市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局半年總結(jié)與市質(zhì)量監(jiān)督站上半年工作總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-22 22:49本頁面
【正文】 的驗收進行監(jiān)督，確保房屋的結(jié)構(gòu)安全。在方案中要對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等主要分部工程和其它涉及結(jié)構(gòu)安全的重要部位、關(guān)鍵工序，做出實施監(jiān)督的詳細安排，設(shè)置合理的停檢點。從本市實際出發(fā)，我站采取分類管理辦法，對條件齊全的項目辦理監(jiān)督注冊；對部分手續(xù)欠缺但符合相關(guān)必要條件的項目,按常州建設(shè)局的相關(guān)規(guī)定，實行質(zhì)監(jiān)登記制度,工程質(zhì)量監(jiān)督工作正常開展，同時責成參建各方在基礎(chǔ)分部工程驗收前補齊各項手續(xù)，否則不得進行下道工序施工，并把鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)新開工程列為重點監(jiān)管目標，有效規(guī)范了建設(shè)程序.加強實體工程質(zhì)量的監(jiān)督和質(zhì)量控制資料的核查，確保工程質(zhì)量。五、認真做好工程質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)性工作，加強規(guī)范化建設(shè)。抓好住宅工程質(zhì)量通病防治工作，在督促各參建主體加強質(zhì)量管理的同時，要求各主體針對住宅工程建設(shè)的全過程，從設(shè)計、施工等各個環(huán)節(jié)，制訂嚴密而系統(tǒng)的克服質(zhì)量通病措施,認真執(zhí)行省《住宅工程質(zhì)量控制標準》。多次組織施工、監(jiān)理人員召參觀學習本地精品工程的做法，廣大施工企業(yè)的創(chuàng)優(yōu)熱情不斷提高，精品意識不斷加強，同時，站出臺了一些激勵措施，支持鼓勵全體質(zhì)監(jiān)員，積極參與施工企業(yè)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，對有顯著成績的，給予獎勵。針對部分建設(shè)、施工單位對商品砼缺乏認識，施工工藝不熟悉的情況，我站會同商品砼企業(yè)技術(shù)人員，對使用商品砼的工程加強現(xiàn)場技術(shù)指導。繼續(xù)積極推廣使用商品砼，加強施工現(xiàn)場的技術(shù)指導工作。加強建筑節(jié)能產(chǎn)品市場進入管理，嚴把質(zhì)量關(guān)。同時嚴把竣工驗收關(guān)，對不按節(jié)能設(shè)計標準進行施工的項目不予驗收，不予竣工備案，提高了建筑節(jié)能管理成效。今年4月和6月，我站對要求做建筑節(jié)能的在建住宅和公共建筑工程就建筑節(jié)能的施工質(zhì)量組織了兩次專項檢查，重點檢查是否按國家和省節(jié)能設(shè)計標準進行設(shè)計，是否按節(jié)能設(shè)計標準進行建造，對工程設(shè)計、施工、驗收等建設(shè)全過程和建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等參建各方行為進行全面抽查。該辦法發(fā)布后，本站及時向市建設(shè)局領(lǐng)導匯報，組織站全體人員認真學習，深刻領(lǐng)會，對照標準，逐條落實，做到領(lǐng)導重視，全站動員，全員參與，努力以此為契機，促進站軟硬件建設(shè)水平的全面提升，5月份順利通過了省站考核組的考評，并獲得較高的評價。召開1次質(zhì)量巡查通報會，舉辦培訓班2次，培訓人員330人次，組織專項檢查多次，未發(fā)生一起惡性質(zhì)量事故，申報常州市金龍杯優(yōu)質(zhì)工程8項，全市工程質(zhì)量水平有明顯的提高。市質(zhì)量監(jiān)督站上半年工作總結(jié)20*年上半年，我站在市建設(shè)局及省、市質(zhì)監(jiān)站的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞年初制定的工作目標，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和強制性標準，配合建設(shè)局擬定了市政府《關(guān)于各鎮(zhèn)新開工程禁止現(xiàn)場攪拌混凝土的通知》，及時制訂下發(fā)了《加強建筑節(jié)能施工質(zhì)量管理的通知》等管理辦法；認真做好省質(zhì)監(jiān)總站的考核迎檢工作，促進站軟硬件建設(shè)水平的全面提升；針對薄弱環(huán)節(jié)，著力抓好建筑節(jié)能施工的監(jiān)管、推進工作；實行隱蔽工程驗收網(wǎng)上申報制度，提高信息化管理水平:切實加強質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)性工作，做到工程質(zhì)量監(jiān)督工作規(guī)范化；積極開展工程創(chuàng)優(yōu)和住宅工程質(zhì)量通病防治活動；完善建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督巡查制度，進一步增強我市各方責任主體的質(zhì)量和法制意識，督促參建各方建立健全長效的質(zhì)量控制體系；強化內(nèi)部管理，規(guī)范自身監(jiān)督行為，努力提高工程質(zhì)量監(jiān)督服務(wù)水平，保證工程建設(shè)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。抓好隊伍建設(shè)，杜絕各種不良風氣。重點抓好食品安全和特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，確保地區(qū)人民群眾生命財產(chǎn)安全。二是宣傳力度不夠，與群眾和企業(yè)的聯(lián)系和溝通有待于進一步加強，群眾和企業(yè)對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律、法規(guī)和管轄范圍了解不多，從而容易產(chǎn)生一些誤解和矛盾。政府決定的堅決辦好，領(lǐng)導發(fā)話的及時辦到，遇到與省、市局要求有悖的迂回溝通、和諧解決，做到不頂不扭，不做不了了之的事；三是緊密圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，開展具體跟蹤服務(wù)工作到位；四是抓好隊伍建設(shè)，把分局黨員干部隊伍管理及行風建設(shè)抓到位。1.“三主動”：一是主動匯報請示工作，不把自己及部門與地方政府及其它局視為兩個家庭，要清醒認識是一家人，是分工職責不同、應(yīng)和諧一體干好區(qū)委區(qū)政府部署的各項工作；二是主動請求任務(wù)，努力為地區(qū)政府分憂解難；三是主動圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作開展工作，發(fā)揮特長及工作職能為中心工作服好務(wù)。還有多名同志以個人名義，以不同渠道、多種方式捐款，希望能夠幫助災(zāi)區(qū)人民重建家園?！啊卑l(fā)生后，全體干部職
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