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某醫(yī)院工作總結(jié)工作總結(jié)與某單位一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯編-文庫吧資料

2024-11-22 22:12本頁面
  

【正文】 。加強用電管理運輸部冬季取暖全靠電,如電暖器、空調(diào)等,以及職工中午做飯靠電磁爐等的實際情況,均屬大功率用電設備,因此,用電安全是一季度安全工作的重中之重,加強用電安全管理尤為重要,運輸部要求各工區(qū)(室)必須做到愛護用電設備,適當進行停電維護。針對冬季大風、寒流天氣多的實際情況,我們重點采取了重申鐵路行車和人身有關(guān)安全管理的規(guī)定,特別是車站停留車輛采取防溜措施的規(guī)定、鐵路人身安全通用標準等,要求車站對站內(nèi)停留的所有車輛都必須嚴格采取兩端鐵鞋與手閘并用的方式,在作業(yè)過程中嚴格執(zhí)行鉤鉤防溜的規(guī)定,堅決防止大風天氣車輛溜逸事故的發(fā)生。為了確保今年冬天鐵路運輸?shù)陌踩蜁惩ǎ\輸部黨支部召集安全技術(shù)人員,結(jié)合本單位實際,及時制定了運輸部冬季掃雪應急措施,購進了足夠的防凍液、噴壺、除雪鏟和掃帚等必須物品,還成立了掃雪應急小分隊,成員由機關(guān)和各工區(qū)生產(chǎn)骨干組成,小分隊成員時刻保持通信暢通,確保大雪天氣不影響安全和運輸。我們及時組織各專業(yè)工區(qū)的職工充分利用班前會、一三五學習和工作空閑時間,對處發(fā)《惡劣天氣下確保作業(yè)和人身安全預案》和運輸部相關(guān)安全措施進行了再學習和宣教,確保干部職工的思想認識超前到位,做好應對惡劣天氣的思想準備。積極做好應對冬季惡劣天氣的準備為了應對今年冬天可能到來的大雪等惡劣天氣給行車安全帶來的逐多影響,我們及時采取措施,確保安全過冬。為使全部干部職工的安全思想意識得到全面提高,現(xiàn)場安全管理進一步加強,運輸部有效利用班前(后)會、安全活動等時機或載體,大力加強職工安全思想教育,并組織職工結(jié)合自身工作崗位,總結(jié)經(jīng)驗,提出自己對安全工作的意見和建議。車站和機務要開好交接班會,組織好運輸生產(chǎn)。四是加強冬季“三防”工作,一季度天氣依然寒冷,我們在抓好以上工作的同時,切實加強人身安全管理,確保人身安全。各工區(qū)要認真對照標準,深入學習和領會,確?,F(xiàn)場設備設施都能達到標準要求,符合生產(chǎn)規(guī)范。為進一步鞏固和提高“三項”安全工作的成績,部黨政提出:一是嚴格落實責任追究制度,對不能按期整改的單位或個人,追究工長、直接負責人的責任,并全部通報批評。3月上旬我們還組織全部人員對掌握上級安全文件和領導講話精神情況進行了考試,通過考試來看取得了預定的效果?! ∧硢挝灰患径劝踩a(chǎn)工作總結(jié)一季度,某某單位認真貫徹落實處關(guān)于某某年年安全工作的一系列指示精神,加強了安全、運輸、經(jīng)濟形勢等的宣傳教育力度,進一步將工作的重心放到現(xiàn)場一線,重推安全“三項”工作,確保了“兩會”及一季度期間的安全生產(chǎn),實現(xiàn)了首季開門紅。10年前,我們以惠僑科為試點,在全國衛(wèi)生行業(yè)率先推出“全方位綜合 目標責任制”,即確定惠僑醫(yī)療收益指標,實行成本管理,確定醫(yī)療技術(shù)指標,實行科學管 理,把醫(yī)務人員的技術(shù)勞動和醫(yī)德醫(yī)風的表現(xiàn)加以量化,使之與個人收益掛鉤,讓醫(yī)務人員 高技術(shù)勞動的價值得到社會的承認,讓奉獻大的人得到較多的經(jīng)濟利益。榮 譽成為大家自覺樹立醫(yī)療新風的強大牽引力,在醫(yī)院開展的爭先創(chuàng)優(yōu)活動中,比、學、趕、 幫、超蔚然成風?! ∫詷s譽激勵為主導。泰國《新中原報》曾連載長篇通訊, 稱贊惠僑科“改革開放多年,但歪風沒有刮到這里……”  建立適應新形勢和醫(yī)德醫(yī)風要求的激勵模式  在醫(yī)德醫(yī)風建設中,教育是基礎,監(jiān)控機制是保證,而激勵模式也是不可缺少的動力 。她以為送的錢太少,索性又加倍 送去,還是無一人收下。出院前,她試探性地給教授、經(jīng)治醫(yī)生、護士 、衛(wèi)生員5人各送了一個紅包。20年來,工作人員上交紅包30多萬,金項鏈、金戒指等物品XX余件。許多患者以當?shù)刈钇毡榈馁浰投Y品、 紅包等方式,表達真誠的謝意,但都被醫(yī)務人員婉言謝絕。先后對3起違反規(guī)定收受紅包、接受禮物的事件進行了嚴肅查處,分別給予罰款 、延緩晉級和通報批評,收到了“處理一件、教育一片”的效果。  靠有效的獎懲機制完善形象。三是 院內(nèi)監(jiān)督與院外社會化監(jiān)督相結(jié)合。二是領導監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合。主要做到“三個結(jié)合”:一是黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督結(jié)合。 制定了易于實施的考評標準和考評辦法,把科室和個人醫(yī)德醫(yī)風的表現(xiàn)按照100分的目標, 分為“好、較好、一般、較差、差”五等,逐條考評,綜合打分。如關(guān)于禁止收受紅包問題,規(guī)定收受 紅包100元以下者,通報批評,扣發(fā)勞務補貼3個月;金額超過100元給予行政警告處分,扣 發(fā)勞務補貼6個月;凡以醫(yī)謀私,向病人暗示、索要紅包者,則加倍處罰。對臨床醫(yī) 療科室和醫(yī)技輔助科室,都規(guī)定了相應的優(yōu)質(zhì)服務措施;對醫(yī)生、護士和護理員,也制定了 廉潔行醫(yī)守則。  靠健全的約束機制規(guī)范形象?! ⊥菩袕娪辛Φ谋O(jiān)控機制  加強醫(yī)德醫(yī)風建設,既要加強思想教育,又要有嚴格合理的規(guī)章制度的保證。1996年,惠僑科組織醫(yī)療隊,克服重重困難,與該站的 醫(yī)護人員一起登上海拔5800米的全軍最高哨卡——“神仙灣鋼鐵哨卡”,為官兵查體看病?;輧S科醫(yī)務人員自己組織起來,利用周末時間,為他 們送醫(yī)送藥。大家身在都市,心系基層。有的病人經(jīng)濟上有困難,醫(yī)務人員就慷慨解囊。對患者,不論是有錢的老板,還是窮困的 打
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