某醫(yī)院工作總結(jié)工作總結(jié)與某單位一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-11-22 22:12本頁(yè)面
【正文】 是具體性，盡量細(xì)化量化有關(guān)規(guī)定。三是可操作性?！ 】繃?yán)格的監(jiān)督機(jī)制維護(hù)形象。我們 指導(dǎo)惠僑科黨總支把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為黨總支、支部建設(shè)的目標(biāo)管理之一，幫助其制定了《 黨員干部廉政建設(shè)的20條規(guī)定》；把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為黨內(nèi)民主生活會(huì)的主要內(nèi)容，黨總支 堅(jiān)持每季度、黨支部堅(jiān)持每月進(jìn)行一次對(duì)照檢查；發(fā)動(dòng)黨外群眾評(píng)議打分，提出批評(píng)意見(jiàn)， 促使黨員醫(yī)務(wù)工作者帶頭廉潔行醫(yī)。一方面，醫(yī)院和惠僑 科領(lǐng)導(dǎo)每周查房一次，并分別到科室參加黨支部大會(huì)、黨小組生活會(huì)，了解情況；另一方面 ，每月召開(kāi)一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形勢(shì)分析會(huì)，在門診部、住院事務(wù)“某醫(yī)院工作總結(jié)”來(lái)源與網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸作者所有；請(qǐng)注明出處!處設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話，定期 召開(kāi)傷病員座談會(huì)，發(fā)放“住院病人問(wèn)卷調(diào)查表”，多方面、多渠道聽(tīng)取病人的意見(jiàn)。在搞好院內(nèi)監(jiān)督的同時(shí)，建立了社會(huì)化監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，先后 聘請(qǐng)新聞?dòng)浾?、駐地政府工作人員、有醫(yī)療合同的企業(yè)職工、離退休人員等各方面、各階層 的代表53人做監(jiān)督員，請(qǐng)他們定期填寫(xiě)“監(jiān)督評(píng)議卡”，適時(shí)召開(kāi)監(jiān)督員座談會(huì)，使監(jiān)督工 作實(shí)打?qū)崱Ｎ覀儼厌t(yī)德醫(yī)風(fēng)的表現(xiàn)作為評(píng)先創(chuàng)優(yōu)的重要內(nèi)容，作為晉職晉 級(jí)和立功受獎(jiǎng)的重要條件，作為超額勞務(wù)補(bǔ)貼發(fā)放的重要依據(jù)，并堅(jiān)決實(shí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)“一票 否決制”?！ ?qiáng)有力的監(jiān)控機(jī)制，促進(jìn)和保證了惠僑科一流的服務(wù)。有的實(shí)的推辭不了，收下后馬上 交給組織處理。有一 位入住惠僑科的患者，不相信這里不收紅包。但都原封不動(dòng)地退還給她。她感嘆地說(shuō)：“我算服了”。這些年來(lái)，我們針對(duì)人們利益觀上的新變化，不斷拓寬思路，建立了適應(yīng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)內(nèi)在要 求的激勵(lì)模式。我們堅(jiān)持開(kāi)展?fàn)幃?dāng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人活動(dòng)，每月一次講評(píng)， 每半年一次小結(jié)，每年進(jìn)行一次綜合評(píng)比，并召開(kāi)表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人大會(huì)，先后樹(shù)立 了“待病人如親人的護(hù)士長(zhǎng)麥堅(jiān)勤”、“無(wú)私奉獻(xiàn)為病人的醫(yī)生黃蘭君”、“醫(yī)德高尚的全 軍優(yōu)秀護(hù)士楊麗”等先進(jìn)典型；給予成績(jī)突出、備受患者好評(píng)的130多人次記功、嘉獎(jiǎng)?！ ∫越?jīng)濟(jì)補(bǔ)償為杠桿。1990年來(lái)，黨委根 據(jù)惠僑科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的始終走在全院前列的實(shí)際，決定在超額勞務(wù)補(bǔ)貼分配上高于全院 平均數(shù)的20％以上。主要工作如下：認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神一季度，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)了《鐵運(yùn)處關(guān)于認(rèn)真做好轉(zhuǎn)崗人員安全培訓(xùn)的通知》、《鐵運(yùn)處安全監(jiān)察處關(guān)于某某年年一季度安全監(jiān)察工作計(jì)劃》、《鐵運(yùn)處關(guān)于加強(qiáng)某某年年安全工作的決定》、《鐵運(yùn)處某某年年安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰量化考核辦法》、《鐵運(yùn)處安全生產(chǎn)行政問(wèn)責(zé)辦法》、《鐵運(yùn)處安全信息管理標(biāo)準(zhǔn)化季度檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《鐵運(yùn)處建設(shè)項(xiàng)目管理辦法（暫行）》、《鐵運(yùn)處路外事故安全抵押考核辦法》、《鐵運(yùn)處關(guān)于調(diào)整生產(chǎn)單位安監(jiān)人員名單的通知》、《鐵運(yùn)處安全技術(shù)審批制度》、《鐵運(yùn)處安全簡(jiǎn)報(bào)》以及處生產(chǎn)例會(huì)和安監(jiān)處周五例會(huì)等精神，并通過(guò)召開(kāi)安全專題、安全辦公、安全形勢(shì)分析等會(huì)議，打印下發(fā)文件，制定運(yùn)輸部相關(guān)文件，充分利用班前班后會(huì)、一三五安全學(xué)習(xí)以及行車和工作間隙組織學(xué)習(xí)等方式方法，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)到每名干部職工。狠抓“三項(xiàng)”安全工作的整改完善某某年年1月8日、14日運(yùn)輸部分別召開(kāi)了關(guān)于整改和完善安全“三項(xiàng)”工作的專題會(huì)，會(huì)議由運(yùn)輸部黨政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)全體、六大專業(yè)工區(qū)的工長(zhǎng)以及生產(chǎn)骨干等參加，會(huì)議主要內(nèi)容是通報(bào)了處對(duì)運(yùn)輸部2008年四季度“三項(xiàng)”安全工作的檢查情況和煤業(yè)公司對(duì)鐵運(yùn)處2008年下半年“雙基”建設(shè)的檢查情況，針對(duì)存在的每一條問(wèn)題，我們舉一反三，采取強(qiáng)有力措施，并指定專人，限期整改。二是六個(gè)工區(qū)按照處發(fā)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)日常管理。三是進(jìn)一步加強(qiáng)“三位一體、手指口述”管理，各工區(qū)早上上班后一律在室內(nèi)進(jìn)行點(diǎn)名、演練，對(duì)演練不好不到位的工區(qū)，一律追究工長(zhǎng)的責(zé)任，在原先處理的基礎(chǔ)上加倍處理，確保此項(xiàng)工作常抓不懈。各工區(qū)積極反“三違”，人人按章作業(yè)，工作不要急，做到穩(wěn)而不亂。精心組織開(kāi)展三查三反三提高活動(dòng)針對(duì)一季度節(jié)假日多，職工思想活躍、安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻等實(shí)際情況，運(yùn)輸部積極做到超前防范，扎實(shí)開(kāi)展以“查思想、查作風(fēng)、查紀(jì)律、反松懈麻痹、反盲目樂(lè)觀、反疲勞厭戰(zhàn)、提高安全超前思考力、提高安全管理領(lǐng)導(dǎo)力、提高安全工作執(zhí)行力”為主要內(nèi)容的“三查三反三提高”活動(dòng)。部在提升安全意識(shí)的基礎(chǔ)上，把現(xiàn)場(chǎng)安全作為管理工作重點(diǎn)，重推了安全“三項(xiàng)”工作，通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，有效的確保了安全生產(chǎn)。一是加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的再學(xué)習(xí)和宣教工作。二是做好應(yīng)對(duì)大雪天氣的準(zhǔn)備。三是積極做好應(yīng)對(duì)冬季大風(fēng)、寒流等天氣的準(zhǔn)備。要求全體現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，出務(wù)作業(yè)必須做好防寒、防凍和防滑工作，衣著要緊湊利索，鞋子要防滑，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“高高興興干活，快快樂(lè)樂(lè)上下班”。特別是中午做飯期間，要合理使用用電設(shè)備，不要集中使用。水電工區(qū)加強(qiáng)了巡視，確保了一季度安全無(wú)事。作為基層鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)單位，安全工作永遠(yuǎn)是第一位的，每一名干部職工過(guò)節(jié)期間時(shí)刻保持清醒的頭腦，正確處理好過(guò)節(jié)與安全生產(chǎn)的關(guān)系，特別是節(jié)日期間的留勤人員，思想上絕不能過(guò)年，要做到“上班就忘記過(guò)年
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