【正文】 質(zhì)量管理組，項目管理組，材料管理組完 成，安全員負(fù)責(zé)安全監(jiān)督。 ? 安全員 要求具有很強(qiáng)的責(zé)任心，負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫存設(shè)備的安全。 ? 工程技術(shù)人員 要求具有豐富工程施工經(jīng)驗，作為主要人員參加過大中型弱電系統(tǒng)工程的實施，對項目實施過程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問題，及時上報總指揮。 ? 弱電工長 具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的管理與實施經(jīng)驗，監(jiān)督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。 本項目崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé) 項目經(jīng)理 負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作，定期、不定期檢查工程項目進(jìn)展情況，并根據(jù)工程項目的需要，及時調(diào)用后備資源支援工作。擁有如此高水平的設(shè)計施工隊伍，對橙花風(fēng)景高層小區(qū)弱電工程來說無疑是增加了很高的質(zhì) 量保障。 4． 施工組織計劃 鄭州視安科貿(mào)有限公司 對系統(tǒng)施工人員有嚴(yán)格要求，參與施工的工程師是經(jīng)過培訓(xùn)的弱電工程師，工程管理人員及施工人員，此次參加施工的主要工程師都參加過多個類似系統(tǒng)工程的設(shè)計和施工，具有設(shè)計、安裝和調(diào)試同類工程三年以上的工作經(jīng)驗。 10 系統(tǒng)安裝規(guī)范及工藝要求 樓宇可視對講系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)；的安裝過程中必須保證人身安全，保證各系統(tǒng)在科學(xué)施工的情況下符合各系統(tǒng)設(shè)計書中各項技術(shù)要求及相關(guān)技術(shù)規(guī)范。負(fù)責(zé)線纜的敷設(shè)、設(shè)備安裝及調(diào)試。 安全主管 對安全施工負(fù)直接責(zé)任。 質(zhì)檢工程師 執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作，對檢驗產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。 內(nèi)業(yè)技術(shù)員 參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案，參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查；收集、整理與傳遞本專業(yè)技術(shù)資料。 執(zhí)行經(jīng)理 負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全及材料供應(yīng)，并負(fù)責(zé)施工項目組的管理協(xié)調(diào)。 施工作業(yè)層 精選曾施工過多項優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類工程經(jīng)驗的各專業(yè)班組。 本工程項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、 8 能融洽、合作好的具有豐富實踐經(jīng)驗的年富力強(qiáng)、頗具開拓精神的管理人員進(jìn)入項目管理班子。 2． 項目管理機(jī)構(gòu)的組建 我公司高度重視本工程的建設(shè)，已列為重點工程，采用全新的管理模式，即成立工程項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 工程每一階段完工后，要及時整理工程檔案，做好工作 總結(jié)，為下一階段打好基礎(chǔ)。 施工過程中定期召開工程現(xiàn)場會，由總指揮主持，特殊情況下由項目經(jīng)理主持，及時調(diào)整人員安排，合理化安排工程進(jìn)度。 工程部在工程勘測完畢后組織施工人員進(jìn)場施工，準(zhǔn)備好詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃和工程施工圖紙，以及一切工程準(zhǔn)備工作。 第三章 工程實施組織計劃 1． 工程進(jìn)度安排 根據(jù)貴單位對項目建設(shè)的總體要求，以及在同類項目建設(shè)中的經(jīng)驗，我們按照 以下 步驟實施的整體思路，提出弱電系統(tǒng)工程項目建設(shè)的實施進(jìn)度計劃。 本工程工期要求： 30 日歷天。 3． 施工組織設(shè)計編制技術(shù)依據(jù) ※ 《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》（ GB50200—94）； ※ 《有線電視設(shè)計、安裝調(diào)試驗收規(guī)范》（ GB51/T46—91）； ※ 《 30MHz—1GHz 聲音和視頻信號的電纜分配系統(tǒng)》； ※ 中華人民共和國公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) GA/T7594《安全防范工程程序與要求》； ※ 《中國民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》（ JGJ/T1692） 6 ※ 《建筑弱電工程設(shè)計手冊》 ※ 《成都市公共安全技術(shù)防范管理規(guī)定》 ※ 《工業(yè)電視系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》 (GBJ11587)； ※ 《民用建筑閉路電視系統(tǒng)工作技術(shù)規(guī)范》 GB/5019894； ※ 《安全防范工程費用概預(yù)算編制方法》 GA/T7094； ※ 《安全防范系統(tǒng)通用圖形符號》 GA/T7494； ※ 《施工 現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)防范》 (JGJ4688)； ※ 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 (JGJ5999)； ※ 建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計管理暫行規(guī)定》建設(shè)部 1997 ※ 《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》（ DBJ08－ 4－ 95）上海市建委 1996 ※ 《建筑和建筑群綜合布線工程設(shè)計規(guī)范》中國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會 1997 ※ 《建筑和建筑群綜合布線工程施工及驗收規(guī)范》中國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會 1997 ※ 《大樓通信綜合布線系統(tǒng)》（ UD／ T926）郵電部 1997 ※ 《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》國家計委 1988 停車場管理系統(tǒng) —Q/SJS 0011998—QB/440300L69601998 自動道閘 —Q/SJS 0032021—QB/440300L91002021 所有計算機(jī)硬件系統(tǒng)均符合下述標(biāo)準(zhǔn)： 電磁學(xué)規(guī)范： FCC Class B 或 CISPR22 ClassB 安全規(guī)范： UL Listed(美國 )或 EN60950（國際） 第二章 工程概況 1． 工程內(nèi)容 xxx 門禁對講 系統(tǒng)工程，位于： xxx 市 xxx 大道人們路交叉口 ，小區(qū)總戶數(shù)為 1500 戶。 本著對建設(shè)單位負(fù)責(zé)和資金的合理使用、對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針對本工程設(shè)計特點和使用功能要求，我們編制的原則是： “確保工程質(zhì)量優(yōu)、速度快、造價低、操作性強(qiáng) ”。 2． 編制范圍及內(nèi)容 本工程施工組織設(shè)計是嚴(yán)格按照本弱電系統(tǒng)工程的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的，在人員、機(jī)械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一進(jìn)行部署下完成。 施工組織設(shè)計作為直接指導(dǎo)施工的依據(jù)，在保證工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、成本的前提下，對加強(qiáng)施工管理、有效的調(diào)配勞動力、提高施工效率、節(jié)約工程成本、保證施工現(xiàn)場的安全文明有積極作用。 1 工 程 施 工 方 案 項目名稱： xxx 門禁對講系統(tǒng) 2 目 錄 第一章 編制依據(jù) ..................................................................................................................................... 5 1． 施工組織設(shè)計的指導(dǎo)思想 ..................................................................................................................... 5 2． 編制范圍及內(nèi)容 ................................................................................................................................... 5 3． 施工組織設(shè)計編制技術(shù)依據(jù) ................................................................................................................. 5 第二章 工程概況 ..................................................................................................................................... 6 1． 工程內(nèi)容 ............................................................................................................................................. 6 2． 總工期要求 .......................................................................................................................................... 7 第三章 工程實施組織計劃 ..................................................................................................................... 7 1． 工程進(jìn)度安排 ...................................................................................................................................... 7 2． 項目管理機(jī)構(gòu)的組建 ............................................................................................................................ 7 項目管理層 ................................................................................................................................... 8 施工作業(yè)層 .................................................................................................................................. 8 3． 施工組織機(jī)構(gòu)框圖 ............................................................................................................................... 8 項目管理人員崗位職責(zé) ................................................................................................................. 8 ． 施工組的職責(zé) ............................................................................................................................. 9 4． 施工組織計劃 .................................................................................................................................... 10 工程組織 .................................................................................................................................... 10 工作流程 .................................................................................................................................... 11 規(guī)章制度 .................................................................................................................................... 11 5． 項目管理機(jī)制 .................................................................................................................................... 12 6． 施工項目的高效運作機(jī)制 ................................................................................................................... 12 明確項目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利 ..................................................................................................... 12 樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品 ............................................................................................................ 13 7． 保證施工項目高效運作的措施 ...................................