論文：建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理-文庫(kù)吧資料
2024-12-23 05:59本頁(yè)面
【正文】 要的，但是負(fù)責(zé)人很少進(jìn)行圖紙會(huì)審，不能合理 的對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化。在施工的過程中，擅自更改圖紙的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。例如在澆筑 大體積混凝土的過程中極易出現(xiàn)爆模的現(xiàn)象，這時(shí)不僅僅會(huì)造成施工質(zhì)量的下降，還會(huì)浪費(fèi)大量的混凝土，但是這個(gè)責(zé)任到底是誰(shuí)負(fù)責(zé)，多數(shù)的施工企業(yè)還沒有明確的規(guī)定，責(zé)任工長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人往往相互推責(zé)，最后也只能項(xiàng)目部買單。施工人員、管理人員、技術(shù)人員之間合作較差，資源配置難以達(dá)到最優(yōu)化，資源浪費(fèi)的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。施工設(shè)備的管理主要是日常維護(hù)方面，沒有進(jìn)行定期的維護(hù)，機(jī)械帶病工作不緊緊降低了機(jī)械的壽命，還好影響到后期設(shè)備的維修成本，同時(shí)機(jī)械設(shè)備帶病工作也極易發(fā)生安全事故。因?yàn)榉N類繁多，這樣加劇了管理人員的工作負(fù)擔(dān)，加上現(xiàn)場(chǎng)材料亂放現(xiàn)象嚴(yán)重，施工人員在需要材料的時(shí)候，不能夠及時(shí)的取出材料進(jìn)行使用。建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理需要遵循以上的三個(gè)基本原則才能夠發(fā)揮其預(yù)期效果。在進(jìn)行施工的過程中，需要嚴(yán)格的按照科學(xué)合理的原則進(jìn)行施工，保證施工技術(shù)制定的科學(xué)合理性，同時(shí)施工的各項(xiàng)工作需要符合現(xiàn)代化生產(chǎn)的需求。在進(jìn)行實(shí)際施工的過程 中，需要做好各項(xiàng)活動(dòng)的協(xié)調(diào)工作，以規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)秩序，發(fā)揮出施工技術(shù)管理在提升效率的作用。② 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性原則。在選取施工技術(shù)方案的過程中，需要根據(jù)工程造價(jià)以及影響工程質(zhì)量的相關(guān)影響因素，以保證施工方案的經(jīng)濟(jì)適用性。外界不良?xì)夂驅(qū)こ淌┕さ馁|(zhì)量也有一定的影響，所以加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理對(duì)保證施工質(zhì)量有著重要意義。 關(guān)鍵詞：建筑工程；現(xiàn)
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