(六)因地制宜優(yōu)化礦建方案，既節(jié)約了資金，又縮短了礦建周期。完成了礦井壓風(fēng)方式的考察論證并確定地面不布置壓風(fēng)系統(tǒng)方案。完成了主井提升系統(tǒng)配套電機、電控部分的訂貨工作。完成了副井永久井架的設(shè)計、加工及吊裝豎立。架設(shè)了兩回路共計33公里35KV供電線路。12月上旬B棟宿舍樓交工。10月份辦公樓投入使用。4月份1260米工廣內(nèi)臨時道路鋪設(shè)完成。(四)土建施工工期緊湊。副井掘砌延伸至基巖段，成井286米，可比計劃工期提前2個月進入套壁階段，有效的縮短主、副井成井的時間差，有利于二期工程的提前開展。(三)礦建工程進展迅速。完成并透過了初步設(shè)計、初步安全專篇的審查和審批工作。完成了劉河煤礦立項、預(yù)可研、可研工作，并透過了有關(guān)部門的審查批復(fù)。現(xiàn)場施工7個施工單位無輕傷以上事故及二級以上非傷亡事故，實現(xiàn)安全、質(zhì)量雙保險。為了我礦的美好明天而貢獻自己的一份力量!篇三 進入xx年以來，xx煤礦籌建處在煤電公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，用心圍繞礦井基本建設(shè)這一中心工作，以加速礦井建設(shè)為出發(fā)點，認真落實“安全、快速、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔”的建礦思想，牢固樹立“靠一流管理，爭一流速度，保一流質(zhì)量，建一流礦井，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”的劉河煤礦理念，以強有力的思想政治工作為保證，團結(jié)奮進，務(wù)實拼搏，“鐵心”抓安全，“鐵手”抓質(zhì)量，克服技術(shù)資料匱乏、建設(shè)經(jīng)驗不足、多家施工單位立體作業(yè)管理繁雜、周邊工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)困難等不利因素，提前完成了xx年基建目標(biāo)和投資計劃，實現(xiàn)了高品質(zhì)、跨越式的發(fā)展，為劉河煤礦早日建成投產(chǎn)，打下了堅實的基礎(chǔ)?；仡欉^去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足(有經(jīng)驗、有教訓(xùn)、更有了明確的方向)。在工作上，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改進和提高的地方(不過，這些也正是我今后的努力方向)。當(dāng)然，我身上還存在一些不足的地方有待改進。二、在集團組織的《“手指口述”安全確認》活動中，共參加14家單位(人數(shù)共計952人)，經(jīng)過各位專家和教練的26次的層層選拔中，我很榮幸以“測風(fēng)工”的身份，最后以優(yōu)異的成績進入15強(人數(shù)15人)，晉級決賽。認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項工作。制定我礦雨季三防相關(guān)制度，對于我礦易發(fā)生險情地段，進行專人進行排查與整改。
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