物資供應(yīng)公司工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-12-25 20:25本頁面
【正文】 須由相應(yīng)的審批人簽具意見，再到倉儲部門核實(shí)庫存情況后，供應(yīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后才安排執(zhí)行。 （二）積極聯(lián)系生產(chǎn)、銷售等部門，嚴(yán)格控制采購計(jì)劃的執(zhí)行。 （一）股份公司所需建材和包裝物資全面推行準(zhǔn)零庫存管理。在搞好建材采購工作的同時(shí)，通過對建材采購工作進(jìn)行分工，制定、完善采購管理辦法和零庫存管理辦法、加強(qiáng)計(jì)劃、質(zhì)量驗(yàn)收等管理，進(jìn)一步規(guī)范和理順了建材的采購工作。消化了部分積壓包裝物資，通過上述工作，既保障生產(chǎn)、銷售的順利進(jìn)行，又緩解了公司庫容和資金緊張的矛盾。 （二）包裝物資： 111 月共采購商標(biāo) 22960 萬套；彩箱 129 萬只；彩盒 1407萬只；普箱 1486 萬套；玻瓶 17705 萬只；瓶蓋 18756 萬只，其計(jì)劃完成率分別為 %、 %、 %、 %、 %、 98%。但到 10 月中旬以來，國家有計(jì)劃、有組織、有目標(biāo)的對農(nóng)副產(chǎn)品采取了強(qiáng)勁的調(diào)控措施，直 接導(dǎo)致糧價(jià)快速大幅上揚(yáng)。由于采購網(wǎng)絡(luò)基本健全，各種原輔燃料采購價(jià)格、采購時(shí)機(jī)把握得當(dāng)，工作進(jìn)展較為順利，基本滿足了公司生產(chǎn)需要。 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 物資供應(yīng)公司 工作總結(jié) 20年，物資供應(yīng)公司在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞股份公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，全體員工上下齊心，以公司生產(chǎn)、銷售為中心，堅(jiān)持以“供得上，不積壓”為原則，積極與相關(guān)部門配合，精心安排，科學(xué)組織， 111 月共完成采購總值 億元（其中：原輔燃料 億元，包裝物資 億元，建材 2180 萬元），較好地滿足了公司生產(chǎn)、銷售和基建所需原材料和物資的需要?，F(xiàn)將一年來的主要工作簡要回顧如下： 一、主要工作完成情況： （一）原輔燃料： 111 月共采購紅糧 27866 噸、小麥 34114
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