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2025-05-21 16:12本頁面
【正文】 側(cè)重于是標(biāo)題關(guān)鍵字的運(yùn)用，寶貝描述頁文字的詳細(xì)度，增加寶貝排名 負(fù)責(zé)新上架商品根據(jù)淘寶網(wǎng)內(nèi)部排名規(guī)律進(jìn)行 SEO關(guān)鍵 詞提取 負(fù)責(zé)根據(jù)淘寶網(wǎng)內(nèi)部排名規(guī)律制定關(guān)鍵詞排列規(guī)則 負(fù)責(zé)參照關(guān)鍵詞以及排列規(guī)則進(jìn)行標(biāo)題功能性，寶貝描述 避免觸犯淘寶規(guī)則 人力成本 常規(guī) 淘寶社區(qū)，淘寶江湖 活躍發(fā)貼，回貼，幫助買家答疑（側(cè)重買家），通過發(fā)貼 ID引流到店鋪 報(bào)名參加社區(qū)促銷活動(dòng) 爭(zhēng)取社區(qū)首頁免費(fèi)廣告位 客服 服務(wù) 部 （售后） 負(fù)責(zé)在淘寶社區(qū)用主 ID發(fā)帖，帶動(dòng)店鋪人氣。 2. 產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)：產(chǎn)品是我們的核心之一，質(zhì)量和安全決定了后面的一切，因此產(chǎn)品質(zhì)量必須過關(guān) ， 尤其電池不能出現(xiàn)爆炸之類的，產(chǎn)品設(shè)計(jì)要有時(shí)代，包裝要考慮攜帶性， 3. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：市場(chǎng)是我們的贏利戰(zhàn)場(chǎng)，市場(chǎng)的認(rèn)可與否決定了我們的生命， 產(chǎn)品質(zhì)量和口味得 不到滿足的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) ，必須得到抑制。 期 1. 政策風(fēng)險(xiǎn)：電子煙產(chǎn)品在國內(nèi)和保健品類似，沒有明確的市場(chǎng)位置。 回報(bào)周期 基礎(chǔ)搭建期 收支平衡期 規(guī)模增長期 盈利回報(bào)期 運(yùn)營成本 產(chǎn)品成本 辦公成本 人員成本 營銷成本 :1 年后增大規(guī)模，具備完整贏利模式及盈利能力。 :6 到 12 各月實(shí)現(xiàn)收支平衡 。我們可以根據(jù)具體情況進(jìn)行選擇調(diào)整。體現(xiàn)尊貴。 4. 高端產(chǎn)品：作為奢侈品及品位產(chǎn)品銷售，主要用于高檔送禮產(chǎn)品，要求足夠精美的包裝，和質(zhì)量，價(jià)格控制在 301 以上，在重要節(jié)日大力宣傳。價(jià)格定位于 101 到 300 元。 2. 低端產(chǎn)品：由于行業(yè)特殊性，有大批量嘗試性客戶，因此此類 客戶價(jià)格敏感，價(jià)格控制在 100 元以下，是前期的主推產(chǎn)品。 各部門積極參加在線培訓(xùn)課程，提升工作能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)配合力度，以業(yè)績?yōu)楹诵?，以客戶為載體，提升自己的價(jià)值。 各部門提出本部門在工作中遇到的相關(guān)問題做好記錄，由主管組織討論學(xué)習(xí)研究，特別是客服服務(wù)部成員做好日常工作總結(jié)，作為信息反饋的主力，把在售前售后中客戶反饋的問題，遇到的難題提出來，為美工編輯、營銷推廣、 倉儲(chǔ)物流在后續(xù)工作中提供參考依據(jù)。 。 定期依照公司策略，產(chǎn)品信息 ，做好 節(jié) 慶 期間 營銷活動(dòng) 策劃 ， 加足推廣力度 配合淘寶的店鋪的推廣活動(dòng) ，使用好淘寶站內(nèi)工具，參加可以參加的淘寶 活動(dòng) ，策劃曝光商城產(chǎn)品 項(xiàng)目運(yùn)營 日常管理 策劃推廣 客戶服務(wù) 團(tuán)隊(duì) 提升 (三 )客戶服務(wù) ，提升客戶滿意度，籌建一批忠實(shí)的固定客戶群。 ，增大產(chǎn)品品牌曝光量， 實(shí)施調(diào)整策略， 用銷量說話。 美工負(fù)責(zé)產(chǎn)品的圖片處理，編輯配置好相關(guān)的文案說明 ，使客戶充滿購買欲。 （一）日常管理 確定店鋪的整體風(fēng)格，做好各個(gè)區(qū)域的美 化 工作。 負(fù)責(zé)按時(shí)完成倉庫盤點(diǎn)，對(duì)
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