公司工程部員工半年工作總結(jié)(多篇范文)與公司巾幗文明崗先進(jìn)事跡材料匯編-文庫(kù)吧資料
2024-11-22 03:30本頁(yè)面
【正文】 蓉江景區(qū)碼頭梯步施工5 芙蓉江景區(qū)維修場(chǎng)地平整施工6 芙蓉江景區(qū)游船裝修裝飾施工7 芙蓉江游船上墩、維修8 天生三橋、地縫景區(qū)電梯幕墻清洗9 天生三橋第四停車場(chǎng)緩沖欄桿制作10 天生三橋第四停車場(chǎng)配電安裝工程11 天生三橋廢棄索道變賣處理12 天生三橋景區(qū)、地縫景區(qū)向日葵種植13 天生三橋景區(qū)出口長(zhǎng)廊屋面改造施工14 天生三橋景區(qū)出口公路擋墻施工15 天生三橋景區(qū)導(dǎo)游室建設(shè)施工16 天生三橋景區(qū)臨時(shí)攤位制作17 天生三橋景區(qū)售貨亭制作18 天生三橋景區(qū)水池施工19 天生三橋景區(qū)應(yīng)急通道改造施工20 天生三橋生態(tài)廁所安裝21 仙女山跑馬場(chǎng)、卡丁車場(chǎng)、檢票口緩沖欄桿制作22 楊叉嶺崗?fù)げ少?gòu)安裝。目前已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、造價(jià)概算，準(zhǔn)備進(jìn)入評(píng)標(biāo)階段。目前按照領(lǐng)導(dǎo)要求，安裝垃圾箱。目前已完成測(cè)繪、測(cè)量、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目可研報(bào)告編制、纜車方案，正在作施工設(shè)計(jì)。目前，已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、可研報(bào)告，待上會(huì)審定。目前，已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、可研報(bào)告，待上會(huì)審定。公路、停車場(chǎng)正在鋪設(shè)碎石。目前,起漂點(diǎn)接待大廳基槽墊層完成，車場(chǎng)碗口石鋪設(shè)完成，場(chǎng)平做完，公路的整體線路已成型，開(kāi)挖邊溝部分完成，接待大廳的等牌正在施工，公路正在施工?，F(xiàn)將工程部XX年上半年工作總結(jié)如下:一、XX年上半年主要工作完成情況（一）新上項(xiàng)目進(jìn)度情況木棕河漂流工程（新建）：該工程概算投資300萬(wàn)元，XX年計(jì)劃完成投資300萬(wàn)元。確保整個(gè)工程的年度計(jì)劃順利完成！工程管理部XX年7月9日第四篇：工程部半年工作總結(jié)工程部XX年半年工作總結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)：在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下，經(jīng)我部與各個(gè)景區(qū)、施工單位、監(jiān)理公司密切配合，較好的完成了的XX年上半年的工作?？偨Y(jié)：上半年雖然過(guò)去了，但我們不因沉浸在微小的收獲中喜悅不前，更不因工作中的不足而喪氣妥協(xié)。及時(shí)整理收集資料。分工合作。規(guī)范工程管理。部門內(nèi)部員工不定期的座談，互相溝通了解每個(gè)員工的不同時(shí)期、不同階段的工作思路和方法，聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議。提高員工對(duì)大局觀的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)員工站在公司高度上考慮問(wèn)題的思維習(xí)慣，與公司內(nèi)部各部門加強(qiáng)溝通，及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)狀況及需要各部門協(xié)同解決的問(wèn)題進(jìn)行反饋，并提出合理化地建議和意見(jiàn)。我部門雖然制定了多項(xiàng)管理制度，但是制度還不夠完善，在執(zhí)行中還會(huì)出現(xiàn)各種的問(wèn)題。五、下半年工作計(jì)劃 繼續(xù)完善公司管理制度，做好工程管控。四、公司政策與制度執(zhí)行情況的建議：（1）、建議公司政策覆蓋面要廣且要有深度。工作中處理業(yè)務(wù)的思路不清晰，目標(biāo)不明確。部門人員素質(zhì)、技術(shù)水平需進(jìn)一步提高。 改進(jìn)措施：積極加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)提高管理水平。配合相關(guān)部門完成投標(biāo)工作為提高標(biāo)書(shū)的技術(shù)含量，在投標(biāo)過(guò)程中取得更高的分?jǐn)?shù)及說(shuō)服力，工程管理部積極配合市場(chǎng)部及經(jīng)營(yíng)部，取得了優(yōu)異的成績(jī)。本職責(zé)不但明確了崗位的工作范圍，同時(shí)也設(shè)定了崗位責(zé)任的劃分。崗位職責(zé)：工程管理部根據(jù)公司特點(diǎn)，編制本部門人員個(gè)崗位職責(zé)及崗位說(shuō)明。起到文件無(wú)丟失及工作效率有效提升作用。 共計(jì)完成總工程量的10%二、工程管理部工作內(nèi)部流程及崗位責(zé)任的制定內(nèi)部流程：工程管理部依據(jù)：工程自領(lǐng)到中標(biāo)通知書(shū)到竣工結(jié)算的工作內(nèi)容及順序。支付比例為20%，勞務(wù)及材料支付1700963元，合同日期為XX年3月15日至XX年8月31日。后期洽商合計(jì)300萬(wàn)左右，已簽訂170萬(wàn)元、剩余130萬(wàn)洽商正在辦理。中堂15底商精裝修改造工程本工程建筑面積3700平米，合同價(jià)款為 2943471元。紫御華府標(biāo)準(zhǔn)層、非標(biāo)準(zhǔn)層及大堂裝飾裝修工程：本工程建筑面積133680平米，合同價(jià)款為24260000元?，F(xiàn)已完成情況： 1 1樓2層3層吊頂龍骨完成60%、隔墻龍骨完成100%、水電完成50%2樓隔墻方案建設(shè)方未定，水電完成30%共計(jì)完成總工程量的20%。涿州產(chǎn)業(yè)基地二期建設(shè)項(xiàng)目2科研樓內(nèi)部裝修工程： 。面層作業(yè)已著手開(kāi)始施工，現(xiàn)已完成總工程量的55%。延遲至5月初進(jìn)場(chǎng)。已付款619萬(wàn)，支付比例為31%。此時(shí)，總結(jié)整個(gè)上半年的工作，對(duì)于有效安排和調(diào)整好下半年的工作計(jì)劃、及工作思路具有一定意義的。第三篇：工程部半年工作總結(jié)XX年半年度工作總結(jié)工程管理部XX年上半年在緊張忙碌中飛快地過(guò)去了，工程管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下、各部門的通力協(xié)作下，以及工程管理部全體同仁的共同努力下，雖取得了一定成績(jī)。(四)做好各單位安全管理人員培訓(xùn)工作。(二)繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)下半年施工項(xiàng)目將逐步推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。三是安全管理隊(duì)伍專業(yè)知識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。(三)因公司安全生產(chǎn)形勢(shì)一直比較穩(wěn)定，個(gè)別項(xiàng)目對(duì)安全管理重視程度不夠，主要有以下幾點(diǎn)不足
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