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縣供電公司鄉(xiāng)村電管部主任20xx年述職述廉報告(多篇范文)與縣供電公司工作總結(jié)及實施打算匯編-文庫吧資料

2024-11-22 06:35本頁面
  

【正文】 。,, %。二、開拓進取,深化管理,各項工作得到創(chuàng)新發(fā)展。采取定期召開會議集中培訓(xùn)、供電所分工互查、相互學(xué)習(xí)、互相提高的形式,從而帶動了供電所資料基本做到了規(guī)范、準(zhǔn)確、閉環(huán),得到了上級領(lǐng)導(dǎo)、專家一致好評,在一流驗收反饋意見中沒有對農(nóng)電管理提出任何問題。為達到一流的目標(biāo),按照國一流工作考核細則,根據(jù)部室分管資料人員反饋的供電所資料狀況及人員素質(zhì)情況,及時組織人員對供電所資料管理進行了細致的研究,制定了切實、合理、實用的資料目錄,確定了培訓(xùn)指導(dǎo)方案,修訂了新的考核辦法。創(chuàng)新資料管理新措施,一流管理成效明顯。通過對用電村整改治理,實現(xiàn)末級保護器的外移,使屬于用戶資產(chǎn)的套戶線由供電企業(yè)中級保護器保護轉(zhuǎn)變?yōu)橛捎脩舻哪┘壉Wo器進行保護,其安全責(zé)任非常明確,避免了發(fā)生觸電傷亡事故引起的法律糾紛,有效地規(guī)避了安全風(fēng)險。創(chuàng)新技術(shù)新措施,實施末級保護器外移工程。通過幾個月的運作,我們開始時擔(dān)心的所長可能對考核發(fā)現(xiàn)問題不報或者所長間發(fā)生矛盾等現(xiàn)象沒有發(fā)生。每次考核時,針對人員的分工、所要考核的范圍等等都要進行認真考慮研究,確??己说墓⒐?、公開,考核結(jié)果在**農(nóng)電簡報上公布,考核發(fā)現(xiàn)的問題通過郵件反饋到各供電所。自xx年以來,我們在原來檢查考核的基礎(chǔ)上調(diào)整了工作思路,改變了考核辦法。swi第四篇:縣供電公司鄉(xiāng)村電管部主任XX年述職xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)帶領(lǐng)全體農(nóng)電職工、農(nóng)電工,堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨,解放思想,拼搏進取,開拓創(chuàng)新,勤奮工作,開創(chuàng)了農(nóng)電管理的新局面,較好地完成了公司下達的各項工作任務(wù),歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一、理思路、講奉獻,凝心聚力干事業(yè)。同時,做到嚴以律己,清正廉潔,經(jīng)常性地召開民主生活會,開展批評和自我批評。加強自身建設(shè),做好表率。堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則,嚴格落實安全責(zé)任制。強化“精品”意識,牢固堅持安全第一和進度服從質(zhì)量,合理安排計劃,精心施工,抓好協(xié)調(diào),確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成改造計劃。低壓資產(chǎn)移交后,安全管理范圍擴大,隱患增多,管理難度加大。通過XX年對用電村設(shè)備的治理和家用保護器的外移,初步創(chuàng)造了安全、和諧、文明的農(nóng)村用電新環(huán)境。缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性,習(xí)慣于傳統(tǒng)思維定勢和方式,給帶來了被動。四、當(dāng)前中存在的問題思想解放程度不夠。團結(jié)帶領(lǐng)全體農(nóng)電員工,以企為家,第一。加強監(jiān)督,廉政勤政。通過認真學(xué)習(xí)十六大會議精神,使我對責(zé)任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解,對如何做好下一步有了更加深刻的認識。以做一名學(xué)習(xí)型干部為目標(biāo),不斷增強學(xué)習(xí)的自覺性和主動性,創(chuàng)新方式方法,努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三、加強學(xué)習(xí),廉潔自律,不斷提高自身的素質(zhì)。同郵政儲蓄實現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng),客戶可就近交納電費,進一步方便了客戶。積極開展了行風(fēng)建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查,定期對客戶進行走訪,為弱勢群體及特殊客戶提供上門服務(wù),加強了與客戶的聯(lián)系和溝通。加強行風(fēng)建設(shè),優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進一步提升。swi羅前獲得個人第一名。同時,做到嚴以律己,清正廉潔,經(jīng)常性地召開民主生活會,開展批評和自我批評。加強自身建設(shè),做好表率。堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則,嚴格落實安全責(zé)任制。強化“精品”意識,牢固堅持安全第一和進度服從質(zhì)量,合理安排計劃,精心施工,抓好協(xié)調(diào),確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成改造計劃。低壓資產(chǎn)移交后,安全管理范圍擴大,隱患增多,管理難度加大。通過XX年對用電村設(shè)備的治理和家用保護器的外移,初步創(chuàng)造了安全、和諧、文明的農(nóng)村用電新環(huán)境。缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性,習(xí)慣于傳統(tǒng)思維定勢和方式,給帶來了被動。四、當(dāng)前中存在的問題思想解放程度不夠。團結(jié)帶領(lǐng)全體農(nóng)電員工,以企為家,第一。加強監(jiān)督,廉政勤政。通過認真學(xué)習(xí)十六大會議精神,使我對責(zé)任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解,對如何做好下一步有了更加深刻的認識。以做一名學(xué)習(xí)型干部為目標(biāo),不斷增強學(xué)習(xí)的自覺性和主動性,創(chuàng)新方式方法,努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三、加強學(xué)習(xí),廉潔自律,不斷提高自身的素質(zhì)。同郵政儲蓄實現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng),客戶可就近交納電費,進一步方便了客戶。積極開展了行風(fēng)建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查,定期對客戶進行走訪,為弱勢群體及特殊客戶提供上門服務(wù),加強了與客戶的聯(lián)系和溝通。加強行風(fēng)建設(shè),優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進一步提升。8月份,在市供電公司舉辦的全市供電所長崗位知識及技能競賽活動中,羅前、周廣方、馬云躍代表公司經(jīng)過頑強拼搏,獲得團體第一名,且均進入了前六名,羅前獲得個人第一名。XX年,供電所引入了新的管理體制,供電所實現(xiàn)了專業(yè)化管理,為適應(yīng)專業(yè)化管理的需要,我們利用多種形式,加強了對各級人員的培訓(xùn),開展了多次業(yè)務(wù)技能競賽,通過技能比武競賽活動,激發(fā)了各級人員的學(xué)習(xí)積極性,整體素質(zhì)逐步提高。同時,進一步提升了電業(yè)形象,取得了良好的社會效益,創(chuàng)造了安全、和諧、文明的用電環(huán)境。始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則,嚴格落實安全責(zé)任制,加強了安全知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷加大對安全和設(shè)備管理的考核力度。低壓線損管理取得了在全省14季度同業(yè)對標(biāo)中第五名,全市第一名的好成績。%。,,%。二、開拓進取,深化管理,各項得到創(chuàng)新發(fā)展。采取定期召開會議集中培訓(xùn)、供電所分工互查、相互學(xué)習(xí)、互相提高的形式,從而帶動了供電所資料基本做到了規(guī)范、準(zhǔn)確、閉環(huán),得到了上級領(lǐng)導(dǎo)、專家一致好評,在一流驗收反饋意見中沒有對農(nóng)電管理提出任何問題。為達到一流的目標(biāo),按照國一流考核細則,根據(jù)部室分管資料人員反饋的供電所資料狀況及人員素質(zhì)情況,及時組織人員對供電所資料管理進行了細致的研究,制定了切實、合理、實用的資料目錄,確定了培訓(xùn)指導(dǎo)方案,修訂了新的考核辦法。創(chuàng)新資料管理新措施,一流管理成效明顯。通過對用電村整改治理,實現(xiàn)末級保護器的外移,使屬于用戶資產(chǎn)的套戶線由供電企業(yè)中級保護器保護轉(zhuǎn)變?yōu)橛捎脩舻哪┘壉Wo器進行保護,其安全責(zé)任非常明確,避免了發(fā)生觸電傷亡事故引起的法律糾紛,有效地規(guī)避了安全風(fēng)險。創(chuàng)新技術(shù)新措施,實施末級保護器外移工程。通過幾個月的運作,我們開始時擔(dān)心的所長可能對考核發(fā)現(xiàn)問題不報或者所長間發(fā)生矛盾等現(xiàn)象沒有發(fā)生。每次考核時,針對人員的分工、所要考核的范圍等等都要進行認真考慮研究,確??己说墓?、公平、公開,考核結(jié)果在**農(nóng)電簡報上公布,考核發(fā)現(xiàn)的問題通過郵件反饋到各供電所。自XX年以來,我們在原來檢查考核的基礎(chǔ)上調(diào)整了思路,改變了考核辦法。第三篇:縣供電公司鄉(xiāng)村電管部主任XX年述職文章標(biāo)題:縣供電公司鄉(xiāng)村電管部主任XX年述職XX年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)帶領(lǐng)全體農(nóng)電職工、農(nóng)電工,堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨,解放思想,拼搏進取,開拓創(chuàng)新,勤奮,開創(chuàng)了農(nóng)電管理的新局面,較好地完成了公司下達的各項任務(wù),歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一、理思路、講奉獻,凝心聚力干事業(yè)。隨著電力體制改革的進一步深化,新情況、新問題不斷出現(xiàn),在思想認識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當(dāng)前形勢的發(fā)展變化。大事講原則,小事講風(fēng)格,做好表率,建設(shè)了一個團結(jié)進取、高效運轉(zhuǎn)農(nóng)電團隊。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,按照“團結(jié)、奉獻、廉潔、進取”的目標(biāo),積極開展開展反嫌疑腐敗,反商業(yè)賄賂專項治理活動及 “四項”專項監(jiān)察活動,注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用,繼承了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風(fēng)。堅持做到學(xué)習(xí)日?;?,工作學(xué)習(xí)化,不斷提高理論知識、素質(zhì)能力、工作水平和工作成效。一方面努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神,另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果、法律法規(guī)、市場營銷等方面的知識。加強學(xué)習(xí),改進工作。急客戶所急,想客戶所想,牢固樹立“愛客戶,講誠心”的理念,促進了今年的越級報修大幅度降低,投訴舉報為零的良好局面。開發(fā)、運行了銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。加強了“彩虹工程”運行機制建設(shè),保證“彩虹工程”常態(tài)高效運轉(zhuǎn)。目前,18個供電所全部被省集團公司命名為規(guī)范化管理供電所,有石佛、景陽岡供電所國家級示范窗口2個,閆樓供電所省級示范窗口1個,并且閆樓供電所已經(jīng)達到國家級示范窗口標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)上報國家電網(wǎng)公司等待驗收。6月份,參加了公司組織的計量技能比武,安鎮(zhèn)所廉慶強同志獲得了農(nóng)電工個人第一名,劉希波同志獲得了正式工第二名。農(nóng)電管理實現(xiàn)了專業(yè)化,隊伍素質(zhì)逐步提高。進一步提高了農(nóng)村安全供用電水平,保證了今年未發(fā)生重大設(shè)備事故,未發(fā)生火災(zāi)和交通事故,未發(fā)生供電所負主要責(zé)任的農(nóng)村觸電死亡事故,明顯降低了農(nóng)村觸電傷亡事故率。安全生產(chǎn)保持了良好局面。隨著電力體制改革的進一步深化,新情況、新問題不斷出現(xiàn),在思想認識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當(dāng)前形勢的發(fā)展變化。大事講原則,小事講風(fēng)格,做好表率,建設(shè)了一個團結(jié)進取、高效運轉(zhuǎn)農(nóng)電團隊。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,按照“團結(jié)、奉獻、廉潔、進取”的目標(biāo),積極開展開展反嫌疑腐敗,反商業(yè)賄賂專項治理活動及 “四項”專項監(jiān)察活動,注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用,繼承了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風(fēng)。堅持做到學(xué)習(xí)日?;?,工作學(xué)習(xí)化,不斷提高理論知識、素質(zhì)能力、工作水平和工作成效。一方面努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神,另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果、法律法規(guī)、市場營銷等方面的知識。加強學(xué)習(xí),改進工作。急客戶所急,想客戶所想,牢固樹立“愛客戶,講誠心”的理念,促進了今年的越級報修大幅度降低,投訴舉報為零的良好局面。開發(fā)、運行了銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。加強了“彩虹工程”運行機制建設(shè),保證“彩虹工程”常態(tài)高效運轉(zhuǎn)。目前,18個供電所全部被省集團公司命名為規(guī)范化管理供電所,有石佛、景陽岡供電所國家級示范窗口2個,閆樓供電所省級示范窗口1個,并且閆樓供電所已經(jīng)達到國家級示范窗口標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)上報國家電網(wǎng)公司等待驗收。6月份,參加了公司組織的計量技能比武,安鎮(zhèn)所廉慶強同志獲得了農(nóng)電工個人第一名,劉希波同志獲得了正式工第二名。農(nóng)電管理實現(xiàn)了專業(yè)化,隊伍素質(zhì)逐步提高。進一步提高了農(nóng)村安全供用電水平,保證了今年未發(fā)生重大設(shè)備事故,未發(fā)生火災(zāi)和交通事故,未發(fā)生供電所負主要責(zé)任的農(nóng)村觸電死亡事故,明顯降低了農(nóng)村觸電傷亡事故率。安全生產(chǎn)保持了良
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