加強(qiáng)發(fā)展全力擺脫貧寒與加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)工作總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-22 04:31本頁面
【正文】 司共舉辦各類工種技術(shù)培訓(xùn)班23期，培訓(xùn)員工2674人次。近年來，公司開展了全員崗位培訓(xùn)工作，對(duì)全體在崗員工進(jìn)行崗位專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)工作由公司人力資源部和工會(huì)組織。二、全員培訓(xùn) 打造學(xué)習(xí)型企業(yè)在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，提高員工素質(zhì)，提升員工競爭力，是企業(yè)和員工共同的需求。這批自編教材，緊密地結(jié)合了公司實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營情況，根據(jù)目前崗位職責(zé)要求，既收集和整理了成熟的工作經(jīng)驗(yàn)和方法，同時(shí)又借鑒了國內(nèi)外有益的經(jīng)驗(yàn)和方法。形成公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓，人力資源、工會(huì)、安全、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理等部門相互配合，密切協(xié)作，齊抓共管員工培訓(xùn)工作體系。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司把加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)，努力提升全員綜合素質(zhì)當(dāng)作事關(guān)企業(yè)發(fā)展，應(yīng)對(duì)市場挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略性任務(wù)長抓不懈，為企業(yè)改革發(fā)展提供了源源不斷的人力資源。加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)工作總結(jié)隨著市場競爭的不斷加劇和新技術(shù)、新工藝在生產(chǎn)過程中的廣泛應(yīng)用，企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為員工素質(zhì)的競爭，企業(yè)要想保持穩(wěn)定、持續(xù)、健康的發(fā)展，必須擁有大批綜合素質(zhì)與企業(yè)管理水平和設(shè)備能力之相適應(yīng)的勞動(dòng)者。二是大力提高產(chǎn)業(yè)集中度。為了壯大特色產(chǎn)業(yè)，懷化市認(rèn)真抓了兩項(xiàng)工作：一是牢牢把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。積極壯大特色產(chǎn)業(yè)。為了破解“硬環(huán)境”較差的難題，懷化市堅(jiān)持以區(qū)域規(guī)劃為龍頭，圍繞打造核心增長極和發(fā)展主軸，大力建設(shè)布局合理、內(nèi)外一體的交通網(wǎng)絡(luò)，為生產(chǎn)要素合理配置、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化以及對(duì)外開放提供支撐；大力改善城市環(huán)境，積極建設(shè)內(nèi)部功能區(qū)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、交通便捷、特色突出、環(huán)境優(yōu)美的宜居城市。概括說來，制約后發(fā)展地區(qū)加快發(fā)展的因素主要有兩個(gè)：一個(gè)是以基礎(chǔ)設(shè)施為主的“硬環(huán)境”較差，一個(gè)是以思想觀念和體制機(jī)制為主的“軟環(huán)境”落后?；谶@種認(rèn)識(shí)，懷化市強(qiáng)調(diào)，確定發(fā)展目標(biāo)必須體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的理念，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，按客觀規(guī)律辦事，既防止脫離實(shí)際、好高騖遠(yuǎn)，又防止不思進(jìn)取、無所作為；堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的基本要求，著力構(gòu)建可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、環(huán)境保護(hù)模式和人口發(fā)展模式；堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的根本方法，防止片面
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