【正文】 常測(cè)試。(3)使用的大耙必須干燥．動(dòng)做要穩(wěn)，以免濺起電解質(zhì)發(fā)生燙傷。(2)起吊殘極時(shí)，人要閃開(kāi)，以免脫鉤而發(fā)生危險(xiǎn)。1操作中發(fā)現(xiàn)身勞保品意外著火該怎么辦?答：要立即撲滅，不要亂跑，特別注意不許用水澆身。(4)在抬陽(yáng)極時(shí)發(fā)生如按鈕失靈，應(yīng)立即關(guān)閉動(dòng)力開(kāi)關(guān)。(2)出鋁時(shí)要有專人聯(lián)系計(jì)算機(jī)，負(fù)責(zé)降陽(yáng)極，并與出鋁工配合好出鋁速度防止斷路。1調(diào)用天車(chē)時(shí)應(yīng)注意哪些問(wèn)題?答：當(dāng)需提陽(yáng)極時(shí)，要有專人指揮天車(chē)，鉤掛穩(wěn)后，才能打開(kāi)陽(yáng)極夾具，提好后，應(yīng)在擰緊卡具后，方可松開(kāi)掛鉤。(2)取出的電解質(zhì)須完全冷凝后方可倒出。(3)打殼面時(shí)要注意電解質(zhì)的噴濺，向槽內(nèi)加適量氧化鋁應(yīng)使其與電解質(zhì)混合均勻。發(fā)生陽(yáng)極效應(yīng)處理時(shí)應(yīng)注意哪些事項(xiàng)?答：(1)電解槽來(lái)效應(yīng)時(shí)，應(yīng)立即停止出鋁，換陽(yáng)極，抬母線，以及其它一切操作，集中力量迅速處理效應(yīng)。(2)一般情況下可稍抬陽(yáng)極，絕不可使陽(yáng)極底掌脫離電解質(zhì)易發(fā)生斷路事故，大跑電解質(zhì)時(shí)，陽(yáng)極的升降須由專人看管。(4)加工時(shí)發(fā)生效應(yīng)應(yīng)先熄效應(yīng)再加工。(2)潮濕的勞動(dòng)工具如鐵鍬、釬子、大耙等必須預(yù)熱，以免引起爆炸，在陰雨天尤其要注意。(12)進(jìn)廠房前，及在廠房不得喝酒。(10)一旦發(fā)生事故時(shí)要服從指揮，積極參加搶救，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。(8)不許操作不熟悉的設(shè)備、機(jī)械工具，更不許開(kāi)動(dòng)非本職崗位的設(shè)備和機(jī)械工具。(6)不許在兩槽間傳遞可導(dǎo)電的工具。(4)聽(tīng)到天車(chē)或機(jī)組，以及其它車(chē)輛發(fā)出信號(hào)時(shí)，要立即躲開(kāi)，不準(zhǔn)站在重物的下面。(2)不要赤手觸摸電解槽各部位，天車(chē)鉤滑輪以上的部位，車(chē)間(廠房)內(nèi)的金屬管導(dǎo)體線和電氣設(shè)備(按鈕和電氣開(kāi)關(guān)除外)，也不要把金屬工具靠在廠房?jī)?nèi)金屬管柱和母線上。 對(duì)可導(dǎo)電工具(鐵)的放置與傳遞應(yīng)注意哪些問(wèn)題?答：兩排槽間和兩相鄰槽間不允許傳遞能夠?qū)щ姷墓ぞ?，?yán)格避免導(dǎo)體將兩相鄰槽以及槽與墻壁短路，以防觸電。(4)鋁電解車(chē)間是一個(gè)高溫作業(yè)的車(chē)間，要防止爆炸事故就要防 1止水分和其它易揮發(fā)物進(jìn)入電解槽。 (2)鋁電解是一種高溫下的熔鹽電解，因此必須嚴(yán)防燙傷事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)的方針是什么?答：安全生產(chǎn)的方針是；“安全第一，預(yù)防為主”。質(zhì)量安全：消除一切不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生 。人身安全：在生產(chǎn)作業(yè)的過(guò)程中，消除危害人身安全的一切因素，保障人的安全，舒適的工作 。各單位重要設(shè)備完好率達(dá)到99%以上。無(wú)設(shè)備事故，未遂事故，設(shè)備故障及時(shí)上報(bào)。及時(shí)刷新完善各種設(shè)備、工具、定值、程序、計(jì)量?jī)x表臺(tái)帳。加大設(shè)備管理工作落實(shí)執(zhí)行力度，加強(qiáng)設(shè)備定期工作管理和記錄管理，提高設(shè)備點(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng)質(zhì)量，保障設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。日常事務(wù)性工作過(guò)多，投入設(shè)備管理精力過(guò)少。設(shè)備管理制度和運(yùn)行操作規(guī)程需進(jìn)一步細(xì)化完善，各種設(shè)備記錄需規(guī)范，加強(qiáng)檢查督促落實(shí)。六、設(shè)備管理工作存在不足。分別查處整改了槽大修、運(yùn)輸車(chē)間水管長(zhǎng)流水消耗量大和供電緩沖水池及空壓整流儲(chǔ)水池管理不到位溢流問(wèn)題，減少了水資源浪費(fèi)。水、電、汽定額控制，根據(jù)季節(jié)變化和經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)調(diào)整定額，減少能源浪費(fèi)。四、設(shè)備節(jié)能管理加強(qiáng)設(shè)備“跑、冒、滴、漏”治理，杜絕浪費(fèi)。通過(guò)以上技改項(xiàng)目的實(shí)施，設(shè)備運(yùn)行安全性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)一步提高，電解車(chē)間生產(chǎn)秩序進(jìn)一步優(yōu)化，粉塵污染和員工勞動(dòng)強(qiáng)度進(jìn)一步降低。電解槽大修完成五臺(tái)次，%。三、設(shè)備大中修、技改、購(gòu)置項(xiàng)目計(jì)劃按順利開(kāi)展。針對(duì)2空壓站循環(huán)水質(zhì)差問(wèn)題，組織凈化車(chē)間投運(yùn)砂濾罐，將陽(yáng)極循環(huán)水溢流口引入砂濾罐，增加過(guò)濾流量和時(shí)間，最大限度降低循環(huán)水雜志含量，保證2空壓站水質(zhì)。督促多功能天車(chē)廠家對(duì)天車(chē)打殼四連桿機(jī)構(gòu)和減震結(jié)構(gòu)件改進(jìn)，結(jié)合車(chē)間加強(qiáng)天車(chē)工操作管理，公司對(duì)打殼機(jī)異型高強(qiáng)螺栓等消耗性配件定額控制，XX年8—11月份，三個(gè)電解車(chē)間平均每月消耗異型高強(qiáng)螺栓5條，較1—，消耗數(shù)量減少60%。針對(duì)電解槽打殼氣出鋁端附近2個(gè)氣缸潤(rùn)滑不良故障率高問(wèn)題，3月份組織電解二車(chē)間對(duì)2201—2236槽進(jìn)行了油杯改造實(shí)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)實(shí)際運(yùn)行，潤(rùn)滑效果良好，證明了油杯改造的可行性，為系列電解槽該部分整改提供了技術(shù)支持。及時(shí)吸取同行業(yè)事故教訓(xùn)，年初配合西開(kāi)公司完成了gis開(kāi)關(guān)站13個(gè)工作間隔內(nèi)干燥劑盒老化缺陷全面整改，避免發(fā)生重大設(shè)備事故。XX年對(duì)公司設(shè)備管理范圍劃分、固定資產(chǎn)管理、起重設(shè)備管理、大中修管理、設(shè)備事故管理、設(shè)備分級(jí)等制度進(jìn)行了修訂完善，對(duì)設(shè)備電子臺(tái)賬進(jìn)行了刷新，保證設(shè)備制度、資料與生產(chǎn)同步，指導(dǎo)、服務(wù)生產(chǎn)。生技科加大了對(duì)各單位設(shè)備消缺監(jiān)督檢查力度，加大對(duì)巡檢、消缺不及時(shí)造成設(shè)備故障的考核力度，XX年設(shè)備缺陷日常消缺率較XX年顯著提高。設(shè)備日常巡檢項(xiàng)目、周期不斷規(guī)范完善。突出表現(xiàn)在：定期潤(rùn)滑保養(yǎng)工作開(kāi)展較好，記錄規(guī)范，機(jī)械傳動(dòng)設(shè)備潤(rùn)滑及時(shí)到位，XX年沒(méi)有發(fā)生一起因潤(rùn)滑不良造成設(shè)備損壞的事故。一、 設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理常態(tài)化工作有序開(kāi)展。電解鋁技術(shù)工作總結(jié)鋁電公司XX年工作總結(jié)XX年設(shè)備管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和各單位密切配合下，以公司一號(hào)文為指導(dǎo)，強(qiáng)化完善設(shè)備基礎(chǔ)管理，貫徹實(shí)施設(shè)備定時(shí)點(diǎn)檢和定期維護(hù)工作制度，堅(jiān)持以養(yǎng)代修的管理理念，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理，強(qiáng)化車(chē)間管理人員和基層干部員工的責(zé)任意識(shí)，不斷優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式，推進(jìn)設(shè)備技改創(chuàng)新，降低設(shè)備能耗。堅(jiān)持“以人為本”加強(qiáng)車(chē)間廣大職工的安全知識(shí)教育、安全技能的培訓(xùn)工作，提高廣大職工的安全意識(shí)及操作技能，杜絕各類違章現(xiàn)象的發(fā)生，使廣大職工從要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。繼續(xù)發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)的先進(jìn)作用。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。加大違章行為特別是習(xí)慣性違章的處罰力度。繼續(xù)開(kāi)展強(qiáng)化安全、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理和精細(xì)化管理工作，提高員工操作技能。精細(xì)化、規(guī)范化操作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，由于精細(xì)化、規(guī)范化操作不到位，車(chē)間部分低鐵槽較少，化爪、化環(huán)現(xiàn)象出現(xiàn)較多。三、存在不足：廣大職工安全意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)。車(chē)間嚴(yán)格要求班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)工藝和操作的過(guò)程監(jiān)控，并制定了“班組長(zhǎng)不在現(xiàn)場(chǎng)，職工拒絕作業(yè)”安全警示牌，確保各項(xiàng)操作做到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。二是每班進(jìn)行含鐵量的化驗(yàn)對(duì)比。二、工作亮點(diǎn)：