行政人事部20xx個人總結(jié)與行政人事部20xx年上半年工作小結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-22 23:26本頁面
【正文】 好規(guī)劃。通過這樣的多樣化的培訓(xùn)方式激發(fā)員工工作熱情，規(guī)范員工的儀容儀表和舉止言行，為推動公司向規(guī)范化發(fā)展，抓精細(xì)化管理奠定基礎(chǔ)。一是針對新入職員工，在辦理入職手續(xù)時，我部門會對每一個新員工進(jìn)行一次簡單的入職培訓(xùn)，主要讓其了解公司的一些基本情況和基本規(guī)章制度。外部培訓(xùn)涉及的課程是《團(tuán)隊建設(shè)與打造》、《客戶營銷和大客戶管理》兩門課程，考慮公司發(fā)展和成本費用利用最大化的原則，今年擴(kuò)大了培訓(xùn)人員范圍。二、員工培訓(xùn)工作今年的培訓(xùn)按照年初計劃采用內(nèi)外部相結(jié)合的方式，一方面是組織相關(guān)部門到聯(lián)系校院學(xué)習(xí)，另一方面結(jié)合公司實際情況定期安排排內(nèi)部培訓(xùn)。按照年初各部門崗位需求計劃招聘人數(shù)40人，實際完成38人，完成率95%。 招聘計劃完成情況：截止6月底發(fā)布網(wǎng)絡(luò)招聘4次，參加校園招聘會3次，參加其他招聘會3次。二、招聘工作 招聘渠道：在去年原渠道的招聘效果分析上新拓展了網(wǎng)絡(luò)招聘，這一渠道優(yōu)點是可發(fā)布職位數(shù)300條，智能搜索當(dāng)?shù)厮星舐毴藛T的簡歷。新入職員工對工作環(huán)境及人際環(huán)境有一個適應(yīng)過程，老員工和班組長應(yīng)多一些關(guān)心和照顧；員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃問題。行政人事部從離職面談分析員工的流動性有三個方面：薪資待遇問題。行政人事部2018年上半年工作小結(jié)工作總結(jié)綱要：第一部份：人事管理工作一、人事基本情況介紹二、招聘工作三、培訓(xùn)工作四、員工勞動關(guān)系管理五、員工考核第二部份：行政管理工作一、公司證照、檔案、印章及辦公用品的管理二、辦公室文件、通知的起草和下發(fā)三、制度的建設(shè)四、監(jiān)督檢查管理第三部份：其他工作部份第四部份：存在的問題、改進(jìn)措施及建議XX年上半年行政人事部在董事長和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在各部門負(fù)責(zé)人與同事的大力支持和配合下，著重圍繞人事管理和行政管理等兩方面開展工作，現(xiàn)將XX年上半年工作情況總結(jié)匯報如下：第一部份：人事管理工作一、人事基本情況截止6月底，公司實際在崗人數(shù)192人，與去年同期比較增長率8%。作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。
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