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副站長(zhǎng)任職工作總結(jié)與副經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)(多篇范文)匯編-文庫(kù)吧資料

2024-11-22 04:04本頁(yè)面
  

【正文】 質(zhì)和工作能力得到了增強(qiáng)。作為一名年輕的中層干部,對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)是一個(gè)鍛煉成長(zhǎng)的過(guò)程,我積極領(lǐng)導(dǎo)所分管的施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展生產(chǎn)工作,努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)各技術(shù)員及施工隊(duì)伍的工作積極性,努力營(yíng)造一個(gè)既有分工、又有協(xié)作,既有紀(jì)律、又有團(tuán)結(jié)的工作局面。我們傾盡心力的去做事,為育強(qiáng)地產(chǎn)的發(fā)展增磚添瓦,為育強(qiáng)的飛躍努力,也為我們個(gè)人創(chuàng)造財(cái)富價(jià)值。包頭項(xiàng)目計(jì)劃XX年開(kāi)工,面積約為123273㎡,包括地下部分3XX㎡,地上部分91240㎡,所耗用的鋼筋量約為7423t,砼約為45900m3,鋼管約為600t,這是一個(gè)非常大的體量,參建單位多、單體工程多,需要我們付出更大的體力、更多的精力和時(shí)間去管理它,但也是我們工程部全體員工業(yè)務(wù)上進(jìn)、增強(qiáng)個(gè)人能力的一個(gè)平臺(tái)、載體,這對(duì)我們個(gè)人、對(duì)公司都是一個(gè)展現(xiàn)自己的舞臺(tái)。形成完善的例會(huì)制度,建立完整的月考核制度,主要從完成實(shí)體目標(biāo)形象進(jìn)度、資料及現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工三個(gè)方面進(jìn)行考核,出現(xiàn)問(wèn)題立即解決問(wèn)題。包頭項(xiàng)目實(shí)施前嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)的審查圖紙實(shí)施方案,在源頭上減少變更、簽證項(xiàng)目,使其全面化,杜絕漏項(xiàng),以節(jié)約資源,這就需要我們各專業(yè)緊密的配合。納日格朗大酒店裝飾分部工程:在裝飾項(xiàng)目上的管理上面臨著土建收尾、安裝工程、消防安裝及室內(nèi)裝飾等多家參建單位同時(shí)施工,交叉作業(yè),需要我們付出更多的時(shí)間和精力區(qū)分各自的工作面界定及責(zé)任區(qū)域,在控制投資造價(jià)、保證人身安全、產(chǎn)品質(zhì)量安全的前提下保證在六月底之前順利竣工,完成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)計(jì)劃。學(xué)習(xí)進(jìn)步氛圍不足。責(zé)任區(qū)分不明確。管理工作個(gè)別存在脫節(jié)現(xiàn)象(體現(xiàn)在與其他部門(mén)及參加單位的配合管理)。,工程部在沒(méi)有完整的施工圖紙的情況下,各專業(yè)人員會(huì)同各單位技術(shù)人員對(duì)于多項(xiàng)困難提出解決方案,匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),得到確認(rèn)后積極實(shí)施,使得該項(xiàng)目在施工中能夠有序進(jìn)行。在處理工程質(zhì)量隱患方面敢于采用“高壓注漿”這一地區(qū)未采用過(guò)的新技術(shù),并取得良好效果。上院項(xiàng)目中,工程部打破了“按圖施工”的傳統(tǒng)做法,對(duì)設(shè)計(jì)不合理的或不理想的局部進(jìn)行了調(diào)整,并在細(xì)部處理上取得了一定的成果。工程部員工在工作中本著打造“精品工程”的理念,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,切實(shí)的指導(dǎo)施工單位有序施工,在工程質(zhì)量上有了突破性提高。新年即將來(lái)臨,借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年,恭祝大家身體健康、新年快樂(lè)、合家歡樂(lè)!同時(shí)拜托你們向家人傳達(dá)公司對(duì)他們的問(wèn)候!謝謝大家!第二篇:工程部副經(jīng)理年終工作總結(jié)在20xx年度大會(huì)上,首先向騰飛發(fā)展的育強(qiáng)地產(chǎn)致以崇高的敬意,再向這一年來(lái)在工作、生活中給予工程部指導(dǎo)、幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們致以誠(chéng)摯的謝意,向一年來(lái)勤懇、辛勞地工作在第一線的工程部員工們致以真誠(chéng)的問(wèn)候!20xx年度,工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下走向了漸入成熟的階段,在逸園這里要說(shuō)明的一點(diǎn)是監(jiān)督機(jī)制只是一種措施,它對(duì)意識(shí)健康的人是毫無(wú)意義的,所以不要把單獨(dú)執(zhí)行任務(wù)和必要的監(jiān)督混為一談,要有本質(zhì)的區(qū)別。近年來(lái),從報(bào)刊、新聞媒體等披露了不少的以權(quán)謀私而紛紛落馬的事,所以希望大家引起重視,做到警鐘長(zhǎng)鳴。明年我們面臨的問(wèn)題就是經(jīng)濟(jì)建設(shè)將逐步全面地開(kāi)展,公司的工作量越來(lái)越大,同時(shí)面臨的各種誘惑也越來(lái)越大,在酒綠燈紅的誘惑下,怎樣戰(zhàn)勝自己、把握自己值得深思。(四)要堅(jiān)持清廉從政、清廉從工、廉潔自律的原則,做到走在河邊不濕鞋。公司全體員工必須要牢記團(tuán)結(jié)是做任何事的保障,必須懂得分裂思想的危害性,不論是自己還是別人,我們就是一家人,所以要求大家不要背后議論,求全責(zé)備,不要斤斤計(jì)較,在這里要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),公司每個(gè)干部職工所做的工作是受公司的指意去執(zhí)行的,如果有哪方面不足,應(yīng)多多提醒、相互包容,要有寬闊的胸懷,不要做一個(gè)低級(jí)趣味的人,要做一個(gè)大肚能容天下難容之事的人,做一個(gè)高尚的人。(三)大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作之精神,健全和完善各種規(guī)章制度,著重解決本位主義思想和失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象。(二)抓好員工素質(zhì)建設(shè)的前期準(zhǔn)備,實(shí)現(xiàn)公司健康發(fā)展。所以我們要群策群力,要發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),積極學(xué)習(xí)各種畜牧新技術(shù);其次是抓好服務(wù)接待工作。XX年公司任重道遠(yuǎn),獸藥銷(xiāo)售直接關(guān)系到公司社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,所以全體員工必須要以高昂的斗志,頑強(qiáng)拼搏的精神投入到銷(xiāo)售工作之中,發(fā)揚(yáng)公司倡導(dǎo)的責(zé)任、創(chuàng)新、卓越的企業(yè)文化,為公司出謀獻(xiàn)策多作貢獻(xiàn)。比如請(qǐng)銷(xiāo)假制度上我們就是做的不好,會(huì)議紀(jì)律強(qiáng)調(diào)不能接聽(tīng)手機(jī)就是無(wú)法有效地得到控制,事后的信息反饋養(yǎng)成就是不習(xí)慣,各種協(xié)調(diào)不及時(shí),交接班的程序不清楚,這些就是管理上存在不嚴(yán)的現(xiàn)象,所以在明年的工作中這將作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,在這里我特別要提醒的是千萬(wàn)不要有吃在碗里看在鍋里的狹義意識(shí),我們干工作就是要腳踏實(shí)地地干,要清清白白地去抓,不要做打擦邊球的事。三是行政管理上失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象在一定程度上還存在。但在我們的隊(duì)伍中,確實(shí)存在著不和諧的一種潛在意識(shí),這種思想要不得,我在這里不具體點(diǎn)出,望能引起重視。二是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在。同志在工作中認(rèn)為各掃門(mén)前雪,就是完成任務(wù),所以就有事不關(guān)己高高掛起的思想,工作中缺乏積極性、主動(dòng)性,強(qiáng)調(diào)客觀多,自我反省少,遇到困難繞道走的多,想辦法去主動(dòng)解決的少,個(gè)人小算盤(pán)的思想多,奉獻(xiàn)的精神少等等,這些現(xiàn)象的存在,固然與員工的文化結(jié)構(gòu)、社會(huì)閱歷有著一定的聯(lián)系,但我感覺(jué)更多的還是在于主觀意識(shí)上存在著一定的偏差,認(rèn)識(shí)上有一定的誤差。表現(xiàn)出了一個(gè)職工的應(yīng)有素質(zhì),在大量的日常事務(wù),卻還要擔(dān)負(fù)起公司的司機(jī),在接待外來(lái)賓客時(shí),做到禮儀有節(jié)、熱情有度,加班加點(diǎn)到深夜,卻不叫一聲苦和累,二、存在的問(wèn)題:同志們,我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí),應(yīng)該更要清醒地認(rèn)識(shí)到存在的不足。在保障公司利益上,全體職工思路清晰,樹(shù)立了不浪費(fèi)不鋪張的思想,群策群力,做到了精心組織、科學(xué)管理,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的獸藥產(chǎn)品做到了有預(yù)見(jiàn)性和前瞻性,能夠及時(shí)把握第一手資料并速迅向公司報(bào)告,為公司準(zhǔn)確地作出決策起到了積極作用。公司經(jīng)理處處以身作著,時(shí)常正當(dāng)人們沉浸在夢(mèng)鄉(xiāng)里時(shí),仍在默默無(wú)聞地加班加點(diǎn),他不計(jì)個(gè)人得失,努力工作,他不僅要擔(dān)起公司內(nèi)部協(xié)調(diào)和養(yǎng)殖戶咨詢的工作,而且還要擔(dān)負(fù)著公司采購(gòu)方面的談判,處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯(lián)事務(wù)上,他不厭其煩地奔波在有關(guān)政府職能部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)、談判的艱辛路上,他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決公司問(wèn)題而努力工作。一個(gè)中心,就是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,公司所有職工始終緊緊圍繞這個(gè)中心開(kāi)展工作,大家心往一處想,勁往一處使。XX年是gsp驗(yàn)收的最后一年,我們公司上下一心,以gsp驗(yàn)收為契機(jī),在畜牧局的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行了門(mén)面和倉(cāng)庫(kù)的基礎(chǔ)改造,對(duì)公司職工進(jìn)行了培訓(xùn),使公司上下煥然一新,一
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