商務(wù)隊廉能風險情況匯報與商品城團委發(fā)展調(diào)查報告匯編-文庫吧資料
2024-11-22 06:38本頁面
【正文】 啟迪，對黨的現(xiàn)階段路線、方針、政策有了更深刻的理解。加強陣地建設(shè)，完善管理制度是市場團建的有一個重要方面，小商品城先后投入十幾萬元，設(shè)立了團委辦公室、青年維權(quán)中心、青年活動中心、基層團校、會議室、閱覽室、健身室，配備了各類圖書、健身器材等。為保證基層團組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，經(jīng)報團區(qū)委批準，成立了小商品城團委，同時選任43名優(yōu)秀青年人才擔任團組織干部，同時根據(jù)市場品類和區(qū)域劃分，設(shè)立了文體區(qū)等6個團總支和市君發(fā)禮品有限公司等33個團支部，各團支部書記作為支部下派的團建聯(lián)系員，具體負責聯(lián)系廣大團員、傳達上級精神、組織各項活動，實現(xiàn)對市場的共同管理。商品城團委發(fā)展調(diào)查報告一、健全組織機構(gòu)，夯實組織基礎(chǔ)?？傊?，XX年我隊在廉能風險防控機制建設(shè)工作中，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以規(guī)范和監(jiān)督權(quán)利運行為核心，將管理引入反腐倡廉工作實際，取得明顯實效。針對風險易發(fā)多發(fā)的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)、信訪舉報和案件線索等方面的信息，進行綜合分析，對工作人員出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，試行提醒卡、質(zhì)詢卡和警誡卡“三卡”式預警處置機制，并填寫《廉能風險“三卡”預警處置記錄》對黨員干部一年內(nèi)受到三次（含三次）以上提醒或兩次質(zhì)詢或一次警誡的，當年不得參加評先評優(yōu)；一年內(nèi)受到三次（三次）以上質(zhì)詢或兩次警誡的，當年考核不得定為稱職以上等次。五是實施“三卡”預警處置。四是推進風險防控的信息化。通過政府網(wǎng)站和新聞媒體等途徑，依法向社會公開行使職權(quán)的法規(guī)政策依據(jù)、職權(quán)目錄、職權(quán)流程圖、裁量權(quán)基準。三是推進運行的公開化。按照有關(guān)法律法規(guī)、政策規(guī)定、黨紀條規(guī)的規(guī)定，針對本單位職權(quán)和各個工作崗位職權(quán)的情況，建立健全各類制度。同時，綜合《職權(quán)目錄》、《職權(quán)運作流程圖》、《查
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