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正文內(nèi)容

區(qū)衛(wèi)生局副局長學(xué)習(xí)三嚴(yán)三實(shí)心得體會(huì)與區(qū)委研究室副主任學(xué)習(xí)三嚴(yán)三實(shí)個(gè)人對照檢查材料匯編-文庫吧資料

2024-11-22 05:30本頁面
  

【正文】 作目標(biāo)定位不高,滿足于現(xiàn)有的服務(wù)層次和工作水平,習(xí)慣于循規(guī)蹈矩、按部就班干事,缺乏敢闖敢干、先行先試、再接再厲的爭先勁頭。在一些重要文稿起草時(shí),有依賴思想,認(rèn)為材料成稿前還有主任把關(guān),在心理上標(biāo)準(zhǔn)要求有所下降,因此出手的文稿質(zhì)量不高,時(shí)有返工現(xiàn)象。工作中抱有“副職不負(fù)責(zé)”的思想,責(zé)任擔(dān)當(dāng)不夠,工作主要等上級安排,對領(lǐng)導(dǎo)布置的一些非職責(zé)范圍內(nèi)的工作,有時(shí)還有抱怨心理。對外交往主動(dòng)性不強(qiáng),特別是與大塊、主要經(jīng)濟(jì)部門聯(lián)系交流不多,對每月的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重大項(xiàng)目建設(shè)、重要事項(xiàng)進(jìn)展等情況掌握不準(zhǔn)、研究不透,參謀作用發(fā)揮不是很明顯。工作有時(shí)安于現(xiàn)狀,特別是對職務(wù)的知足感有時(shí)會(huì)帶到工作中去,使自己缺乏應(yīng)有的工作干勁、闖勁,特別是在辦文、辦會(huì)、辦事上,缺乏精益求精的精品意識(shí)。對待基層同志的個(gè)性化要求不能認(rèn)真傾聽,有時(shí)出言過重,影響到基層同志積極性的調(diào)動(dòng)和整體活力的發(fā)揮。在區(qū)委辦公室工作,心里上產(chǎn)生了優(yōu)越感,覺得高人一等,對基層、同事缺少足夠的了解和應(yīng)有的包容,考慮問題、布置工作不能換位思考,甚至意氣用事。對領(lǐng)導(dǎo)布置的調(diào)研課題,注重看經(jīng)驗(yàn)、看特色、看亮點(diǎn),缺少“解剖麻雀”的精神,不能為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,提出能夠解決問題的實(shí)招。調(diào)查研究不深。比如,在群眾來訪時(shí),聽到群眾的一些不同聲音,覺得他們不顧大局、不明實(shí)情、鉆政策空子,對他們?nèi)狈?yīng)有的同情和耐心,接待態(tài)度有時(shí)還比較生硬。(二)在官僚主義方面群眾觀點(diǎn)不強(qiáng)。文稿注重形式。抓工作缺少大膽潑辣精神,不敢講話,畏首畏尾,患得患失,聯(lián)系協(xié)調(diào)事情,害怕給基層或同事增加麻煩,心有顧慮,影響到工作效率的提升。工作落實(shí)不力。業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的面不廣,對文秘知識(shí)、黨務(wù)知識(shí)比較熟悉,在經(jīng)濟(jì)知識(shí)、社會(huì)管理知識(shí)方面有較大欠缺,缺少深度研究,在起草文稿或服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)時(shí),明顯感到知識(shí)的匱乏、業(yè)務(wù)的欠缺。二、關(guān)于“四風(fēng)”方面存在的問題和表現(xiàn)(一)在形式主義方面理論學(xué)習(xí)不透。在貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定方面,存在的主要問題:作風(fēng)轉(zhuǎn)變不徹底,下基層調(diào)研需要基層干部聯(lián)系陪同。全局意識(shí)不強(qiáng),本位主義時(shí)有抬頭,對區(qū)委辦公室其他條線工作關(guān)注不夠、支持不多,甚至推諉扯皮。區(qū)委研究室副主任學(xué)習(xí)三嚴(yán)三實(shí)個(gè)人對照檢查材料根據(jù)中央和省、市、區(qū)委的要求,結(jié)合深入學(xué)習(xí)教育,結(jié)合廣泛征求意見建議,結(jié)合自己的思想、工作和學(xué)習(xí)實(shí)際,我認(rèn)真對照中央和省、市、區(qū)委梳理出來的共性問題和具體表現(xiàn),特別是對照“強(qiáng)黨性、重責(zé)任、強(qiáng)本領(lǐng)”的要求,與區(qū)委辦公室班子成員、科級干部、中層干部開展談心談話26人次,并認(rèn)真進(jìn)行檢查反思,深入剖析根源,提出整改措施。有人認(rèn)為,政治家與科學(xué)家的最大區(qū)別在于,科學(xué)家99次失敗,1次成功,就可能功成名就;而政治家99次成功,1次失敗,就可能身敗名裂。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻清醒地認(rèn)識(shí)到:在個(gè)人與組織的關(guān)系上,一個(gè)人的成長和進(jìn)步離不開組織的培養(yǎng)和造就;在職務(wù)與能力的關(guān)系上,一個(gè)人的工作能力不是隨著職務(wù)的提升而自然提高,“官大了不等于本事大了,地位高了不等于水平也高了”;在工作與成效的關(guān)系上,一個(gè)人肯干事是態(tài)度、想干事是熱情、會(huì)干事是能力、干成事才是本事,這種本事靠上級封不出來、靠權(quán)力
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