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造船產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展調(diào)查報告與造船公司黨支部工作總結(jié)(多篇范文)匯編-文庫吧資料

2024-11-22 22:05本頁面
  

【正文】 作基本上已經(jīng)結(jié)束了??粗且粋€個的日光燈都亮了起來,一個個的子鐘都能正常的顯示時間,一個個的喇叭都能聽到美妙的音樂,還有那一部部的電話都能保持正常的通話。 沒用多久,我們小組完成了全部的施工任務,并且順利的通過了自檢,船檢,船東的檢驗和認可。因為我畢竟是第一次做。因為這一層它還包還了廚房里的許多電器設備。然后我被班組長安排到了負責做艇甲板這一層??粗菐资暗碾娎|,而且還有那么多的系統(tǒng),分都分不清的我開始有了一點的恐慌,不知該如何是好。但在不久以后,我又面臨著一個重大的挑戰(zhàn),那就是電纜敷設。從做結(jié)構(gòu)開始,我就是邊學邊做,遇到不懂的就馬上向老師傅請教,沒想到在我們小組成員的共同努力下,竟然順利的完成了施工任務,并且得到了部門的夸獎。無論從工作經(jīng)驗還是技術方面來說,對我都有極大的幫助。 由于公司慢慢的步入正規(guī),部門就給我們成立了兩個電工小組。從怎樣去接一個簡單的日光燈開始,一直到怎樣去接各種各樣的設備。我們對造船并不是很了解,有的人可以說是根本就不知道造船是個什么概念。以前我只是在電視里見過大的船只,沒想到,現(xiàn)在我不但能見到,而且自己變成了一名造船工人。進公司以后,我被分到了模塊部。畢業(yè)后被分配到寶鋼做了一年的物流工作。在此之前,造船業(yè)對我來說猶如一張白紙,因為我從來都沒有去了解過,更沒有去接觸過。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的不同程度資源浪費現(xiàn)象,組織廣大員工開展崗位排查,并有針對性地舉辦“洞察成本、管控成本”專題培訓,幫助企業(yè)推行“成本領先型”競爭政策,增強全體員工第三篇:造船專業(yè)工作總結(jié)本文摘要:從剛開始的不知道造船是個什么概念,到現(xiàn)在的我,自己已成為了一名具有專業(yè)技術的造船工人;從剛開始對圖紙的陌生和不只所措,到現(xiàn)在的熟練程度...時間如流水般匆匆而過。三、“強化”管理——凝聚力量“化”危機降本增效是提升企業(yè)綜合競爭力的有效途徑,為最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本,公司黨委充分履行“參謀員”、“監(jiān)督員”職能,在降本增效方面貢獻智慧和力量。利用集團網(wǎng)站、《大洋報》開辟“企業(yè)創(chuàng)新論壇”、“企業(yè)發(fā)展大家談”等專欄,號召全體員工踴躍建言獻策。同時,積極為公司和高校院所牽線搭橋,推動產(chǎn)學研合作,現(xiàn)已與江蘇科技大學博士團隊成功共建了數(shù)字化船舶制造工程技術研究中心,加強高技術、高附加值船舶共性技術、關鍵技術的研究。二是加快人才集聚。成立科技攻關突擊隊,組織頂級設計、工藝人才成功研發(fā)了16000立方米lpg液化氣船,成為全國第一家擁有該項造船技術并能夠造罐的民營船廠;研發(fā)了具有完全自主知識產(chǎn)權的crown63型散貨船,比同類船型提高了10%載貨能力、降低了15%油耗,滿足了客戶節(jié)能環(huán)保需求,被譽為持有“綠色護照”的世界先進性船型。一是組織科技攻關。二、“強化”服務——凝聚智慧“破”危機危機表象是市場的較量,實質(zhì)上是技術的較量、產(chǎn)品的較量。公司黨委印發(fā)《上下一心共同應對經(jīng)濟危機倡議書》,號召廣大黨員和干部職工積極行動起來,大力發(fā)揚“大洋”精神,幫助企業(yè)破解難題、共度難關。大力實施“素質(zhì)提升工程”,通過舉辦“危機應對與員工責任”系列講座、開展“黨員技能比武”、評選“功勛員工”、“技術能手”等活動,把素質(zhì)提升教育滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個部位、重點領域和關鍵環(huán)節(jié),營造了人人爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,有效提升了職工的能力素質(zhì)和責任意識,增強了企業(yè)應對危機的整體合力。組織開展“船舶產(chǎn)業(yè)形勢分析會”,邀請業(yè)內(nèi)專家學者和公司管理層分析國際國內(nèi)船舶產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢,對公司當前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行把脈問診,使廣大干部職工看到了金融危機下大洋的優(yōu)勢所在——位居世界前列的生產(chǎn)規(guī)模和雄厚的技術支撐,幫助企業(yè)明確了主攻生產(chǎn)集裝箱船、海洋石油平臺供應船和液化石油氣船等高科技含量、高附加值船型的發(fā)展方向,有力地提升了干部職工戰(zhàn)勝危機的信心和勇氣。一、“強化”引導——凝聚共識“戰(zhàn)”危機在金融危機面前,公司黨委充分發(fā)揮黨員隊伍主力軍作用,做到“關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關有黨員”,使黨組織成為企業(yè)應對危機、跨越發(fā)展的“助推器”。第二篇:造船公司黨支部工作總結(jié)近年來,***造船有限公司充分發(fā)揮企業(yè)黨組織在推動科學發(fā)展中的主導作用、黨員干部在促進轉(zhuǎn)型發(fā)展中的骨干作用、黨員職工在實現(xiàn)跨越發(fā)展中的模范作用,決戰(zhàn)大洋、奉獻大洋、建功大洋,創(chuàng)造了令業(yè)內(nèi)驚嘆的“大洋速度”,XX年躋身全國船企前10強、世界船企前50強,XX年實現(xiàn)產(chǎn)值55億元,位列揚州工業(yè)企業(yè)百強前3強。三是優(yōu)化人員配置。二是實施成本管控。一是開展節(jié)約教育。圍繞公司生產(chǎn)、管理等工作,組織開展了“金點子”合理化建議征集活動,共征集到改進生產(chǎn)工藝、優(yōu)化生產(chǎn)流程等方面的建議369條,其中128條在生產(chǎn)實踐中被采納,為企業(yè)新增了數(shù)百萬元利潤。三是廣集發(fā)展良策。人才是推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一動力,公司黨委堅持把人才隊伍建設作為黨建工作的重要抓手,加大對國際國內(nèi)高層次人才的引進,積極招引哈工大、江蘇科技大等知名院校船舶專業(yè)人才,確保每年騰出5%的優(yōu)質(zhì)崗位給新進員工;幫助企業(yè)加強對現(xiàn)有人才的培養(yǎng)使用,完善員工激勵機制和成長通道,先后制定了黨員職工培養(yǎng)計劃、“125”人才培養(yǎng)工程實施意見,每季度評比一次“大洋之星”,建立人才資源庫,通過多種渠道、多種措施、多種方法,培養(yǎng)重用優(yōu)秀人才,極大地調(diào)動了員工的積極性,目前已有20多名黨員職工走上了中層領導崗位。近日,公司與歐洲某航運企業(yè)一次性簽訂了16艘該型船生產(chǎn)合同,在當前全球金融危機背景下實屬罕見,公司生產(chǎn)計劃已排至XX年,推動大洋實現(xiàn)了“彎道超越”。按照“特、精、?!钡陌l(fā)展思路,積極推進公司技術創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)核心競爭力。公司黨委堅持以服務企業(yè)發(fā)展為重點,創(chuàng)新載體、搭建平臺,著力在推動企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、轉(zhuǎn)型升級上下功夫、求突破。同時,著力塑造以“海的胸懷、浪的激情、水的奉獻”為特色的企業(yè)“海”文化,引導全體職工立足更高的平臺審視自我、站在更大的空間謀劃發(fā)展、著眼更寬的領域?qū)で笸黄?,把職業(yè)當成事業(yè),把崗位看成責任,不斷增強認同感和歸屬感。三是增強信心共克時艱。二是苦練內(nèi)功直面挑戰(zhàn)。一是研判形勢危中尋機。去年下半年以來,面對金融危機的持續(xù)沖擊,公司黨委充分發(fā)揮參謀助手作用,引導干部職工把應對國際金融危機作為苦練內(nèi)功的契機,堅定不移走科技創(chuàng)新、科學管理之路,在寒冬中強健體魄,在逆勢中把握機遇,推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展。為了增進全市船舶行業(yè)的溝通與交流,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享,為行業(yè)搭建交流合作平臺,推動行業(yè)又好又快發(fā)展,擬籌備成立由船舶制造、海洋重工、船舶維修、船舶配套、人才培訓機構(gòu)等單位組成船舶重工行業(yè)協(xié)會,為企業(yè)提供信息、技術、人才、市場等服務,幫助企業(yè)更好地開拓國際國內(nèi)市場。六是組建行業(yè)協(xié)會,推動行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。爭取引進國內(nèi)外研發(fā)設計力量,強化海洋油氣裝備的概念設計、基礎設計,深化詳細設計、生產(chǎn)設計,提升我市海洋油氣裝備自主研發(fā)設計能力。加強與船東的聯(lián)系力度,加大訂單及在建船舶生產(chǎn)管理力度,保訂單、保交船。通過召開企業(yè)座談會、外出考察學習,了解國內(nèi)外造船重工產(chǎn)業(yè)動態(tài),探討產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。同時,大力引進船舶配套物流配送中心項目。加快大金重工項目建設進度,積極開發(fā)海上風力發(fā)電塔架基礎等新產(chǎn)品。船舶制造方面:在努力實現(xiàn)10萬噸以下散貨船、油輪、集裝箱船及特種工程船舶的批量生產(chǎn)、系列化、標準化、品牌化的基礎上,加快開發(fā)低溫冷藏船、化學品船、豪華游艇等高技術、高附加值船舶,搶占發(fā)展先機。加快大金重工項目建設力度,依托大金上市公司雄厚資金實力,積極引導大金公司擴大在蓬投資規(guī)模,新上高端裝備制造、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目。二是加大與中央直屬企業(yè)、世界500強、國內(nèi)500強、高等院校、行業(yè)龍頭企業(yè)的聯(lián)系,爭取以訂單、投資、技術等方式開展強強聯(lián)合、戰(zhàn)略合作,爭取產(chǎn)業(yè)培育取得新突破。依托浩通造船,大力發(fā)展修船,并向現(xiàn)代遠洋漁船建造發(fā)展。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)海洋重工產(chǎn)業(yè)園要依托巨濤海洋重工項目,大力發(fā)展海洋鉆井平臺、FPSO等高科技產(chǎn)品。北溝船舶工業(yè)園在繼續(xù)發(fā)展現(xiàn)有造船產(chǎn)業(yè)的基礎上,重點引進海洋工程、海洋石油鉆探設備、海洋工程船舶和重型裝備制造等項目,重點推進京魯海洋工程裝備、齒輪箱裝配出口基地、大馬力船用柴油機等項目。以市場為導向、以重點企業(yè)為龍頭、以北溝、開發(fā)區(qū)兩大專業(yè)園區(qū)為載體,以自主創(chuàng)新和有效投入為動力,堅持船舶制造與海洋重工、船舶配套并舉,以“高技術、高端產(chǎn)品、高配套率和較大產(chǎn)業(yè)規(guī)?!睘槟繕?,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推進產(chǎn)業(yè)集聚,實現(xiàn)船舶
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