公司運營管理個人工作總結與公司運營管理工作報告匯編-文庫吧資料
2024-11-22 04:24本頁面
【正文】 更好地為公司運作服務。共站方面由年初即將崩潰的系統(tǒng)，在年中訪問及中秋舉辦活動，極大的鞏固了原有的根據(jù)地，為今后的人力資源提供了安全保障。財務會計系統(tǒng)也從破解版，在5月6號正式使用注冊版。從而讓公司及時了解人事方面的訊息，為掌握職員動態(tài)及提供了人力資源的清晰地分析重要的方向。鑒于部份職員尚未能實時上網(wǎng)，公司決定暫時用手機瀏覽網(wǎng)頁的同時查閱關于自己的郵件及信息。到今年的10月份，公司再次突破限制，以郵箱為突破口，再次實現(xiàn)了遠程網(wǎng)絡管理模式，也由此，公司正式跨入電子信息現(xiàn)代化時代。本公司從今年復業(yè)開始，資金方面基本為零。雖然由于外界因素及公司在探求摸索之時所犯下的錯誤，沒有達到今年預定的目標。規(guī)劃屬于自己的藍圖之時。方能發(fā)展望眼今后的路變得更加實在唯有立體的方式看待走過的路。公司運營管理工作報告記住成功乃是往往建立在失敗之上。要加強營銷專業(yè)知識、營銷管理及客戶管理等相關知識的培訓與學習，學習行業(yè)中標桿企業(yè)工作模式和標準，建立各種工作模版和資料庫并運用到實際工作中，切實提高房地產(chǎn)銷售策劃水平，管理好銷售代理公司，提高部門日常工作效率與工作質(zhì)量，力爭取得比20**年更好的成績。五、存在不足問題20**年下半年，我認真努力工作，雖然按工作計劃完成了各項工作，取得一定成績，但還是存在一些不足的地方，主要是工作計劃的連續(xù)性執(zhí)行得不夠，房地產(chǎn)營銷專業(yè)水平還有待提高，這些存在的不足問題，需要在今后的工作中切實加以改進和提高。四、努力學習，積極撰寫各類文稿為了解全國及市房地產(chǎn)新政情況，掌握市房地產(chǎn)現(xiàn)狀，分析未來發(fā)展趨勢，我堅持定期考察學習市高端樓盤及精裝樓盤，及時寫出考察報告；參觀20**年秋季房地產(chǎn)交易會后，撰寫房地產(chǎn)交易會情況簡報；供大家交流參考。每月擬定部門辦公用品申請計劃報綜合部，每天做好工作日記。三、加強管理，做好部門日常工作在部門日常工作中，我參加每周部門工作例會，完成會議紀要24篇。我參加茶園項目市場顧問采購評審會，并負責評審會開標工作；參與茶園項目產(chǎn)品定位方案專題討論會并形成專題會
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