黨員班干部群眾教育心得體會(huì)與黨員生活會(huì)發(fā)言材料公眾演講匯編-文庫(kù)吧資料
2024-11-22 01:39本頁(yè)面
【正文】 做到工作有思路，發(fā)展有規(guī)劃，追求有目標(biāo)，落實(shí)有措施。從一定意義上講認(rèn)識(shí)的高度決定工作的力度，結(jié)合跨越式發(fā)展的要求，徹底改變觀念，克服管理乏力和繼續(xù)探索開(kāi)放性管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展目標(biāo)這是在０４年應(yīng)突出體現(xiàn)的追求。２、全段整體管理水平急待進(jìn)一步提高。０３年結(jié)合設(shè)備現(xiàn)狀，把安全第一的思想貫穿全年，收到了一定效果，但橫向與其他xx相比，深化改革、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的步履還相對(duì)緩慢。對(duì)待崗位變化后，思想和認(rèn)識(shí)沒(méi)有及時(shí)跟上，指導(dǎo)方針、工作思路不夠明確，雖然整日忙于安全生產(chǎn)，做得多說(shuō)得少，具體工作雖然很細(xì)，但沒(méi)有把明確的思路、有效的方案講清楚，說(shuō)透徹。二、存在問(wèn)題和原因分析１、深化企業(yè)改革，促建企業(yè)發(fā)展與干部職工的期盼有差距。一方面注重用人民主，注重個(gè)性與特長(zhǎng)兼顧，把人員調(diào)整作為改善干群關(guān)系、提高工作質(zhì)量、打開(kāi)工作局面的有效手段。按照以人為本的思路，在決策和日常管理中，在堅(jiān)持安全穩(wěn)定全力提高設(shè)備質(zhì)量的前提下，積極為干部職工把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)。作為副職以前考慮現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)較多，雖然做了一些工作，但遠(yuǎn)不能達(dá)到職工的期望。０３年個(gè)人撰寫(xiě)理論調(diào)研文章８篇，在省部級(jí)刊物發(fā)表６篇，分局發(fā)表４篇。通過(guò)多深入現(xiàn)場(chǎng)，深入群眾，多調(diào)研思考的方法，使自己看問(wèn)題具有前瞻性。第二，日常管理按照逐級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)、權(quán)、利配套的指導(dǎo)思想，使各個(gè)管理環(huán)節(jié)和部門(mén)工作朝著規(guī)范化、具體化的目標(biāo)不斷推進(jìn)。第一，管理中注重發(fā)揮民主作風(fēng)，做好上、下級(jí)的日常溝通，堅(jiān)持與書(shū)記配合，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子整體的能力。一、０2年民主生活會(huì)所提問(wèn)題的整改情況提高駕馭全局能力和管理水平的問(wèn)題。黨員生活會(huì)發(fā)言材料公眾演講根據(jù)黨委落實(shí)xx召開(kāi)XX年度基層領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的通知的
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