生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編匯總大全(文件)
【正文】 產(chǎn)效率，統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。健全公司醬油質(zhì)量保證體系，做好產(chǎn)品質(zhì)量保障。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)3督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，帶領(lǐng)員工安全生產(chǎn)、并確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)。貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)4對公司生產(chǎn)任務(wù)和各項生產(chǎn)管理指標(biāo)的完成負責(zé)。對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責(zé)。對生產(chǎn)系統(tǒng)管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負責(zé)。主持召開項目生產(chǎn)調(diào)度會和重點部位、關(guān)鍵工序作業(yè)碰頭會,經(jīng)常檢查重點工程、重點部位、關(guān)鍵工序的技術(shù)措施、質(zhì)量、安全保證措施,項目質(zhì)量保證計劃的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決好施工生產(chǎn)中存在的矛盾。完成生產(chǎn)計劃產(chǎn)量、如期交貨、成本優(yōu)化等各項關(guān)鍵指標(biāo)。6嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，配證上崗，統(tǒng)一著裝，進入施工現(xiàn)場戴好安全帽。8 發(fā)揮施工管理人員及班組長的帶頭作用，對工程質(zhì)量及工藝實地指導(dǎo)，嚴格按圖紙及規(guī)范要求施工。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)71 根據(jù)生產(chǎn)計劃和施工進度計劃，將勞動力在施工現(xiàn)場上合理使用，科學(xué)按排各專業(yè)工種施工銜接，負責(zé)好日常工作。組織開展文明施工的布置、檢查、評定、獎罰全過程的管理,做到工完場清,降低工程成本,同時加強場容環(huán)境綜合管理,做到安全生產(chǎn)。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)5受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助項目經(jīng)理,對項目經(jīng)理部的施工安全、質(zhì)量、進度、文明施工管理負全面責(zé)任,遵照施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量體系文件運行規(guī)定,組織按圖施工,科學(xué)合理地指導(dǎo)編制作業(yè)計劃,認真履行企業(yè)法人代表(或委托人)與業(yè)主簽訂圖施工,科學(xué)合理地指導(dǎo)編制作業(yè)計劃,認真履行企業(yè)法人代表(或委托人)與業(yè)主簽訂。對生產(chǎn)系統(tǒng)工作程序的
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