【正文】 會(huì)組織在精神文明建設(shè)和思想政治工作中的作用，通過(guò)“職工之家”把職工緊緊凝聚在企業(yè)周圍。要建立完善的培訓(xùn)、使用、待遇相結(jié)合的人才培養(yǎng)機(jī)制，建立適應(yīng)公司特點(diǎn)的內(nèi)部分配制度，建立向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性和學(xué)習(xí)熱情，努力保持員工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的的生機(jī)和活力。要把干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)、管理和技術(shù)人員梯隊(duì)建設(shè)、工人技師梯隊(duì)建設(shè)作為05年黨委重點(diǎn)工作來(lái)抓。——從公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度做好人才工作。通過(guò)不同內(nèi)容、不同形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)及各種方式的交流與溝通等有效途徑，正確引導(dǎo)職工認(rèn)清企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、面臨的困難和局面，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和危機(jī)感，樹(shù)立克服困難的信心和勇氣。要密切關(guān)注企業(yè)在不同階段可能出現(xiàn)的影響穩(wěn)定的問(wèn)題，及時(shí)了解掌握職工思想動(dòng)態(tài)，處理問(wèn)題要本著預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法處理，防止激化的原則，切忌簡(jiǎn)單行事，努力把矛盾和不穩(wěn)定因素化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)之中，努力為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的思想基礎(chǔ)，創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境?！?jiǎng)?chuàng)造穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。五、抓企業(yè)思想政治工作，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)——以形勢(shì)教育促觀念的轉(zhuǎn)變。各基層支部在深入開(kāi)展黨員重點(diǎn)崗、黨員示范崗等活動(dòng)中，發(fā)現(xiàn)和推薦這方面的先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，把黨員重點(diǎn)崗、黨員示范崗作為崗位模范的旗幟，以崗位的責(zé)任意識(shí)影響帶動(dòng)職工，發(fā)揮先鋒典范的作用。大力開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育，教育引導(dǎo)廣大黨員立足本職崗位，率先垂范，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，爭(zhēng)做政治上的中堅(jiān)，正氣上的表率，業(yè)務(wù)上的骨干，技術(shù)上的能手。建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的黨建工作新機(jī)制是對(duì)我們提出的新課題，適應(yīng)形勢(shì)不斷在創(chuàng)新中獲得發(fā)展，就需要我們不斷樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，為此，各基層黨組織要在觀念創(chuàng)新上下功夫，機(jī)制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新上下功夫，結(jié)合黨（總）支部自身特點(diǎn)，著眼圍繞提高質(zhì)量、降低成本、增大效益等工作實(shí)踐開(kāi)展活動(dòng)，體現(xiàn)黨組織的作用。要繼續(xù)抓好積極分子培訓(xùn)和做好新黨員發(fā)展工作，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，真正發(fā)揮黨組織作用，積極推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。四、抓基層黨組織建設(shè)，完善制度發(fā)揮作用——抓基礎(chǔ)、完善各項(xiàng)制度。三是落實(shí)各項(xiàng)廉政制度，推進(jìn)實(shí)施 “廠務(wù)公開(kāi)”，加強(qiáng)民主管理與監(jiān)督，以制度規(guī)范從政行為。三、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)廉政勤政在嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，一是要加強(qiáng)思想道德和廉政紀(jì)律的學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)黨員干部樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、利益觀，增強(qiáng)拒腐防變的能力，樹(shù)立勤政、務(wù)實(shí)、清廉的意識(shí)，筑牢思想道德防線。有計(jì)劃地加強(qiáng)青年干部的培養(yǎng)，改變技管隊(duì)伍知識(shí)、年齡結(jié)構(gòu)，做好全年技管人員考評(píng)工作?！ズ眉脊苋藛T的管理、交流、和使用。公司黨委要把十六屆四中全會(huì)提出的加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力運(yùn)用到實(shí)際工作中，要圍繞公司中心工作和整體發(fā)展要求，對(duì)公司在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、挖潛增效、管理創(chuàng)新、技術(shù)改造、企業(yè)文化建設(shè)、文明單位創(chuàng)建等方面的出現(xiàn)的各種問(wèn)題，進(jìn)行深入討論，提出新思路，拿出新舉措，求得新突破。參學(xué)人員要緊密聯(lián)系企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際，樹(shù)立正確的改革觀、發(fā)展觀、增強(qiáng)企業(yè)改革的責(zé)任感，把企業(yè)改革發(fā)展與本單位實(shí)際結(jié)合起來(lái)，講實(shí)話、辦事實(shí)、務(wù)實(shí)效，集中精力搞生產(chǎn)，一心一意謀發(fā)展?！獔?jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)和干部學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的是十六屆四中全會(huì)精神。公司黨委要號(hào)召全體員工團(tuán)結(jié)一致，密切配合有關(guān)部門，在技改中充分發(fā)揮現(xiàn)有場(chǎng)地、現(xiàn)有裝備、管理經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)技術(shù)、職工技能、群體智慧等優(yōu)勢(shì)，切實(shí)解決矛盾，促使公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。切實(shí)解決技改與生產(chǎn)之間的矛盾。針對(duì)員工思想活動(dòng)獨(dú)立性、多變性的特點(diǎn)，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。 名專業(yè)管理人才。人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到優(yōu)化。黨員干部隊(duì)伍工作作風(fēng)根本好轉(zhuǎn)。基層黨支部的戰(zhàn)斗活力明顯提高。公司黨委工作目標(biāo)：公司黨委核心能力建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。四是制造成本高、管理理念落后不利于我們擠身國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)中。這些不僅對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求，也為提升公司整體制造能力和管理水平、加快與國(guó)際水平接軌步伐提供了很好的平臺(tái)。今年公司先后完成了巴基斯坦、委內(nèi)瑞拉、納米比亞等出口車項(xiàng)目的生產(chǎn)工作，05年公司還將進(jìn)行200輛蘇丹轉(zhuǎn)向架的生產(chǎn)。這些都為公司提高裝備水平和技術(shù)實(shí)力，增強(qiáng)公司在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供了保障。國(guó)債技改項(xiàng)目的全面實(shí)施，為我們提升技術(shù)水平提供了機(jī)遇。明年第一次部招標(biāo)車我們將承擔(dān)1340輛份的生產(chǎn)任務(wù)，150輛糧食漏斗車、280輛巴基斯坦車、200輛份蘇丹轉(zhuǎn)向架生產(chǎn)以及約1500輛份的搖枕、側(cè)架外銷任務(wù)。這些我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袝?huì)加以解決。思想政治工作的針對(duì)性、實(shí)效性、創(chuàng)造性機(jī)制還需要進(jìn)一步完善。各團(tuán)（總）組支部以培育“四有青年”為目標(biāo)，以為企業(yè)改革發(fā)展服務(wù)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年戰(zhàn)斗在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的各個(gè)崗位上，發(fā)揮了生力軍和青年突擊隊(duì)作用。堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建，推動(dòng)青年工作不斷發(fā)展。開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，為職工排憂解難，全年慰問(wèn)傷病職工公司工會(huì)從民主政治建設(shè)入手，認(rèn)真履行職責(zé)，民主管理、民主監(jiān)督職能不斷強(qiáng)化，廣泛開(kāi)展了“職工小家” 創(chuàng)建、班組達(dá)標(biāo)、合理化建議、科技創(chuàng)新等活動(dòng)，涌現(xiàn)出南車集團(tuán)科技創(chuàng)新示范崗一個(gè)，科技創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人一名。 元，8月，機(jī)械車間號(hào)召全體員工為重病職工趙新民捐款2700元。今年4月，公司全體團(tuán)員青年為康定貧困學(xué)生捐款達(dá)3000元，公司修訂完善了“雙文明”活動(dòng)考核實(shí)施辦法，把雙文明競(jìng)賽活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作“同部署、同落實(shí)、同檢查、同獎(jiǎng)懲”，今年涌現(xiàn)了2 個(gè)廠級(jí)“雙文明”標(biāo)兵班組、1個(gè)廠級(jí)“雙文明”標(biāo)兵車間、2名廠級(jí)“雙文明”標(biāo)兵、3個(gè)廠級(jí)“雙文明”先進(jìn)班組、49名廠級(jí)“雙文明”先進(jìn)個(gè)人。今年，公司共征集到政研論文40篇，其中，關(guān)于思想政治工作方面的7篇，黨建工作調(diào)研4篇，企業(yè)管理5篇，產(chǎn)品質(zhì)量9篇，企業(yè)文化2篇，其他13篇。二是深入開(kāi)展政研活動(dòng)，我們結(jié)合單位實(shí)際，組織開(kāi)展了“關(guān)于創(chuàng)新企業(yè)黨建工作形式和方法”專題調(diào)研、公司發(fā)展戰(zhàn)略研討、“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”大討論等系列政研活動(dòng)。一是以推進(jìn)企業(yè)文化的宣傳為切入點(diǎn)，充分利用鑄鍛簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、黑板報(bào)等形式，宣傳企業(yè)精神，宣傳先進(jìn)事跡，用身邊先進(jìn)典型的人和事引導(dǎo)和影響職工，樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，干好本職、體現(xiàn)自身價(jià)值，努力營(yíng)造一個(gè)健康向上、奮發(fā)有為的輿論環(huán)境。在巴基斯坦車生產(chǎn)中，***借助勞動(dòng)競(jìng)賽的強(qiáng)大聲勢(shì)，保質(zhì)保量圓滿完成132輛轉(zhuǎn)向架任務(wù)。各基層車間也積極開(kāi)展以“提高質(zhì)量、降低成本”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽，取得了明顯的效果?；顒?dòng)中，各黨（總）支部以“支部達(dá)創(chuàng)爭(zhēng)”、“黨員創(chuàng)崗建區(qū)”、“黨員重點(diǎn)崗目標(biāo)管理”等活動(dòng)為載體，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)黨員在活動(dòng)中作表率、當(dāng)先鋒，推進(jìn)公司質(zhì)量工作和安全工作管理水平的提高。開(kāi)展“三學(xué)兩整改”活動(dòng)，重塑公司新形象?；顒?dòng)中，公司共征集到創(chuàng)新成果41個(gè)，這些創(chuàng)新成果涉及質(zhì)量管理、生產(chǎn)組織、非主營(yíng)業(yè)務(wù)、技術(shù)進(jìn)步等多個(gè)方面，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，有效促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。下半年生產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)后，黨總支把工作立足點(diǎn)放在調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性上，為車間大干100天，完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。教育干部員工正確處理“三者利益”，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的信心。四、推進(jìn)企業(yè)思想政治工作，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，在繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新進(jìn)取加強(qiáng)企業(yè)形勢(shì)教育，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。今年七月，按照工廠黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署，公司黨委組織了對(duì)20名中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了廉政談話，各車間部室分別對(duì)33名涉及鍵重點(diǎn)崗位的“六管人員”進(jìn)行了廉政談話。堅(jiān)持勤政廉政，求真務(wù)實(shí)。同時(shí)公司堅(jiān)持資金督查制度，每半年對(duì)黨政工團(tuán)的資金及車間的獎(jiǎng)金結(jié)余管理使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并將督查情況予以公示。加強(qiáng)民主管理與監(jiān)督，推行廠務(wù)公開(kāi)制度。一是把學(xué)習(xí)宣傳貫徹兩個(gè)《條例》作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育的重要內(nèi)容，先后組織中層以上的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，集中學(xué)習(xí)中紀(jì)委第三次全會(huì)精神、集團(tuán)公司黨委書(shū)記在紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議上的講話及《公司黨風(fēng)廉政責(zé)任制》等內(nèi)容，提高廉政勤政意識(shí)。在做好發(fā)展黨員的工作同時(shí)，我們還辦理了14名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正手續(xù)。全年有19名入黨積極分子參加了送培，在發(fā)展的18名黨員中，大專以上文化程度的有4今年，公司兩級(jí)黨組織，以改善黨員隊(duì)伍的年齡、文化結(jié)構(gòu)和分布結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，嚴(yán)格遵循十六的方針，采取有力措施加大入黨積極分子隊(duì)伍的培養(yǎng)力度，加大在生產(chǎn)、技術(shù)骨干和優(yōu)秀青年職工中發(fā)展黨員的力度，在保證新黨員質(zhì)量上下功夫。全年技術(shù)管理人員共計(jì)完成革新項(xiàng)目89項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值130多萬(wàn)元。公司以職能組學(xué)習(xí)會(huì)、工作座談會(huì)等形式，教育技管人員牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，發(fā)揚(yáng)求實(shí)重效的工作作風(fēng)，努力提高辦事效率和工作質(zhì)量。 。 噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入 噸，鋼件 輛份、完成鋼水截止11月底，公司生產(chǎn)C64K轉(zhuǎn)向架鍛壓車間九月開(kāi)始，在生產(chǎn)關(guān)鍵崗位上設(shè)立了7個(gè)黨員質(zhì)量責(zé)任崗，明確崗區(qū)責(zé)任，按月進(jìn)行考核，取得了明顯的效果。二是開(kāi)展“黨員重點(diǎn)崗目標(biāo)考核”活動(dòng)。在堅(jiān)持抓好黨員日常教育管理以及黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，深化“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)。抓黨員教育管理，塑造一流人才隊(duì)伍 。例如，鑄鋼黨總支設(shè)計(jì)開(kāi)展了“雙學(xué)雙比”主題教育活動(dòng)，制定實(shí)施了“1285”人才培養(yǎng)規(guī)劃，在車間營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的良好風(fēng)氣，提高了員工的整體職業(yè)技能，樹(shù)立了一批技術(shù)好、素質(zhì)高的工種帶頭人?！Р俊斑_(dá)創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)得到扎實(shí)開(kāi)展。三是考核與績(jī)效掛鉤。二是突出重點(diǎn)，明確目標(biāo)。為推動(dòng)創(chuàng)建“十好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的深入開(kāi)展，形成創(chuàng)建活動(dòng)的制度化、經(jīng)常化，公司成立了“十好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)照考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)，按“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”三個(gè)檔次進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)價(jià)，呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)：一是與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作密切結(jié)合。三季度，隨著公司及車間領(lǐng)導(dǎo)班子成員的變動(dòng)，公司黨委及各黨（總）支部按照增補(bǔ)程序及時(shí)補(bǔ)充了黨委委員和黨（總）支部委員，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的分工和職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)了兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，保證了公司、車間各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。為發(fā)揮黨組織的政治核心作用，完善企業(yè)重大決策機(jī)制，針對(duì)今年工廠、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)不均衡、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、成本指標(biāo)完成不理想等實(shí)際問(wèn)題，公司黨委以落實(shí)“三重一大”制度和執(zhí)行民主集中制為原則，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。 二、認(rèn)真抓好黨組織建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的教育管理，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和黨員隊(duì)伍的凝聚力。中心組學(xué)習(xí)在組織理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，重視提高理論學(xué)習(xí)與指導(dǎo)實(shí)踐工作的結(jié)合度，審時(shí)度勢(shì)，聯(lián)系工廠、公司實(shí)際，正確分析新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況，深入開(kāi)展專題學(xué)習(xí)與研討。結(jié)合工廠、公司面臨的生產(chǎn)形勢(shì)，分別組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了 “七一”講話、集團(tuán)公司總經(jīng)理視察報(bào)告、工廠經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神，使全體員工認(rèn)清形勢(shì)、轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立與工廠、公司同甘苦、共患難的決心。三是有針對(duì)性的選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容。二是采取靈活的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效能。為了進(jìn)一步抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)教育工作，年初制定了黨委中心組全年的學(xué)習(xí)安排，在全公司范圍內(nèi)有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)。一年來(lái)，公司黨委在加強(qiáng)黨員、干部理論學(xué)習(xí)方面凸現(xiàn)了一個(gè)“實(shí)”，實(shí)實(shí)在在地學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在地思考，實(shí)實(shí)在在地記錄，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。一年中，在工廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，***公司黨委堅(jiān)持以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)和工廠七次黨代會(huì)精神，緊密圍繞工廠、公司的中心工作，大力加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，積極開(kāi)展企業(yè)的思想政治工作，努力發(fā)揮各級(jí)黨組織的政治核心作用，統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神，著力抓好物質(zhì)文明、精神文明、黨風(fēng)廉政建設(shè)及創(chuàng)新文化建設(shè)，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，為確保公司年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的組織保證和思想保證。 把握新機(jī)遇面臨即將到來(lái)的****年，我們的主要工作設(shè)想是：以十六大精神為指導(dǎo)，按照“三個(gè)代表”的要求，貫徹落實(shí)公司精神和經(jīng)營(yíng)理念，加大工作創(chuàng)新力度，強(qiáng)化教育和監(jiān)督，樹(shù)立良好的經(jīng)營(yíng)形象，力求帶出一支更加精干、高效、清廉的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，全面完成保供任務(wù)，為新鋼的發(fā)展壯大而努力奮斗。 回顧近一年來(lái)的工作，部黨委在上級(jí)黨組織的支持和全體干部員工的共同努力下，各項(xiàng)工作都取得了可喜成績(jī)，兩個(gè)文明建設(shè)喜獲豐收。 做好統(tǒng)戰(zhàn)工作，完善各類臺(tái)帳，重視和發(fā)揮黨外知識(shí)分子的作用。經(jīng)常在員工中開(kāi)展普法教育，讓員工知法、懂法、用法。這一系列活動(dòng)的開(kāi)展既豐富了員工文化生活，陶冶了員工情操，同時(shí)也激發(fā)了員工愛(ài)企業(yè)、愛(ài)新鋼的熱情。積極組織員工參加新鋼公司首屆藝術(shù)節(jié)，并取得了二等獎(jiǎng)的好成績(jī)，在經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)中排名第一。 部黨委從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用，積極支持群團(tuán)組織獨(dú)立自主地開(kāi)展工作。通過(guò)扶貧幫困工作，密切聯(lián)系了干群關(guān)系，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。工會(huì)建立了“互助基金會(huì)”幫助員工解決燃眉之急，對(duì)家庭困難的員工給予定期或不定期的補(bǔ)助，對(duì)生病住院的員工及時(shí)走訪慰問(wèn)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年補(bǔ)助19人次，計(jì)4100元，走訪慰問(wèn)生病、住院的員工63人次。 （二）干群關(guān)系更加密切。并且堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度。采購(gòu)物資的計(jì)劃、供應(yīng)渠道、驗(yàn)收情況等都采取了有效形式公開(kāi)。 （一）廠務(wù)公開(kāi)進(jìn)一步推進(jìn)。 為了給員工提供一個(gè)干靜、整潔的工作環(huán)境，今年來(lái)我部堅(jiān)持每周五衛(wèi)生清掃制度，既便是刮風(fēng)下雨也從不間斷，這種做法既改進(jìn)了干部作風(fēng)，融洽了干群關(guān)系，更為員工營(yíng)造出了一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境，使設(shè)材部這一服務(wù)“窗口”更加明靚。同時(shí)也激發(fā)了干部員工的自豪感和責(zé)任感，營(yíng)造出了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。