某醫(yī)院工作總結(jié)工作總結(jié)與某單位黨支部工作總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-22 22:12本頁面
【正文】 礎(chǔ)，監(jiān)控機制是保證，而激勵模式也是不可缺少的動力 。她以為送的錢太少，索性又加倍 送去，還是無一人收下。出院前，她試探性地給教授、經(jīng)治醫(yī)生、護士 、衛(wèi)生員5人各送了一個紅包。20年來，工作人員上交紅包30多萬，金項鏈、金戒指等物品XX余件。許多患者以當?shù)刈钇毡榈馁浰投Y品、 紅包等方式，表達真誠的謝意，但都被醫(yī)務(wù)人員婉言謝絕。先后對3起違反規(guī)定收受紅包、接受禮物的事件進行了嚴肅查處，分別給予罰款 、延緩晉級和通報批評，收到了“處理一件、教育一片”的效果?！ 】坑行У莫剳蜋C制完善形象。三是 院內(nèi)監(jiān)督與院外社會化監(jiān)督相結(jié)合。二是領(lǐng)導監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合。主要做到“三個結(jié)合”：一是黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督結(jié)合。 制定了易于實施的考評標準和考評辦法，把科室和個人醫(yī)德醫(yī)風的表現(xiàn)按照100分的目標， 分為“好、較好、一般、較差、差”五等，逐條考評，綜合打分。如關(guān)于禁止收受紅包問題，規(guī)定收受 紅包100元以下者，通報批評，扣發(fā)勞務(wù)補貼3個月；金額超過100元給予行政警告處分，扣 發(fā)勞務(wù)補貼6個月；凡以醫(yī)謀私，向病人暗示、索要紅包者，則加倍處罰。對臨床醫(yī) 療科室和醫(yī)技輔助科室，都規(guī)定了相應(yīng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施；對醫(yī)生、護士和護理員，也制定了 廉潔行醫(yī)守則?！ 】拷∪募s束機制規(guī)范形象。 推行強有力的監(jiān)控機制 加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，既要加強思想教育，又要有嚴格合理的規(guī)章制度的保證。1996年，惠僑科組織醫(yī)療隊，克服重重困難，與該站的 醫(yī)護人員一起登上海拔5800米的全軍最高哨卡——“神仙灣鋼鐵哨卡”，為官兵查體看病?；輧S科醫(yī)務(wù)人員自己組織起來，利用周末時間，為他 們送醫(yī)送藥。大家身在都市，心系基層。有的病人經(jīng)濟上有困難，醫(yī)務(wù)人員就慷慨解囊。對患者，不論是有錢的老板，還是窮困的 打工仔，一視同仁。為了照顧危重病人，有的醫(yī)生護士連續(xù)上幾十個夜班。 通過醫(yī)德醫(yī)風教育，惠僑科醫(yī)務(wù)人員的精神面貌發(fā)生了很大變化，好人好事層出不窮。將查出的問題及時處理并向全體人員通報?！ 獙嵤按翱凇苯逃鰪娢拿餍嗅t(yī)、廉潔行醫(yī)的緊迫感。我們經(jīng)常組織醫(yī)務(wù)人員講傳統(tǒng)、憶傳統(tǒng)，使大家懂得 ，救死扶傷，實行革命的人道主義、對工作極端負責任，對傷病員極端熱忱，對技術(shù)精益求 精，面向部隊、面向基層，為兵服務(wù)，艱苦奮斗，無私奉獻，正是具有我軍衛(wèi)生工作特色的 醫(yī)德醫(yī)風，是我軍衛(wèi)生工作光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風的集中體現(xiàn)。我們重點引導大家弄清社會主義市 場經(jīng)濟條件下的醫(yī)患關(guān)系，使大家認識到，在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，病人處于被動地位，醫(yī)務(wù)人員 處于主動地位；必須切實糾正和克服市場經(jīng)濟就不能講全心全意為人民服務(wù)的錯誤思想，
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