生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編匯總大全-文庫吧資料
2024-11-22 23:36本頁面
【正文】 有效措施，帶領(lǐng)員工安全生產(chǎn)、并確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理、維護(hù)、檢修、優(yōu)化等工作。健全公司醬油質(zhì)量保證體系，做好產(chǎn)品質(zhì)量保障。熟悉醬油生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程，提出合理方案，不斷進(jìn)行優(yōu)化改良。 統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率，統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精選7篇 負(fù)責(zé)按訂單計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。5. 負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制工作6. 有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長(zhǎng)(副科長(zhǎng))人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)。3. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各類生產(chǎn)管理制度的制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督和控制。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)71. 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)成本的控制。負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的完成，生產(chǎn)安全、生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)。制定年度生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，總體部署并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行。對(duì)公司生產(chǎn)、安全等重大突發(fā)事件的處理。負(fù)責(zé)本公司品質(zhì)安全、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)籌管理工作，直接對(duì)總經(jīng)理/副總負(fù)責(zé)。與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行。負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。、工藝紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。、設(shè)施、設(shè)備的統(tǒng)籌管理，確保廠房和設(shè)施、設(shè)備處于良好狀態(tài)。、消防、環(huán)保的統(tǒng)籌管理。，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，并提報(bào)生產(chǎn)報(bào)表。11 、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。9 、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的安全生產(chǎn)
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