物業(yè)管理公司安全管理崗位職責(zé)-文庫(kù)吧資料
2025-05-21 19:02本頁(yè)面
【正文】 工 的培訓(xùn)需求，針對(duì) 安全班 急需解決的管理問(wèn)題開展培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)效果的跟蹤力度，提高培訓(xùn)工作的績(jī)效 。 做好班組內(nèi)部建設(shè)，配合主管做好員工的業(yè)余文化生活。 負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn) 行業(yè)務(wù)方面的崗前培訓(xùn)，并安排專人對(duì)新員工進(jìn)行入職引導(dǎo)。 實(shí)行“班前點(diǎn)名”、“班后點(diǎn)評(píng)”的制度，做好信息上傳下達(dá)工作，及時(shí)將各責(zé)任區(qū)域發(fā)生的安全問(wèn)題及處理情況綜合整理，向安全主管、客服中心匯報(bào)，并傳達(dá)給責(zé)任區(qū)域當(dāng)值保安員。 負(fù)責(zé)各崗 位工作表格、停車發(fā)票及憑證的領(lǐng)用發(fā)放，相關(guān)質(zhì)量記錄的收集檢查，及時(shí)上繳主管。 對(duì)本班各崗位工作負(fù)責(zé)，每日須檢查各崗履行職責(zé)情況。 完成上級(jí)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。 負(fù)責(zé) 部門 員 工 的內(nèi)務(wù)管理 、 考勤工作 、請(qǐng)銷假登記制度。 接受、處理管理服務(wù)區(qū)域客戶對(duì)安全管理工作的現(xiàn)場(chǎng)投訴，并對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行回訪。 合 肥 元一物業(yè)管理有限公司 安 全 工作手冊(cè) 章 節(jié) 號(hào) 主 題 安全 管理崗位職責(zé) 版本 /修訂 1/0 頁(yè) 次 2/6 負(fù)責(zé)與 公司其他部門主管 就員工培訓(xùn)、考核及員工活動(dòng)組織等事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)； 負(fù)責(zé)與 客戶中心 對(duì)接關(guān)于緊急事件 、投訴事宜 的處理、回訪、驗(yàn)證等事宜 。 了解員工的思想動(dòng)態(tài)，解決員工生活、工作中存在的困難，激勵(lì)員工士氣 。 配合有關(guān)部門處理管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)各種違章行為、突發(fā)事件，調(diào)解客戶、客戶 之間的糾紛，配合執(zhí)法部門做好管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的治安工作和出租房的管理。 負(fù)責(zé)管理服務(wù)區(qū)域的安全管理巡邏路線圖的制定，每季度根據(jù)管理服務(wù)區(qū)域治安防范的要求和特點(diǎn)，對(duì)巡邏路線、巡邏時(shí)間及方式進(jìn)行評(píng)估并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整改進(jìn)巡邏路線、方式和方法。 每周定時(shí)召開安全研討或例會(huì)， 傳達(dá)貫徹 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 的指示精神。組織保安員的在職培訓(xùn)、軍事技能訓(xùn)練及消防知識(shí)培訓(xùn) ,不斷提高保安員綜合素質(zhì)。 及時(shí)檢查核實(shí)所安排工作的落實(shí)情況，跟進(jìn)重大事項(xiàng)的處理結(jié)果。 定期組織消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，不斷提高保安員的防火意識(shí)和滅火作戰(zhàn)能力。 服從及執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理和
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