全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)干部作風建設(shè)講話與全科醫(yī)生年終總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-22 02:31本頁面
【正文】 階段十六項工作，各單位要結(jié)合實際做到細化、深化、量化，認真抓好落實。二是進行群眾滿意度測評，結(jié)合年度考核，通過上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合，在廣泛聽取各方面尤其是服務(wù)對象意見的基礎(chǔ)上，對領(lǐng)導干部和機關(guān)工作人員作風狀況進行民主評議、綜合打分。在群眾評議、深化拓展階段，要認真組織群眾評議，全面總結(jié)活動情況，鞏固擴大活動成果，建立健全制度機制。實施“信息快速反應工程”，對監(jiān)督抽查、市場調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)披露、媒體曝光以及舉報投訴等發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全信息，要高度敏感，快速反應，第一時間報告，第一時間采取措施，防止事件擴大和蔓延，減少影響，降低損失。實施食品安全“風險研判工程”，對與人民群眾生活關(guān)系密切、質(zhì)量安全風險高的重點食品有針對性地開展風險監(jiān)測和預警，預防食品安全事故。二是抓好“四個工程”。在集中攻堅、破解難題階段，要堅持上下聯(lián)動、左右溝通，集中力量破解一批制約經(jīng)濟社會發(fā)展的難點問題、影響質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)履行職責的焦點問題、廣大群眾關(guān)心的熱點問題以及黨的建設(shè)中的重點問題，以攻堅克難的實際成效取信于民。對需要辦理行政許可的重大項目，落實專人負責，真心實意為企業(yè)提供快速便捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)。四是開展“下基層、送服務(wù)”活動，充分利用質(zhì)監(jiān)部門“科技、檢驗、信息”等優(yōu)勢，組織開展“進千村、入千戶、抽千樣”農(nóng)資打假下鄉(xiāng)活動，建立重點企業(yè)聯(lián)系人制度，變企業(yè)找上門來為主動走下去，隨時了解需求，提供標準、計量、認證認可、特種設(shè)備、生產(chǎn)許可等方面的技術(shù)咨詢服務(wù)。三是實施“服務(wù)窗口亮起來工程”，采取主動服務(wù)、陽光操作、設(shè)置黨員先鋒崗等多種方式，提高服務(wù)質(zhì)量。一是開展黨員干部警示教育，重點圍繞“三鹿事件”和有關(guān)黨風黨紀方面的案例，引導系統(tǒng)各單位從干部作風上查原因、找不足、定措施。各市局和省局各直屬事業(yè)單位也要面向基層、面向服務(wù)對象，確定公開承諾事項和服務(wù)措施，及時向社會公布，接受群眾監(jiān)督。省局將建立領(lǐng)導干部聯(lián)系點臺帳，定期通報聯(lián)系點工作進展情況。要確實蹲得住，蹲出成效。二是組織集中學習，把規(guī)定學習的文件、材料學好，領(lǐng)會精神實質(zhì)，采取中心組學習、集中討論等多種方式，強化學習效果，切實增強廣大干部加強黨性修養(yǎng)、弘揚優(yōu)良作風的自覺性。一是搞好動員部署，切實把思想和行動統(tǒng)一到省委、省政府和省局黨組的決策部署上來，充分調(diào)動廣大干部職工支持和參與的積極性。系統(tǒng)各級各單位一定要嚴格按照規(guī)定的步驟和動作，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點工作，扎實推進作風建設(shè)年活動，努力實現(xiàn)“五個明顯變化”和促進“兩轉(zhuǎn)變、一完善”，即：各級領(lǐng)導班子的政治意識、大局意識明顯增強，監(jiān)管水平明顯提高，干部職工的精神面貌、工作狀態(tài)明顯改善，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力明顯增強，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)社會形象明顯改觀，促進機關(guān)由審批型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，促進一些干部的思想由官本位向民本位轉(zhuǎn)變，完善干部作風建設(shè)的各項制度。三、明確任務(wù)，突出重點，扎實推進“干部作風建設(shè)年”活動為開展好“干部作風建設(shè)年”活動，省委、省政府下發(fā)了《關(guān)于開展“干部作風建設(shè)年”活動的意見》，省“干部作風建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組制定了《“干部作風建設(shè)年”活動推進方案》，要求明確，主題鮮明，內(nèi)容豐富，措施具體。之所以提出這些措施，就是要求系統(tǒng)各級各單位堅持依法行政，把主要精力用在監(jiān)管服務(wù)上，把國家制定的收費項目和標準完全向社會公開，合理合法的收費。六是嚴格劃定公務(wù)員與事業(yè)單位人員范圍，對公務(wù)員的工資由省局統(tǒng)籌確保發(fā)放到位。四是全面清理臨時雇用人員。三是下大力壓減開支。二是在保障職工工資和津補貼的前提下，嚴格控制預算收入。在監(jiān)管中服務(wù)，在服務(wù)中體現(xiàn)監(jiān)管，以更加有效的服務(wù)來依法組織收入。越是在這種形勢下，就越需要系統(tǒng)各級特別是各級領(lǐng)導干部，增強政治敏銳性，正確處理好監(jiān)管、服務(wù)和收入三者的關(guān)系。在目前實行“收支兩條線、以收定支”的財政經(jīng)費保障政策和今年在受國際金融危機沖擊全省企業(yè)普遍面臨困境的嚴峻形勢下，我們既要傾力完成艱巨繁重的產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管任務(wù)，又要竭誠服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展，還要緊跟科技進步的步伐加強自身建設(shè)，更要盡力解決廣大干部職工生活保障問題。（三）正確處理監(jiān)管、服務(wù)和收入的關(guān)系。在今年的系統(tǒng)工作會議上，我們提出了把提高質(zhì)量保增長作為全年工作的主線，把服務(wù)“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，就是要積極融入黨委政府工作大局，在保障產(chǎn)品質(zhì)量安全的基礎(chǔ)上，出實招，辦實事，求實效，充分運用質(zhì)監(jiān)工作的特有優(yōu)勢和技術(shù)手段，在促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推動節(jié)能減排、淘汰落后生產(chǎn)能力和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、實現(xiàn)“三年大變樣”和新農(nóng)村建設(shè)等方面有所作為。發(fā)展是第一要務(wù)，服務(wù)發(fā)展是質(zhì)監(jiān)部門立身的基石，是質(zhì)監(jiān)事業(yè)蓬勃發(fā)展的根本所在。在開展“干部作風建設(shè)年”活動中，必須深入學習實踐科學發(fā)展觀，以如履薄冰
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