煤礦年終工作總結(jié)(三篇)與煤礦應(yīng)急管理工作總結(jié)匯編-wenkub.com
2024-11-22 23:55 本頁面
【正文】 各應(yīng)急救援單位按照各自的職責(zé)在第一時間到達(dá)模擬事故現(xiàn)場開展事故救援，顯得有條不紊。為確保各項應(yīng)急預(yù)案切實可行，我礦制定了礦井災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練計劃，合理安排應(yīng)急預(yù)案演練時間。煤礦應(yīng)急管理工作總結(jié)一、建立健全了應(yīng)急管理制度及應(yīng)急管理機構(gòu)為加強處理煤礦突發(fā)事件的應(yīng)對能力，XX年初，我礦成立了以煤礦主要負(fù)責(zé)人為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理機構(gòu)，明確了相關(guān)人員的工作職責(zé)，按上級部門要求組建礦山輔助救護(hù)隊，建立了應(yīng)急值班管理制度、隱患排查制度、事故應(yīng)急處置制度、事故信息報告制度、應(yīng)急救援物資器材管理制度、應(yīng)急檔案管理制度等一系列規(guī)章制度，為事故的應(yīng)急管理提供了制度及組織保障。以《簡報》為主陣地，目前已印發(fā)11期共85篇文章，開展了“靠一流管理，爭一流速度，保一流質(zhì)量，建一流礦井，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”企業(yè)理念教育。充分利用周四政治學(xué)習(xí)日和《簡報》，切實加強員工的學(xué)習(xí)和教育，把握好大會主題，領(lǐng)會透主要精神，明確工作指導(dǎo)方針，踐行“三個代表”重要思想，廣泛開展愛崗敬業(yè)教育，構(gòu)成合力，挖掘動力，激發(fā)廣大職工用心獻(xiàn)身崗位、建功立業(yè)的主人翁精神。利用公司閑置絞車加以技術(shù)改造，配備電控系統(tǒng)，投入主井提升系統(tǒng)運行，可減少投資120萬元。優(yōu)化礦建方案，減少重復(fù)投資，踐行“優(yōu)質(zhì)、高效”的建礦理念。中煤特殊工程公司凍結(jié)處，五月份凍結(jié)鉆孔進(jìn)尺13600米，提前26天完成凍結(jié)站安裝工程，完成計劃投資3918萬元，%。召開了籌建處全體人員和各施工單位主要負(fù)責(zé)人會議，貫徹煤電公司、集團(tuán)公司“百日安全賽”、“跨年度百日安全賽”活動精神，下發(fā)了紅頭文件，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，加大了監(jiān)管力度。定期進(jìn)行安全質(zhì)量匯報和專項檢查活動。針對現(xiàn)場施工單位多、員工素質(zhì)差距大、作業(yè)場地相對擁擠等不利因素，籌建處班子明確提出以礦井施工標(biāo)準(zhǔn)化為各項工作的突破口，大力開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。從總體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實，分工明確，職責(zé)清楚。組織了多種形式的勞動競賽，開展了各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)、思想政治學(xué)習(xí)活動，提高了職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。礦井壓風(fēng)系統(tǒng)采用井下移動壓風(fēng)機供風(fēng)，減少地面土建和管網(wǎng)布置，可減少投資80萬元。上述7條都為明年的礦建重頭戲機電安裝作了必要的前期鋪墊。完成副井提升機及配套電控部分的定貨工作。(五)機電工程超前思考，大型固定設(shè)備的提前定貨，為05年的機電安裝夯實了基礎(chǔ)。5月份汽車庫完工。副井永久井架提前安裝，為礦井提前投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。完成并透過了采礦許可證的辦理以及礦井施工組織設(shè)計等工作。[由整理](二)圓滿的完成了劉河煤礦的前期籌備工作。展望未來，揚長避短，敢于面對問題和克服困難，朝著明確的工作目標(biāo)奮發(fā)前進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。個人榮譽：一、在我礦今年開展的“安康杯”知識競賽活動中，榮獲二等獎。接收上級來文，根據(jù)相關(guān)文件，并組織我礦人員學(xué)習(xí)雨季三防知識，并做記錄。認(rèn)真堅持跟班制度，每月下井次數(shù)不少于20次。每天認(rèn)真填寫通風(fēng)科各類報表，保證通風(fēng)科資料完整。今年過的非常充實且有意義，在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，勤奮好學(xué)，已掌握了基本的專業(yè)知
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