淺析建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理-論文-文庫(kù)吧資料
2025-05-21 20:14本頁(yè)面
【正文】 施工隊(duì)才能盡快的作出相應(yīng)的施工計(jì)劃，定購(gòu)材料，合理安排勞力和機(jī)械，做到胸有成竹，確保工期。和施工隊(duì)的技術(shù)人員一起，解決工地的實(shí)際問(wèn)題。總之，嚴(yán)格把好材料關(guān)，絕不能讓不合格材料用在工程中。主要裝修和建設(shè)配件到貨后應(yīng)及時(shí)開(kāi)箱檢驗(yàn)、不合要求，應(yīng)及時(shí)更換或退貨。材料購(gòu)銷(xiāo)中，運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料、配件與訂貨前的樣品不符是經(jīng)常遇到的事。 7 嚴(yán)把材料關(guān) 目前投機(jī)商多，偽劣產(chǎn)品多，一些未取得生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)廠，其產(chǎn)品質(zhì)量多 半是不合格的，有的甚至是劣質(zhì)的。 認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)、確定施工方案 開(kāi)工前認(rèn)真審查施工隊(duì)的施工組織設(shè)計(jì)確定主要的施工方案及方法，制定施工進(jìn)度計(jì)劃、詳細(xì) 計(jì)算 施工機(jī)械、勞動(dòng)力用量、主要材料用量、設(shè)計(jì)總的施工平面布置圖?，F(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)有明確職責(zé)，以一個(gè)口徑說(shuō)話，統(tǒng)一處理施工現(xiàn)場(chǎng)的全部問(wèn)題，管理人員要逐步適應(yīng)建設(shè)管理的需要，努力學(xué)習(xí)工程管理的新知識(shí)、新技術(shù)、提高自身的素質(zhì)水平。現(xiàn)場(chǎng)施工管理要以“人為核心”，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平。近幾年 來(lái)，由于建設(shè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，大量農(nóng)民工涌入建筑隊(duì)伍行列，這些人的素質(zhì)較差，對(duì)建筑隊(duì)伍的整休素質(zhì)有較大影響。 加強(qiáng)人的控制 人是指直接參與工程施工的組織者、指揮者和操作者。事實(shí)上，為了有效協(xié)調(diào)地進(jìn)行施工生產(chǎn)活動(dòng)，施工現(xiàn)場(chǎng)的諸要素都必須堅(jiān)決服從一個(gè)統(tǒng)一的意志，克服主觀隨意性。 三是標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則。施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作都應(yīng)當(dāng)按照既科學(xué)又合理的原則辦事，以期做到現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化，真正符合 現(xiàn)代 化大生產(chǎn)的客觀要求。 項(xiàng)目部應(yīng)在精品奉獻(xiàn)、降低成本、拓展市場(chǎng)等方面下功夫，并同時(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)諸要素中，時(shí)時(shí)處處精打細(xì)算，力爭(zhēng)少投入多產(chǎn)出，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)和不合理開(kāi)支。 施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本原則 一是經(jīng)濟(jì)效益原則。 2 淺析建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理措施 前言 建筑工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，施工企業(yè)為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠生存、發(fā)展，在對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，施工企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)，確保工程 質(zhì)量，縮短建設(shè)工期，降低工程造價(jià)，必須對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程的目標(biāo)管理。 針對(duì)當(dāng)前工程項(xiàng)目 全過(guò)程中造價(jià)成本控制不力的現(xiàn)狀，本論文也將分析討論了在全過(guò)程中實(shí)施全過(guò)程造價(jià)控制與管理的措施，對(duì)于提高工程全過(guò)程造價(jià)管理控制水平具有一定的意義。 隨著現(xiàn)代 科學(xué) 技術(shù)的發(fā)展 ,樁的種類和樁基形式、施工工藝和設(shè)備以及樁基理論和設(shè)計(jì)方法，都有了很大的演進(jìn)。所以，建立良好的質(zhì)量監(jiān)督體系是關(guān)系著建筑施工企業(yè) 發(fā)展 的命脈，做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理是基建工作中的重中之重。換言之，施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得應(yīng)得份額，就必須優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理。 關(guān)鍵詞： 建筑工程技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)施工管理方法，深基坑，土釘支護(hù)，樁基，混凝土， 造價(jià)控制管理，資料 目錄 1 引言 .................................................................................................................................. 5 2 淺析建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理措施 ................................................................................. 5 前言 ....................................................................................................................... 5 3 施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本原則 .................................................................................... 5 加強(qiáng)人的控制 ...................................................................................................... 6 嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān) ............................................................................................... 6 認(rèn)真進(jìn)行圖紙匯審 .................................................................................... 6 認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)、確定施工方案 ........................................................ 6 嚴(yán)把材料關(guān) ............................................................................................... 7 勤檢查，嚴(yán)管理 ........................................................................................ 7 做好工程的工期管理，按時(shí)交付使用 ............................................................... 7 檢查實(shí)施工組織方案 .................................................................................... 7 及早做好裝飾材料的選定 .......................................................................... 7 適時(shí)做好各方協(xié)調(diào)工作 ............................................................................. 7 把握工程質(zhì)量的驗(yàn)收和評(píng)定 .................
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