煤礦年終工作總結(三篇)與煤礦應急管理工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:55 本頁面
【文章內容簡介】 完成并透過了初步設計、初步安全專篇的審查和審批工作。完成并透過了采礦許可證的辦理以及礦井施工組織設計等工作。(三)礦建工程進展迅速。完成主井表土段掘砌，成井281米，套壁274米，較計劃工期提前一個月。副井掘砌延伸至基巖段，成井286米，可比計劃工期提前2個月進入套壁階段，有效的縮短主、副井成井的時間差，有利于二期工程的提前開展。副井永久井架提前安裝，為礦井提前投產(chǎn)奠定了基礎。(四)土建施工工期緊湊。3月份工廣圍墻的勝利合攏，為工廣內基建項目施工打下了扎實基礎。4月份1260米工廣內臨時道路鋪設完成。5月份汽車庫完工。10月份辦公樓投入使用。11月中旬A棟宿舍樓交工、職工食堂、永久變電所開工。12月上旬B棟宿舍樓交工。(五)機電工程超前思考，大型固定設備的提前定貨，為05年的機電安裝夯實了基礎。架設了兩回路共計33公里35KV供電線路。完成了臨時變電站建設和安裝、調試工作。完成了副井永久井架的設計、加工及吊裝豎立。完成副井提升機及配套電控部分的定貨工作。完成了主井提升系統(tǒng)配套電機、電控部分的訂貨工作。完成了35KV永久變電所設備的訂貨和安裝施工單位選定并按計劃組織施工，預計05元月投入運行。完成了礦井壓風方式的考察論證并確定地面不布置壓風系統(tǒng)方案。上述7條都為明年的礦建重頭戲機電安裝作了必要的前期鋪墊。(六)因地制宜優(yōu)化礦建方案，既節(jié)約了資金，又縮短了礦建周期。利用永久井架進行副井掘砌，減少了部分鑿井措施費用，節(jié)省了資金，節(jié)約了時間，可提前2個月進行運提系統(tǒng)安裝，直接創(chuàng)效500萬元。主井提升機利用公司閑置設備，節(jié)約資金120萬元。礦井壓風系統(tǒng)采用井下移動壓風機供風，減少地面土建和管網(wǎng)布置，可減少投資80萬元。(七)三個禮貌建設協(xié)調發(fā)展。企業(yè)文化建塑、黨建、宣傳以及思想政治工作穩(wěn)步向前。本年度健全了支部組織，成立了工會籌備委員會，建立了以宣傳劉河煤礦形象為宗旨的劉河煤礦《簡報》，舉辦了劉河煤礦主、副井開挖兩次大型儀式，涌現(xiàn)出了張學仁、曹保權、王文森、張念志、張明亮等一批思想先進、業(yè)務優(yōu)秀的典型。組織了多種形式的勞動競賽，開展了各種形式的業(yè)務培訓和技術、思想政治學習活動，提高了職工的思想政治素質和業(yè)務素質。(八)綜合治理計劃生育工作社會治安綜合治理狀況良好，無違反計劃生育現(xiàn)象。二、主要工作和措施完善規(guī)章制度，規(guī)范員工行為?；I建處黨政班子根據(jù)礦井基建階段的工作特點，在借鑒外地經(jīng)驗，充分結合自身實際的基礎上，創(chuàng)造性地制訂了一套切實可行的管理規(guī)定和實施方法，實行了崗位職責制，并將其標準化、制度化，板牌上墻，做到了人人頭上有職責，個個肩上有壓力。從總體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實，分工明確，職責清楚。以制度管理人，紀律約束人，使籌建處的各項工作逐步正規(guī)化、標準化。鐵起手腕抓質量，鐵下心腸抓安全由于基建礦井的特殊性，質量問題往往會造成日后的安全隱患，為了減少投產(chǎn)后各類隱患的發(fā)生，籌建處要求員工，把質量與安全之間畫等號，抓安全以工程質量為切入點，并落實到一個“嚴”字上。用心開展安全質量標準化
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