供電公司年終工作總結(jié)與供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子屆中個人任職總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-22 02:25本頁面
【正文】 單位。確保了黨的路線、方針、政策在企業(yè)得到及時的貫徹落實，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。兩級領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是公司班子團結(jié)協(xié)調(diào)、和衷共濟，有一個濃厚的民主氛圍，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了堅實的組織保證和領(lǐng)導(dǎo)保證；二是公司黨建工作得以較好提高。自XX年5月以來，公司黨委先后獲得了全國精神文明建設(shè)先進單位，全國“五一”勞動獎狀，全國“五四”先進紅旗團委，全國巾幗示范崗等四大全國性的榮譽，保持了省市級多項榮譽，使公司黨建、精神文明建設(shè)和思想政治工作在原有的基礎(chǔ)上得以新的突破?！?*”服務(wù)品牌參加全省服務(wù)名牌公示。圓滿完成全市重大政治、經(jīng)貿(mào)等重要活動保電工作，確保了全市電力供應(yīng)。堅持“四個服務(wù)”，貫徹“三個十條”，深化“誠信彩虹”服務(wù)文化。110月份，、利潤3179萬元，分別同比增長13和15。加強資本運作，深化銀企合作，拓展融資渠道。多種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。績效管理信息系統(tǒng)運行穩(wěn)定。全面梳理和完善業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，編制部門職能、崗位說明書和績效合同，嚴(yán)格工作日志和主管點評制度，細化量化業(yè)績評價和考核?？冃Ч芾碓鷮嵧七M。公司4項課題分別榮獲**行業(yè)協(xié)會課題調(diào)研一、二等獎。加強制度化、規(guī)范化建設(shè)，健全完善管理體系和指標(biāo)體系，基本形成按計劃進行、靠制度規(guī)范的全過程控制和常態(tài)運行機制。加強農(nóng)電管理，穩(wěn)步推進供電所專業(yè)化改革，開展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。強化財務(wù)管理和審計監(jiān)督，加強全面預(yù)算管理，深化“三清理一規(guī)范”工作，迎接了省審計廳電力財務(wù)專項審計檢查和省物價局電價執(zhí)行情況檢查。嚴(yán)格執(zhí)行電價調(diào)整政策，認(rèn)真
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