公司銷售人員20xx年工作計(jì)劃范文與公司銷售內(nèi)勤的年度工作計(jì)劃范文匯編-文庫吧資料
2024-11-22 01:59本頁面
【正文】 深知崗位的重工性，也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。公司還有很多工作需努力開展，還有許多事項(xiàng)要切實(shí)去落實(shí)。用科學(xué)激勵(lì)機(jī)制考核，人盡其才，愛崗兢業(yè)，每位員工以實(shí)績(jī)體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。進(jìn)、銷、存要清晰，月度要有報(bào)表反映，季度要有考核，力爭(zhēng)銷售年度達(dá)標(biāo)2500萬，成本下降5%。，力爭(zhēng)上半年在引進(jìn)技術(shù)開發(fā)人員35人的基礎(chǔ)上，下半年初步形成新品開發(fā)能力，完成總公司下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃數(shù)。，要求大力推行代理商制，爭(zhēng)取年內(nèi)開辟1520個(gè)省級(jí)城市的銷售代理商。三、實(shí)施要求：銷售市場(chǎng)的細(xì)化、規(guī)范化有利操作。，在總公司的指導(dǎo)下，完成下達(dá)的開發(fā)任務(wù)。(同行業(yè))國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率大于10%。二、年度目標(biāo)：。同時(shí)，建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò)體系，使盛天開拓中國(guó)市場(chǎng)奠定了銷售分點(diǎn)。因此，上海公司針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的
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