縣國稅局抓作風促優(yōu)化半年工作總結(jié)與縣國稅局稅收工作完成情況上半年總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-22 05:39本頁面
【正文】 （四）全面開展稅收征管狀況分析，實現(xiàn)了堵漏增收我局高度重視稅收征管狀況分析工作，按照省、市局要求，明確職責分工，周密組織安排，全面深入、有條不紊地開展各項分析工作，共分析評估稅款、滯納金156萬元，已入庫125萬元。四是嚴格考核提質(zhì)量。預(yù)警評估推行辦公室除組織人員對重點信息進行集中評估外，還要督導(dǎo)分局工作，并幫助解決工作中的各類問題。制定了《**縣國家稅務(wù)局關(guān)于深化預(yù)警評估系統(tǒng)推行工作的實施意見》，規(guī)范了兩個系統(tǒng)運行的工作流程，明確了各業(yè)務(wù)科室、各基層分局和稽查局的職責分工，便于各單位準確定位，同時密切部門間的銜接與配合，切實發(fā)揮部門合力，推動全縣兩個系統(tǒng)深入、有效運行?？h局成立預(yù)警評估推行工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負責開展集中納稅評估工作；各分局也組織成立了納稅評估小組，負責分局內(nèi)的納稅評估工作；定期召開兩個系統(tǒng)運行專門會議，通報講評工作進展情況，并在各業(yè)務(wù)科室、分局分別明確了一名聯(lián)絡(luò)員，形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，各科室、分局齊抓共管的工作局面。共評估91戶次，有問題86戶次，無問題5戶次，%，已反饋86戶次，反饋比例100%。（三）順暢運行“兩大系統(tǒng)”，完善征管工作長效機制年，我局全面深化兩大系統(tǒng)應(yīng)用，探索建立起了縣局集中評估和分局評估相聯(lián)動、預(yù)警分析和納稅評估相結(jié)合、納稅評估和稅務(wù)稽查相轉(zhuǎn)接、納稅評估和稅源監(jiān)控相銜接的全方位、立體式、多元化的新工作新機制，進一步完善征管工作長效機制。特別是做好固定資產(chǎn)抵扣進項稅的具體規(guī)定和申報流程、礦產(chǎn)品行業(yè)稅率調(diào)整推行工作，確保金稅工程、專用發(fā)票管理等環(huán)節(jié)的流暢運行。四是不折不扣落實稅收政策。三是加大收入督導(dǎo)力度。要認真落實稅收管理員制度，強化稅源監(jiān)控，從源頭上摸清稅源底數(shù)。二是扎實開展稅收監(jiān)控。（二）加大組織收入工作力度，增強工作主動性年，面對國際經(jīng)濟危機的逐步蔓延和稅收政策變化等多重挑戰(zhàn)，我局堅持組織收入原則，強化稅收征管，加大了組織收入工作力度，上半年完成國內(nèi)稅收收入12320萬元（不含國際處代管企業(yè)），％，其中國內(nèi)直接收入12020萬元，免抵調(diào)庫增值稅300萬元。二是認真學(xué)習、科學(xué)實踐。一是積極動員，提高認識?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：一、上半年工作情況**年上半年，**縣國稅局以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，立足實際，認真抓好各項工作的落實，各項稅收工作均有新發(fā)展。從思想上加強了對干部隊伍的教育、管理和監(jiān)督，增強了全局國稅隊伍搞好工作的事業(yè)心和責任感。半年來，我局組織干部職工政治學(xué)習十余次，做到學(xué)習有筆記、會議有記錄。為了確保平臺的運用效果，資料傳遞過程效由管理軟件全程監(jiān)控，對傳遞中的各工作流程都設(shè)定了獎懲標準，并與個人獎金掛鉤，對由于資料傳遞過程中未能及時辦理而出現(xiàn)的扣分情況，嚴格執(zhí)行制度規(guī)定的獎懲措施。內(nèi)部流轉(zhuǎn)以流程的形式實現(xiàn)，系統(tǒng)自動對流轉(zhuǎn)過程跟蹤問效。該平臺將納稅人的涉稅資料統(tǒng)一掃描后進行內(nèi)部傳遞，實行涉稅資料“窗口受理、網(wǎng)上傳遞、網(wǎng)上審批、窗口出件、網(wǎng)上查詢”。涉稅資料電子傳遞平臺應(yīng)用。在考核軟件中增加了加分制度，在考核軟件中每完成任務(wù)一項加2分，每月上限20分，克服了過去軟件中做得多可能扣得多的缺陷。五、抓好特色項目經(jīng)過長時間的運行和不斷完善，我局“兩輪驅(qū)動”特色項目實施成果顯著，今年我們在原有基礎(chǔ)上進行了改進完善，進一步鞏固項目成果。我們探索和推行適合我局實際的“一窗多能”運行模式。按省局要求，我們繼續(xù)為納稅人提供“一站式”服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、提醒服務(wù)、多元化申報繳稅服務(wù)，探索實行個性化的納稅服務(wù)方式，盡量方便納稅人輕松、快捷辦稅。今年我們結(jié)合我局實際，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，豐富服務(wù)內(nèi)容，切實加強辦稅服務(wù)的軟環(huán)境建設(shè)。上半年組織全員集中學(xué)習了公務(wù)文明禮儀。提高服務(wù)技能。落實了領(lǐng)導(dǎo)值班制度、服務(wù)承諾制度、辦稅公開制度、辦稅服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督與考評制度、辦稅服務(wù)廳工作人員定期培訓(xùn)與能績考核制度等各項制度。參加縣公安、工商等多家聯(lián)合組織的宣傳活動。加強稅法宣傳。嚴格按規(guī)定做好發(fā)票的印制、發(fā)售、存根管理等各項工作，對重點路段和重點行業(yè)的用票情況進行檢查。繼續(xù)推行 “兩輪驅(qū)動”機制和“人機結(jié)合考核機制”，加強對稅收執(zhí)法行為、程序的監(jiān)
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