【正文】 輛承接XX 加班任務，增加經(jīng)營效益。節(jié)日期間，我司嚴格落實領導干部帶班制度，公司領導靠前指揮，帶領后勤管理人員到各站點進行值班，確保節(jié)日高峰期間有足夠的人力，運力，及時、 12 有序、快速地疏送旅客。同時，為了節(jié)約人工成本，對福州各站點人員進重新整合（由原來的 4 人減少為 2人），有效提高了站點人員的工作效率。 2. XX 專線專線客車營收、運量、周轉量均呈下降趨勢；雖然福州專線的營收、運量、周轉量呈下降趨勢，但是業(yè)務科在節(jié)假日重點發(fā)展旅游包車業(yè)務，使營收等 各方面都大幅度上升，彌補我司今年專線營收下滑造成的損失。 六 、 多面化發(fā)展生產(chǎn)，爭創(chuàng)營收 （一）旅客運輸方面 1. 著力做好降本增效，加強對班次管控，做好內部管理，提高服務質量，根據(jù)客源情況實時調整當日班次，并在每周二、三、四客源相對少的時間段里采取停車停人的方法，這樣既節(jié)約了資源，又可以使成本下降，同時還可以滿足旅客出行需求。 （ 2） 制定新收修理工按一定金額進行補貼的激勵機制，按工時考核，為車輛正常運行提供了后勤保障。 （二） 穩(wěn)定生產(chǎn)一線隊伍。 11 ，提供工傷保險。 、辭退、轉崗工作的同時，認真按照三級教育、轉崗培訓教育的程序，通過筆試，把部分新招收的大專以上文化程度的年輕人充實到部份后勤管理崗位進行培養(yǎng)鍛煉。 ，及時做好公司職工和勞務派遣人員勞動合同簽訂，工資、福利、社保、醫(yī)保、職工離退休及福州專線駕乘人員的招收、考核、培訓、辭退等考核管理工作，勞動合同簽訂率為 100%。 ；每月僅用于站 前環(huán)境保潔、生活垃圾及固體廢棄物的處置費用達 17600元。 設施設備，配齊站區(qū)垃圾桶、箱計 17 個。 110月份，全司 水耗量為 ， 全司用電量 萬度，全司用紙 ，均在總公司下達的消耗性指標范圍內。 （如基建施工、車間及洗車臺等用水用電 ）的監(jiān)控與跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時組織人員檢修。 （三） 強化水電紙張管理。三是每年安排車輛進行一次年檢和四次營運檢監(jiān)測。 一是加強對每月一、二級維護工藝質量和到位率進行管控；適時安排車輛整修，改善汽車尾氣排放指數(shù)。 我司在 2021 年標準化考評組驗收提出的整改、改進的意見上， 按照總司部署和一級達標的要求，進一步梳理安全生產(chǎn)管理，完善相關規(guī)章制度，整理 2021年度、 2021 年度的安全生產(chǎn)評審檔案，確保崗位達標、企業(yè)達標。 （ 3）公司領導親自帶隊 對車站、修理廠、客運東站建設工程及租賃場所等各重點區(qū)域進行 易燃易爆危險品自查，對檢查出的問題已要求相關部門整改到位。 （ 1）及時 召開安全生產(chǎn)緊急會議暨易燃易爆危險品大檢查工作再布置會，布置防范易燃易爆危險品工作。 在 “蘇迪羅”、“杜 9 鵑” 等強臺風影響我省期間， 我司 沒有造成人員傷亡。 （ 2）強降雨、臺風期間，實行 24 小時值班和領導帶班制度，指揮途經(jīng)災區(qū)的車輛安全返回目的地，并 積極做好受阻車輛和旅客的疏散工作 。 。 1至 10 月安保科共組織路檢路查 250 人次，檢查車輛 3289輛次，對駕駛員的違章行為及時給予糾正。 路面監(jiān)控力度。對單程 400公里 (高速600公里 )以上的班車按規(guī)定配足駕駛員。 。 配備 4個專職的 GPS 監(jiān)控人員，負責我司所有營運車輛凌晨 5點至夜間 9點時段運行情況的監(jiān)控 ， 并做好車輛信息 報備工作，確保各車輛的運行均在全程、有效監(jiān)控下。車站安全報班人員每天根據(jù)當天的氣候條件、交通環(huán)境狀況等因素 ,及時做好安全三交代； GPS 監(jiān)控人員及時將氣候變化情況通過 GPS 監(jiān)控平臺向駕乘人員群發(fā)短信，提醒天氣變化、行車安全防范等措施， 1至 10 月共發(fā)出安全警示信息 34668 條；各單車聯(lián)系人每月結合節(jié)假日、臺風、事故等具體情況到車頭或者電話、短信向駕駛員做針對性的安全交代。 通過培訓， 不僅豐富了職工的消防安全意識，增強了自救能力，提高應對突發(fā) 事件的能力 ， 也 使租戶們充分了解了安全防火的基本知識，掌握了撲救火災和火場逃生的基本技能，增強了消防安全意識。 。 。 。 （二）加強安全宣傳力度，提高安全意識 。 。 約談制度。對不符合條件的駕駛員堅決不予錄用 ,確保了駕駛員隊伍的整體資質。 4. 把好駕駛員資質關。 3. 落實會議制度。 根據(jù)我司 2021 年應急救援預案演練計劃，我司于 6 月 17 日、 19 日開展《道路交通事故應急預案》 、《辦公樓、停車場滅火應急疏散預案》、《途中發(fā)生火燒車事故應急預案》、《 LNG 車輛燃氣泄漏應急救援預案》、《車間火災爆炸事故應急救援預案》等 7項預案實戰(zhàn)演練。 年初，公司還召開了安全管理策劃會；同時按照相關要求，層層簽訂了安全責任狀，并確保了各項安全管理措施的落實到位。 三、 加強安全管理，營造安全生產(chǎn)環(huán)境 （一）健全規(guī)章制度，落實 安全生產(chǎn)責任制 。一方面是充分利用現(xiàn)有資源，進一步挖掘潛力。 8. 110 月份乘意險銷售額為 萬元，同比 增 %，完成年度任務的 %。站 區(qū)無發(fā)生安全生產(chǎn)事故、火災事故、 6 嚴重治安案件及刑事案件，安全態(tài)勢穩(wěn)定 。 5.（ 1） 110 月份公交總運營里程 為 ， 同比 上升 %；營運里程 ， 同比 上升 %；空駛里程， 同比 下降 %；（ 2）計劃班次 ，完成班次 ，班次執(zhí)行率 99%，完成班次 同比 上升 %；車日班次 班 /日， 同比 上升 %；（ 3）總運量 ，同比 下降 %，車日運量 人次， 同比 下降 %，車公里運量 /公里， 同比 下降 %；（ 4）主營業(yè)務收入 萬元；同比減少 %；完成公司下達指標的 %；其中：學生證 萬元；包車款 萬元；電子錢包款 萬元；（ 5） 2021 年 110 月底，公司已為 1532 名老人辦理了免費乘車證，為 1920 名中小學生辦理了優(yōu)惠乘車卡（其中：不包括 395名學生包車接送卡），辦理閩通 IC 卡共 576 張。 110 月旅游包車金額為 萬元，與去年同期相比增加 %。 5 （二）強化管理，取得業(yè)績方面 1. 2021 年 110 月，我司 XX 專線爭創(chuàng)營收 萬元，同比減少 %；實發(fā)班次 萬班，同比減少 %；運送旅客人數(shù) 萬人，同比減少 %；旅客周轉量 公里，同比減少 %。 。 2. XX 公交公司現(xiàn)有公交 130 輛 （ 4月 10 日至 8月 14 日 借給福清公司借用 4 輛； 8 月 24 日至今 借給 閩候 公司 2 輛小公交），其中： 米油電混合公交車 25 輛， 8 米 LNG 公交車 65 輛， 9米柴油公交車 5輛， 8米柴油公交車 6輛， 5米汽油公交車 20 輛 ；農(nóng)村客運車臨時公交運行的 9輛。