【正文】 ，同時對臺區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地進行智能化改造。措施：結(jié)合打擊盜竊電能專項行動，在取得地方政府的支持和配合下加強管理。明年，中童工業(yè)園國際眼鏡城及5萬噸的冰凍冷庫即將投產(chǎn)，又會有一大批負荷起來，這將給電網(wǎng)帶來巨大的壓力。全年開展各類服務(wù)500余次，走進企業(yè)26家，解決實際困難2682次，服務(wù)對象15000余人，客戶滿意率100%。為盤活多經(jīng)資產(chǎn)，已將七座小水電站經(jīng)營權(quán)成功拍賣。五是及時修訂和完善《線損管理辦法》、《電費回收管理辦法》等管理制度，建立“三級”線損管理體系和臺線考核體系，層層簽訂責(zé)任書。%。六是加強對外包工程管理和監(jiān)督，嚴格外包施工單位的資質(zhì)審查，規(guī)范簽訂外包隊伍安全責(zé)任協(xié)議?，F(xiàn)將今年工作完成情況及明年工作安排匯報如下：一、經(jīng)濟指標完成情況全年完成售電量29431萬kwh，同比增長3576萬kwh，%，完成省公司下達年度計劃的100％。每次考核時，針對人員的分工、所要考核的范圍等等都要進行認真考慮研究，確?？己说墓⒐?、公開，考核結(jié)果在**農(nóng)電簡報上公布，考核發(fā)現(xiàn)的問題通過郵件反饋到各供電所。加強學(xué)習(xí)，改進工作。安全生產(chǎn)保持了良好局面。通過多年來農(nóng)村觸電傷亡事故的分析發(fā)現(xiàn)，絕大部分事故都發(fā)生在電表箱以下，所以說，整改治理電表箱及以下的用電設(shè)施是提高農(nóng)村安全用電水平的關(guān)鍵。加強安全與經(jīng)營管理，確保各項指標取得新的突破。一方面努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神，另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果、法律法規(guī)、市場營銷等方面的知識。對照指標，制定措施，加強指標的分析和預(yù)測，搞好成本控制，做好節(jié)能降耗管理。堅持做到學(xué)習(xí)日?；瑢W(xué)習(xí)化，不斷提高理論知識、素質(zhì)能力、水平和成效。農(nóng)電管理實現(xiàn)了專業(yè)化，隊伍素質(zhì)逐步提高?；A(chǔ)資料的管理是反映一個供電所綜合管理水平的具體表現(xiàn)。四、當前工作中存在的問題思想解放程度不夠。加強行風(fēng)建設(shè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進一步提升。加強監(jiān)督，廉政勤政。年，供電所引入了新的管理體制，供電所實現(xiàn)了專業(yè)化管理，為適應(yīng)專業(yè)化管理的需要，我們利用多種形式，加強了對各級人員的培訓(xùn)，開展了多次業(yè)務(wù)技能競賽，通過技能比武競賽活動，激發(fā)了各級人員的學(xué)習(xí)積極性，整體素質(zhì)逐步提高。為達到一流的目標，按照國一流工作考核細則，根據(jù)部室分管資料人員反饋的供電所資料狀況及人員素質(zhì)情況，及時組織人員對供電所資料管理進行了細致的研究，制定了切實、合理、實用的資料目錄，確定了培訓(xùn)指導(dǎo)方案，修訂了新的考核辦法。進一步加強學(xué)習(xí)，從思想、管理、業(yè)務(wù)等多方面進行全方位的學(xué)習(xí)，提高自己的素質(zhì)和能力，更好地適應(yīng)工作要求。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照“團結(jié)、奉獻、廉潔、進取”的目標，積極開展開展反嫌疑腐敗，反商業(yè)賄賂專項治理活動及 “四項”專項監(jiān)察活動，注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用，繼承了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風(fēng)。6月份，參加了公司組織的計量技能比武，安鎮(zhèn)所廉慶強同志獲得了農(nóng)電工個人第一名，劉希波同志獲得了正式工第二名。形成了以部室資料分管人員對全縣供電所資料總負則，供電所會計對本所資料總負則，各相關(guān)責(zé)任人負責(zé)相應(yīng)資料的管理模式，加強了對會計、資料員、微機員等培訓(xùn)工作?？h供電公司鄉(xiāng)村電管部主任2018年述職述廉報告(多篇范文)與縣供電公司工作總結(jié)及實施打算匯編第 35 頁 共 35 頁縣供電公司鄉(xiāng)村電管部主任2018年述職xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全體農(nóng)電職工、農(nóng)電工，堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨，解放思想，拼搏進取，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，開創(chuàng)了農(nóng)電管理的新局面，較好地完成了公司下達的各項工作任務(wù)，歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一、理思路、講奉獻，凝心聚力干事業(yè)。采取定期召開會議集中培訓(xùn)、供電所分工互查、相互學(xué)習(xí)、互相提高的形式，從而帶動了供電所資料基本做到了規(guī)范、準確、閉環(huán)，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)、專家一致好評，在一流驗收反饋意見中沒有對農(nóng)電管理提出任何問題。8月份，在市供電公司舉辦的全市供電所長崗位知識及技能競賽活動中，羅前、周廣方、馬云躍代表公司經(jīng)過頑強拼搏，獲得團體第一名，且均進入了前六名，羅前獲得個人第一名。團結(jié)帶領(lǐng)全體農(nóng)電員工，以企為家，工作第一。同時，做到嚴以律己，清正廉潔，經(jīng)常性地召開民主生活會，開展批評和自我批評。形成了以部室資料分管人員對全縣供電所資料總負則，供電所會計對本所資料總負則，各相關(guān)責(zé)任人負責(zé)相應(yīng)資料的管理模式，加強了對會計、資料員、微機員等培訓(xùn)工作。6月份，參加了公司組織的計量技能比武，安鎮(zhèn)所廉慶強同志獲得了農(nóng)電工個人第一名，劉希波同志獲得了正式工第二名。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照“團結(jié)、奉獻、廉潔、進取”的目標，積極開展開展反嫌疑腐敗，反商業(yè)賄賂專項治理活動及 “四項”專項監(jiān)察活動，注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用，繼承了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風(fēng)。加強了“彩虹工程”運行機制建設(shè)，保證“彩虹工程”常態(tài)高效運轉(zhuǎn)。隨著電力體制改革的進一步深化，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，在思想認識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當前形勢的發(fā)展變化。為達到一流的目標，按照國一流考核細則，根據(jù)部室分管資料人員反饋的供電所資料狀況及人員素質(zhì)情況，及時組織人員對供電所資料管理進行了細致的研究，制定了切實、合理、實用的資料目錄，確定了培訓(xùn)指導(dǎo)方案，修訂了新的考核辦法。XX年，供電所引入了新的管理體制，供電所實現(xiàn)了專業(yè)化管理，為適應(yīng)專業(yè)化管理的需要，我們利用多種形式，加強了對各級人員的培訓(xùn)，開展了多次業(yè)務(wù)技能競賽，通過技能比武競賽活動，激發(fā)了各級人員的學(xué)習(xí)積極性，整體素質(zhì)逐步提高。加強監(jiān)督，廉政勤政。加強自身建設(shè)，做好表率。通過認真學(xué)習(xí)十六大會議精神，使我對責(zé)任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解，對如何做好下一步有了更加深刻的認識。堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則，嚴格落實安全責(zé)任制。通過對用電村整改治理，實現(xiàn)末級保護器的外移，使屬于用戶資產(chǎn)的套戶線由供電企業(yè)中級保護器保護轉(zhuǎn)變?yōu)橛捎脩舻哪┘壉Ｗo器進行保護，其安全責(zé)任非常明確，避免了發(fā)生觸電傷亡事故引起的法律糾紛，有效地規(guī)避了安全風(fēng)險。始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則，嚴格落實安全責(zé)任制，加強了安全知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷加大對安全和設(shè)備管理工作的考核力度。以做一名學(xué)習(xí)型干部為目標，不斷增強學(xué)習(xí)的自覺性和主動性，創(chuàng)新方式方法，努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。目的就是使全體農(nóng)電人員充分認識到每個村每月都有被考核的可能，只有全面消缺，才能確保受檢時無問題，從而大大促進了管村人員對設(shè)備消缺的主動性、自覺性。%。七是加大農(nóng)村安全用電宣傳，發(fā)放安全用電宣傳單9萬份，通過移動短信平臺發(fā)出安全用電知識短信12萬條，利用有線電視臺連續(xù)三個月播放安全用電知識飛字廣告，制作安全用電視頻宣傳片到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)播放20場次。四是完成20**年農(nóng)網(wǎng)改造升級建設(shè)、工程結(jié)算及縣級驗收工作。六是加強抄核收全過程管理，嚴格抄表例日制度，建立掛點領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門每月深入臺區(qū)現(xiàn)場進行抄表例日的檢查和監(jiān)抄的常態(tài)機制，加大抄核收管理的考核力度，有效控制員工提前抄表、估抄、漏抄等現(xiàn)象。八是清理完善房屋產(chǎn)權(quán)和辦證工作，除楊溪變電站正在辦理外,其余都已辦理。四是大力開展基層組織建設(shè)年活動，消除公司無黨員班組現(xiàn)象，深化爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動和“電網(wǎng)先鋒黨支部”創(chuàng)建工作，全年發(fā)展黨員8名，公司連續(xù)五年獲得全縣先進基層黨組織，公司調(diào)通中心榮獲省公司“電網(wǎng)先鋒黨支部”標兵。⑵龍崗工業(yè)園隨著縣政府的東移和工業(yè)園企業(yè)的入駐，現(xiàn)有的電網(wǎng)不能滿足供電要求。（四）社會用電安全管理比較薄弱特別是在農(nóng)村抽水用電高峰時期，私拉亂接現(xiàn)象較為嚴重，農(nóng)民安全用電意識、法制意識淡薄，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)破壞、盜竊電力設(shè)施現(xiàn)象難以杜絕，給社會用電安全管理帶來嚴峻挑戰(zhàn)。十是充分利用打擊盜竊電力設(shè)施和盜竊電能專項行動這一平臺開展反竊電工作，進一步加大外部供電環(huán)境的整治力度。八是加大電費回收管理，積極探索多渠道收費方式，全面完成城市“十分鐘交費圈”、農(nóng)村交費“村村設(shè)點”的建設(shè)任務(wù)。中童、馬荃、洪湖、劉墾等鄉(xiāng)鎮(zhèn)民風(fēng)特別差，盜竊電能現(xiàn)象屢禁不止，給臺區(qū)管理帶來極大的難度。⑴35KV中童變在今年迎峰度夏期間出現(xiàn)滿負荷現(xiàn)象。三是深化為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，大力實施95598光明服務(wù)工程，組建“國家電網(wǎng)電力共產(chǎn)黨員服務(wù)隊”。七是加強集體企業(yè)管理，厘清主業(yè)與集體企業(yè)的關(guān)系。今年對農(nóng)電工解聘1人，誡勉談話1人，還對2人進行調(diào)查取證。二是完成農(nóng)網(wǎng)升級3400萬（20**年項目1900萬，20**年項目1500萬）336個工程項目的建設(shè)任務(wù)。五是強化安全知識教育和培訓(xùn)，組織開展國網(wǎng)公司安全知識調(diào)考和SPMIS系統(tǒng)應(yīng)用調(diào)考工作?？h供電公司工作總結(jié)及實施打算20**年，縣供電有限責(zé)任公司在省、市公司和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，強基固本，和合奮進，圓滿地完成了年初既定的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績。形成了以部室人員帶隊供電所所長參加，以供電所所有用電村被列為每次檢查考核對象，具體考核按照排序抽號的形式為主導(dǎo)，.網(wǎng)對供電所各項工作進行全面考核的模式。三、加強學(xué)習(xí)，廉潔自律，不斷提高自身的素質(zhì)。低壓線損管理取得了在全省14季度同業(yè)對標中第五名，全市第一名的好成績。創(chuàng)新技術(shù)新措施，實施末級保護器外移工程。強化“精品”意識，牢固堅持安全第一和進度服從質(zhì)量，合理安排計劃，精心施工，抓好協(xié)調(diào)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成改造計劃。以做一名學(xué)習(xí)型干部為目標，不斷增強學(xué)習(xí)的自覺性和主動性，創(chuàng)新方式方法，努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則，嚴格落實安全責(zé)任制。通過認真學(xué)習(xí)十六大會議精神，使我對責(zé)任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解，對如何做好下一步有了更加深刻的認識。同時，進一步提升了電業(yè)形象，取得了良好的社會效益，創(chuàng)造了安全、和諧、文明的用電環(huán)境。創(chuàng)新資料管理新措施，一流管理成效明顯。大事講原則，小事講風(fēng)格，做好表率，建設(shè)了一個團結(jié)進取、高效運轉(zhuǎn)農(nóng)電團隊。目前，18個供電所全部被省集團公司命名為規(guī)范化管理供電所，有石佛、景陽岡供電所國家級示范窗口2個，閆樓供電所省級示范窗口1個，并且閆樓供電所已經(jīng)達到國家級示范窗口標準，已經(jīng)上報國家電