【正文】 賄賂會(huì)議之會(huì)，州局先后召開(kāi)了黨組會(huì)和全州系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)會(huì)議，專門傳達(dá)貫徹省局反商業(yè)賄賂會(huì)議精神，認(rèn)真部署落實(shí)有關(guān)工作。內(nèi)部著重抓了黨紀(jì)政紀(jì)和廉政法律法規(guī)教育，開(kāi)展了《黨章》、社會(huì)主義榮辱觀和質(zhì)檢系統(tǒng)先進(jìn)典型學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。㈡黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。近年來(lái)公開(kāi)選調(diào)和提拔了一批縣局中層骨干，招考了一些專業(yè)技術(shù)人員，改善了結(jié)構(gòu)，充實(shí)了質(zhì)監(jiān)力量，今年上半年又向社會(huì)公開(kāi)招考了一批公務(wù)員。四、切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，各項(xiàng)管理工作齊頭并進(jìn)，促進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)和諧向前發(fā)展全州系統(tǒng)在加強(qiáng)自身建設(shè)方面，始終強(qiáng)調(diào)“內(nèi)練素質(zhì)、外樹(shù)形象”，把加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部建設(shè)和各項(xiàng)管理工作作為突破口，狠抓落實(shí)。加強(qiáng)內(nèi)外宣傳，通過(guò)新聞媒體采訪報(bào)道和《簡(jiǎn)報(bào)》、投稿等形式使全系統(tǒng)工作情況及時(shí)得到反映和肯定，為聯(lián)系和溝通上下級(jí)部門、兄弟部門的縱橫聯(lián)系提供了信息資源和保障，樹(shù)立了部門自身良好形象。認(rèn)真做好了案件審理、行政復(fù)議、提案受理等工作。上半年，組織全州執(zhí)法人員培訓(xùn)班。煙花爆竹安全監(jiān)管方面，雖說(shuō)面不寬、量不大，但我們還是認(rèn)真對(duì)待，上半年開(kāi)展了一次全面的普查摸底登記，對(duì)永順、鳳凰、龍山三縣的煙花爆竹企業(yè)進(jìn)行了安全隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了處理。五是督促發(fā)放壓力管道使用登記證。四是深化氣瓶產(chǎn)權(quán)改革，繼續(xù)強(qiáng)化氣瓶安全監(jiān)管。二是加強(qiáng)特種設(shè)備從業(yè)人員的培訓(xùn)發(fā)證工作，共培訓(xùn)***人，發(fā)證***人。半年來(lái)，我們已組織開(kāi)展完成了“兩節(jié)”、“五一”、“六一”等節(jié)日的安全大檢查和安全出產(chǎn)月宣傳活動(dòng)。在特種設(shè)備安全方面，上半年完善了安全信息體系、監(jiān)管體系、事故應(yīng)急救援體系“三大體系”建設(shè)，層層簽訂責(zé)任狀，落實(shí)三方責(zé)任，建立特種設(shè)備安監(jiān)管的有效機(jī)制，為特種設(shè)備安全提供有力的保障。上半年共檢近****批次，其中食品檢驗(yàn)達(dá)***家近***批次。三是加強(qiáng)食品生產(chǎn)企業(yè)的抽樣檢驗(yàn)力度，準(zhǔn)確把握質(zhì)量狀況。目前我局按照省局要求，完成了全州食品生產(chǎn)加工企業(yè)的普查登記，共普查登記***家，建立健全企業(yè)檔案**家。上半年，共受理企業(yè)申請(qǐng)**家，通過(guò)各項(xiàng)程序和資料審查已全部上報(bào)。一是指導(dǎo)幫扶企業(yè)規(guī)范化發(fā)展，逐步建立食品質(zhì)量安全準(zhǔn)入制度。關(guān)于三大安全，我們都成立了專門的安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，配備了專職人員，加強(qiáng)了監(jiān)管力量。20世界計(jì)量日”宣教活動(dòng)，還認(rèn)真總結(jié)回顧了我州20年計(jì)量工作歷程。另外，計(jì)量檢定進(jìn)一步向通訊行業(yè)和縣級(jí)車速里程表檢定領(lǐng)域拓展。五是進(jìn)一步抓好醫(yī)用計(jì)量器具的強(qiáng)檢、執(zhí)法工作，注重計(jì)量檢定和執(zhí)法要向新領(lǐng)域拓展。三是認(rèn)真開(kāi)展能源監(jiān)測(cè)工作，積極爭(zhēng)取交通工具和向財(cái)政專項(xiàng)資金，在花垣縣對(duì)*家重點(diǎn)耗能企業(yè)進(jìn)行能源監(jiān)測(cè)。上半年計(jì)量工作已全面部署并鋪開(kāi)，一是辦好了兩個(gè)班：即石油公司加油站站長(zhǎng)及計(jì)量管理員培訓(xùn)班和定量包裝管理辦法培訓(xùn)班。今年是我州農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)入實(shí)施階段的第三年，重點(diǎn)督促抓緊實(shí)施第四批和第五批國(guó)家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目中的《瀘溪碰柑》、《吉首無(wú)公害蔬菜》、《花垣烤煙》，在去年的基礎(chǔ)上加大了措施和力度，為瀘溪碰柑爭(zhēng)取今年一次驗(yàn)收合格做了大量工作，還積極幫助指導(dǎo)其他幾個(gè)項(xiàng)目做好資料的收集，以備明年驗(yàn)收，進(jìn)一步加快我州農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的步伐。積極配合開(kāi)展對(duì)無(wú)證無(wú)標(biāo)產(chǎn)品的查處工作。同時(shí)為花垣縣*家硫酸生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行全方位服務(wù)，深受企業(yè)的好評(píng)。與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督檢驗(yàn)相結(jié)合，審查原輔材料和添加劑使用品種及加入量。上半年，深入企業(yè)展開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)調(diào)查和審查，采取與生產(chǎn)許可證年審相結(jié)合，審查企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有效性和合法性。二是按“州政辦明傳[xx]67號(hào)文件精神，組織全州質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)開(kāi)展了創(chuàng)品奪牌的調(diào)研工作，形成專題調(diào)研報(bào)告，受到州政府辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。同時(shí)，為啟動(dòng)我州名牌產(chǎn)品評(píng)定工作做了大量的前期準(zhǔn)備與調(diào)研工作。今年對(duì)全州的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查，共選擇對(duì)七0化工有限公司生產(chǎn)的“4號(hào)巖石粉狀銨銻油炸藥”、吉首橡膠廠生產(chǎn)的“再生橡膠及制品”、湖南金天鋁業(yè)高科技有限公司生產(chǎn)的“微細(xì)球形鋁粉”三個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品申報(bào)為湖南省名牌產(chǎn)品。三、切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理職能，抓服務(wù)，強(qiáng)管理，為全州經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持和保障今年，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都開(kāi)展得井然有序，在去年的基礎(chǔ)上都有所進(jìn)展和突破，無(wú)論是工作領(lǐng)域、服務(wù)手段、服務(wù)方式，還是管理措施、安全監(jiān)察措施都得到加強(qiáng)。在專項(xiàng)整治中，全州共出動(dòng)行政執(zhí)法人員****人次，執(zhí)法車輛****臺(tái)次，檢查生產(chǎn)企業(yè)***家、超市**個(gè)、經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)***個(gè)，立案查處**起，其中大要案**起，現(xiàn)場(chǎng)處罰***起，查獲各類假冒偽劣產(chǎn)(商)品貨值金額達(dá)***萬(wàn)元，搗毀制假售假窩點(diǎn)*個(gè)。上半年，組織開(kāi)展了農(nóng)資、食品、建材、煙花爆竹、計(jì)量監(jiān)督、汽車及汽車配件、信息代碼和條形碼、“3c”“qs”“能源標(biāo)識(shí)”無(wú)證無(wú)標(biāo)等八個(gè)專項(xiàng)整治和檢查查處工作。受理省局下轉(zhuǎn)投訴舉報(bào)案件*起(注水牛肉案* 起，地條鋼*起，劣質(zhì)磷肥*起)，有*起案件已立案查處，罰沒(méi)**萬(wàn)余元。其中舉報(bào)案件中，經(jīng)查證屬實(shí)的大要案件**起，均已立案查處。(三)加大對(duì)舉報(bào)投訴及省局下轉(zhuǎn)投訴案件的查處力度。二是“農(nóng)資”專項(xiàng)打假抽查，共抽查復(fù)混肥料、磷肥、農(nóng)藥、農(nóng)用車、農(nóng)用水泵、柴油機(jī)***批次，合格***批次，不合格**批次，合格率達(dá)**%。針對(duì)行業(yè)性、區(qū)域性質(zhì)量問(wèn)題比較突出，人民群眾反映強(qiáng)烈的食品、農(nóng)資和建材進(jìn)行了市場(chǎng)監(jiān)督抽查。全州共完成州級(jí)定期監(jiān)檢計(jì)劃***批次，完成抽檢***批次，停產(chǎn)**批次，完成率達(dá)**%。產(chǎn)品的質(zhì)量安全直接關(guān)系著人身健康和財(cái)產(chǎn)安全，而產(chǎn)品質(zhì)量好壞關(guān)鍵在于企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)。今年的打假治劣，州局采取監(jiān)督與稽查相結(jié)合，通過(guò)監(jiān)督抽查、群眾舉報(bào)投訴、開(kāi)展專項(xiàng)整治檢查等形式有效地開(kāi)展同制假售假行為作斗爭(zhēng)。二、切實(shí)履行打假治劣職能，抓重點(diǎn)、打反復(fù)，在整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序中發(fā)揮了重要作用今年州局提出“狠抓源頭，深入打假”的工作方針，堅(jiān)持抓重點(diǎn)、抓專項(xiàng)，突出打擊了直接關(guān)系人民群眾健康安全的假冒偽劣產(chǎn)品。通過(guò)對(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行排隊(duì)通報(bào)，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，系統(tǒng)上下正形成你爭(zhēng)我趕、爭(zhēng)先恐后的工作局面。在抓工作進(jìn)度的同時(shí)，州局實(shí)行了檢查通報(bào)制度，對(duì)工作完成好的進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)工作滯后、起色不好的予以通報(bào)指出。三是加大檢查通報(bào)力度。工作不僅要通過(guò)會(huì)議調(diào)度，還要深入基層進(jìn)行調(diào)研，加大現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)督促力度，才能使基層工作更好地落實(shí)到位和富有成效。季末進(jìn)行小回顧，半年進(jìn)行一次全面總結(jié)。每月編發(fā)《會(huì)議紀(jì)要》，共編輯*期，解決工作上的問(wèn)題**個(gè)。為了保證目標(biāo)任務(wù)的完成，州局班子統(tǒng)一思想，認(rèn)真分析研究，采取了行之有效的工作調(diào)度措施：一是加大會(huì)議調(diào)度力度?；仡櫚肽陙?lái)的工作，我們主要在以下方面取得了較好成績(jī)。龍湖以上是我今年在項(xiàng)目施工中的簡(jiǎn)單總結(jié)，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，在新的一年里我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充分利用自身的施工管理經(jīng)驗(yàn)，為適應(yīng)建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢(shì)，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法，提高工作效率。 為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：提前編制施工方案、做好技術(shù)交底。我相信愛(ài)一行才能干好一行，一個(gè)人的能力不僅僅體現(xiàn)在文字表達(dá)上，而需要真正的實(shí)力做后盾；說(shuō)得好不如干得好，說(shuō)的再好不如用行動(dòng)去表示。吃好、睡好，健康的身體才是工作的保證。生活待人上：工地的生活是枯燥和乏味的，這就要求我們端正自己的心態(tài)，最大限度地發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，做自己感興趣的事情，使自己的業(yè)余生活多姿多彩。今年首次涉及方案的編制及施工技術(shù)交底，雖然3年的現(xiàn)場(chǎng)管理積累了不少經(jīng)驗(yàn)，掌握了施工工序；但對(duì)方案文字的組織及受力計(jì)算還是壓力很大。 時(shí)刻牢記 “要給別人一碗水,自己就要有一桶水” 這句話。學(xué)習(xí)上：一直以來(lái)我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，在實(shí)踐中不斷地學(xué)習(xí)與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將理論與實(shí)踐很好的結(jié)合在一起，不斷地改變自我，適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求。其次：管生產(chǎn)必須管安全。在工程管理中，對(duì)分包單位也應(yīng)該保持一定相互理解、尊重的態(tài)度，我們要的不是“甲方＞乙方”的對(duì)立關(guān)系，這對(duì)于我們項(xiàng)目的進(jìn)行來(lái)說(shuō)并沒(méi)有什么好處；而合作才是成功的基礎(chǔ)，“甲方＋乙方≥成功”，這才是我們所追求的商業(yè)共贏的道理。為了盡快趕完工期，需要我們積極主動(dòng)地去指導(dǎo)、監(jiān)督、幫助分包單位完成工作任務(wù)。將工作落實(shí)到實(shí)處，步步扎實(shí)，爭(zhēng)取做得更好。及時(shí)提醒分包單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理并采取相應(yīng)措施，將工作落實(shí)到細(xì)處，一步到位。對(duì)任何細(xì)微問(wèn)題不能等閑視之，要將工作做得更細(xì)、更到位。遇到問(wèn)題和困難是正常的，就看我們?cè)鯓尤?duì)待？一種積極的心態(tài)，可以使我們事半功倍，認(rèn)真對(duì)待，細(xì)致入微，身體力行，親力親為，不舍不棄，一定能夠很好的完成工作任務(wù)！防患于未然。我們經(jīng)常說(shuō)“細(xì)節(jié)決定成敗”、“心態(tài)決定一切”，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)可不輕松。對(duì)工作的更新理解：注重細(xì)節(jié)，端正心態(tài)。自工程進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層階段后，大量細(xì)致、繁瑣的工作都需要準(zhǔn)確地去落實(shí)、安排，這就需要項(xiàng)目組成員之間更加高效緊密地相互協(xié)作，制定更為具體有效的施工進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)的趕工計(jì)劃。正確理解積極對(duì)待工作的態(tài)度：“全心全意，立即行動(dòng)”，我相信：只要用心，一定能夠完美地解決工作上的難題，為企業(yè)賺得更多的利潤(rùn)。更多的時(shí)候，需要的是積極地去面對(duì)。因此，主觀能動(dòng)性的重要性就不言而喻了。紫都城項(xiàng)目部主體工程各節(jié)點(diǎn)等著我們每一個(gè)人去落實(shí)。新的感受：主觀能動(dòng)性。施工前期，注重對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。 針對(duì)龍湖 履行崗位職責(zé)。在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程當(dāng)中，也需要講究工作技巧，積累工作經(jīng)驗(yàn)。為了盡量避免在執(zhí)行任務(wù)環(huán)節(jié)上出問(wèn)題，這就要求我們時(shí)刻保持頭腦清醒，積極自主地認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解項(xiàng)目管理規(guī)程和相關(guān)工程合同，制定妥為完善的工作計(jì)劃，嚴(yán)格地按著制度準(zhǔn)確執(zhí)行公司所制定的項(xiàng)目管理規(guī)程和施工規(guī)范，去逐一落實(shí)細(xì)節(jié)、解決問(wèn)題。在工程管理當(dāng)中，執(zhí)行是一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)。我會(huì)在以后的工作中，不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見(jiàn)性，并應(yīng)用至工程中。譬如在鋼筋分項(xiàng)中，首先要做到鋼材及套筒的提量，保證他們的到場(chǎng)，了解制作的進(jìn)度；其次是人的定位，進(jìn)而是施工技術(shù)的交底，現(xiàn)場(chǎng)的跟蹤及指導(dǎo)，并交代以后可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題；最后就是整改與落實(shí)。對(duì)此我認(rèn)為必須做到以下幾點(diǎn)：重視預(yù)見(jiàn)性。紫都城的技術(shù)負(fù)責(zé)，一連串的崗位變化，使自己各方面都有所涉及。至此我較熟練地掌握了建筑cad制圖及各種儀器的使用（全站儀、經(jīng)緯儀、激光垂準(zhǔn)儀、水平儀），并用坐標(biāo)放樣發(fā)親自完成了六個(gè)工程的基坑開(kāi)挖線與樓層定位。其次，要富有蓬勃的朝氣和昂揚(yáng)的銳氣，努力培養(yǎng)自身的素質(zhì)與修養(yǎng)，不斷地探索與追求。對(duì)此，現(xiàn)各方面總結(jié)簡(jiǎn)要回顧如下：思想上：“態(tài)度決定一切”。特別是在XX年9月份以技術(shù)負(fù)責(zé)的身份參與到龍湖工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，（包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整）壓力帶來(lái)了累的感覺(jué)，累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂(lè)著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。目前，施工資料完成情況總體較好，滯后現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度在1個(gè)月內(nèi)，分項(xiàng)工程評(píng)定資料已經(jīng)在整理中，分部、單位工程評(píng)定尚未開(kāi)展。六、加強(qiáng)施工資料管理、保證施工資料及時(shí)、完整、準(zhǔn)確為了保證施工資料的及時(shí)、準(zhǔn)確，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照陜西省公路竣工文件編制辦法執(zhí)行，安排一名專職資料員負(fù)責(zé)施工資料的整理、上報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)工作，施工資料的填寫工作均由技術(shù)人員負(fù)責(zé)完成，盡量做到施工資料與現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度保證一致。五、積極開(kāi)展qc小組活動(dòng)，努力推廣新工藝項(xiàng)目開(kāi)工之初，就積極推廣新工藝、新技術(shù)、新材料，在我標(biāo)段現(xiàn)澆梁施工方案的編制過(guò)程中，進(jìn)行詳細(xì)的施工調(diào)查、認(rèn)真查閱施工資料、參觀其它單位好的施工經(jīng)驗(yàn)、組織學(xué)習(xí)、攻關(guān)關(guān)鍵技術(shù)，使整個(gè)方案從編制到實(shí)施均收到了良好的效果。對(duì)于不合格材料堅(jiān)決不允使用。項(xiàng)目部在施工過(guò)程中嚴(yán)格遵循施工規(guī)范、圖紙、工藝要求；嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”制度，上道工序未經(jīng)檢查，下道工序堅(jiān)決不許施工；重點(diǎn)部位、隱蔽工程、預(yù)應(yīng)力張拉、壓漿等施工過(guò)程中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，質(zhì)檢人員全過(guò)程旁站，確保施工質(zhì)量受控；各種原始施工資料填寫及時(shí)、認(rèn)真、完整。本項(xiàng)目自開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目部就結(jié)合本標(biāo)段工程的實(shí)際情況，配足質(zhì)檢人員，建立了由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師主管、各職能部門具體落實(shí)，職責(zé)明確的質(zhì)量保證體系，在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系執(zhí)行。無(wú)安全事故發(fā)生。成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)工程進(jìn)展及施工環(huán)境，制定各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。四、加強(qiáng)安全、質(zhì)量管理，確保安全、質(zhì)量目標(biāo)兌現(xiàn)項(xiàng)目部始終本著“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全責(zé)任制，建立健全安全保證體系，嚴(yán)把安全關(guān)，查隱患于未然，安全管理工作達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。管技術(shù)必須管資料為了保證現(xiàn)場(chǎng)施工資料及時(shí)、準(zhǔn)確，對(duì)施工資料的編制工作進(jìn)行了詳細(xì)的分工，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將施工資料的編制工作分配到人。管技術(shù)必須管進(jìn)度、管質(zhì)量、管安全為了促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工快速進(jìn)行，在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)主管明確技術(shù)職責(zé)的同時(shí)，對(duì)施工進(jìn)度責(zé)任也進(jìn)行了明確，促使了技術(shù)主管在測(cè)量放樣、技術(shù)交底、提材料計(jì)劃等準(zhǔn)確工作上必須統(tǒng)籌考慮、合理安排，在現(xiàn)場(chǎng)施工的每道工序都能自覺(jué)做到旁站、巡視，有效地監(jiān)督了施工安全措施、安全防護(hù)用品的落實(shí)情況，收到非常好的效果。在施工過(guò)程中，測(cè)量放樣、技術(shù)交底等工作均能夠提前做好，未出現(xiàn)因測(cè)量或交底不及時(shí)造成窩工現(xiàn)象。項(xiàng)目部在施工方案明確后，根據(jù)工序?qū)夹g(shù)人員工作進(jìn)行了詳細(xì)的分工，路基填筑、軟基處理、橋梁基礎(chǔ)、下部結(jié)構(gòu)、上部結(jié)構(gòu)以及預(yù)應(yīng)力工程均安排有技術(shù)人員負(fù)責(zé)，上述工程從測(cè)量放樣、技術(shù)交底、材料計(jì)劃、過(guò)程指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督、施工資料填寫、收方計(jì)量等工作均由主要技術(shù)人員負(fù)責(zé)，保證了項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，各工序施工聯(lián)系緊密，質(zhì)量完全處于受控狀態(tài)。工程部、計(jì)劃合同部嚴(yán)格按照施組編制季、月施工計(jì)劃，工程部根據(jù)月計(jì)劃將每周施工計(jì)劃細(xì)化到具體的施工位置及里程樁號(hào)，提前將材料計(jì)劃報(bào)物資部門，確保材料供應(yīng)及時(shí)。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目施工生產(chǎn)的依據(jù)，總體施工計(jì)劃及分部、分項(xiàng)工程施工計(jì)劃的兌現(xiàn)是保證施工生產(chǎn)的前提。總體來(lái)講，通過(guò)大家的共同努力，全體技術(shù)人員都得到了較快的發(fā)展，技術(shù)業(yè)務(wù)水平和能力均得到了提高。在對(duì)年輕技