【正文】 育和培訓。 （ 3）所有職工必須通過公司、項目部和班組現(xiàn)場三級安 全教育，保證職工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌據(jù)本崗位的安全操作技能，經(jīng)過考試或考核，合格者填寫《安全教育登記表》，再由勞資部門安排上崗作業(yè)。 員工安全教育及培訓 （ 1）安全文明必須講科學，必須對全體員工進行安全科學知識的教育與培訓。 （ 10）對于嚴重的違章行為和違章指揮造成事故的員工，視情節(jié)輕重加重給予罰款，并進行行政處罰，違反法規(guī)的由有關部門追究相應的責任。 （ 8）違反現(xiàn)場安全規(guī)定未釀成事故者，每人次罰款 30 元，重犯加倍。 （ 6）違章用電而未釀成事故者，每人次罰款 50 元，重犯加倍。 （ 4）對安全生產(chǎn)有突出貢獻的員工，經(jīng)項目部安全生產(chǎn)管理委員會批準后可給予特殊獎勵。 （ 2）項目部按照總公司的布置，每年組織班組和員工開展 “ 安全無事故競賽活動 ” ，通過競賽，表彰先進，督促 員工時刻保持高度安全生產(chǎn)自覺性。 安全報告、安全記錄必須從小事抓起，絕不放過任何蛛絲馬跡，小事可釀成大禍，隱患可釀成重大突發(fā)事件，使每個人不斷地敲起安全警鐘，對個別思想松懈、麻痹的人，起到威懾和震憾的作用，使安全警鐘長鳴。 項目部每月編制安全工作報告，總結(jié)當月安全工作情況，分析當前安全工作的形勢，提出改進措施。 任 何人發(fā)現(xiàn)安全事故、事件、不符合項或安全隱患必須向安全管理部門或有關領導報告，有關責任部門（單位）必須采取措施，防止安全事故的發(fā)生或事故進一步發(fā)展。 （ 4）安全會議，必須做到領導講安全，人人講安全，從上至下講安全，使每個員工都懂得沒有安全，就沒有質(zhì)量，就沒有工期，就沒有效益，讓安全深入人心。 （ 2）項目部每周召開安全會議，對員工進行安全教育或?qū)W習安全法規(guī)。接受 主管部門及業(yè)主、監(jiān)理的檢查，其主要內(nèi)容如下： （ 1）項目部組織月度安全會議，通報當月安全工作情 況，并提出下月安全工作計劃及改進措施。 《安全管理評審程序》 Acbq16。并通過審核、管理評審，持續(xù)改進安全管理體系的適宜性和有效性。 （ 1）第一層次的安全文件 —— 安全管理手冊 本工程安全管理手冊依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)安全健康管理體系試行標準》制定，安全管理手冊是項目部安全管理 的綱領性文件，項目部各職能部門（單位）必須有效執(zhí)行安全管理手冊，按規(guī)定的工作接口和安全管理手冊規(guī)定的原則和責任，認真履行各項安全規(guī)定和措施，確保各崗位的安全，從而實現(xiàn)安全管理目標；安全監(jiān)察部要通過檢查、監(jiān)督，對各部門（單位）加以控制，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施限期整改。 安全管理文件的制定 本工程施工過程中，將依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)安全健康管理體系試行標準》，建立本工程安全管理保證體系。按照 “ 安全生產(chǎn)，預防為主 ” 的原則組織施工生產(chǎn)，做到消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。 安全保證體系 安全保證體系的建立 建立健全安全保證體系，貫徹國家有關安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律法規(guī)，定期召開安全生產(chǎn)會議，研究項目安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。施工隊和班組安全員在班前交待注意事項，班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。 ⑤ 負責工程項目的安全總結(jié)和統(tǒng)計報表工作，及時上報安全事故及其處理情況。 ④ 主持工程項目安全檢查工作，確定檢查日期、參加人員。經(jīng)監(jiān)理單位審批后分發(fā)給全體職工。 （ 3）安全監(jiān)察部職責 ① 貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令、執(zhí)行建設單位與地方政府對安全生產(chǎn)發(fā)出的有關規(guī)定和指令，并在施工過程中嚴格檢查落實情況，嚴防安全事故的發(fā)生。 ④ 及時掌握工程安全情況，對安全工作做的較好的班組、作業(yè)隊要及時推廣。 ② 每旬進行一次全面安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照 “ 三不放過 ” 原則立即制定整改措施，定人限期進行整改，保證 “ 管生產(chǎn)必須管安全 ” 的落實。 施工前準備 施工中檢查 竣工時總結(jié) 安全生產(chǎn)責任制 獎罰制度 安全總監(jiān) ⑤ 嚴格執(zhí)行 “ 布置生產(chǎn)任務的同時布置安全工作，檢查生產(chǎn)工作的同時檢查安全情況，總結(jié)生產(chǎn)的同時總結(jié)安全工作 ” 的 “ 三同時 ” 制度。 和處分制度。 全生產(chǎn)獎勵基金制度。 規(guī)章制度，落實安全措施。 比和獎罰工作。 1. 總 結(jié) 施 工安 全經(jīng)驗。 查施工安全掛牌制。 因素的控制。 。 。 。 、行政部門保 證工人 生活基本條件，確保施工人員健康。 勞保用品用具，保證質(zhì)量。 施工人員安全技術素質(zhì)。 2. 消 除 火 災 隱患。 人員持證遵章作業(yè)。 全技術措施的實施。 的不安全技術問題。 術措施和分項安全方案。 教育。 項目經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理 總工程師 安全負責人 技術負責人 生產(chǎn)調(diào)度負責人 機械管理負責人 消防管理負責人 勞務管理負責人 其它有關部門 產(chǎn)，糾正違章。 ③ 堅決按規(guī)定配發(fā)和使用各種勞動保護用品和用具。認真貫徹執(zhí)行 “ 安全第一，預防為主 ” 的方針。 安全生產(chǎn)管理委員會的職責是：認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的各項政策、法令和規(guī)章制度；負責審批并貫徹執(zhí)行安全管理體系三個層次的安全文件，審批安全生產(chǎn)措施計 劃；完善各部門管理人員的安全生產(chǎn)責任制；定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題；組織項目部的安全生產(chǎn)大檢查和開展安全無事故競賽活動等；總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗；主持安全事故的調(diào)查分析，提出對策。項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)管理委員會主任，是安全生產(chǎn)第一責任人，總工程師是安全管理工作的直接責任人。它由項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師 、安全總監(jiān) 、各部門主管、專職安全員和各作業(yè)隊隊長組成。 因我公司原因管理不善，致使非施工人員進入施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故，所造成的一切損失由我公司承擔。并執(zhí)行合同相關條款規(guī)定及中華人民共和國國務院第 302 號文《國務院關于特大安全事故責任追究的規(guī)定》。 安全管理目標是：無死亡和重傷事故，無重大交通事故，無重大機電設備事故，無重大火災事故和洪災事故；工傷事故頻率小于 ‰ ；創(chuàng)建安全工程。 在施工現(xiàn)場，為確保管線安全，承諾做到 ： (1)地下管線情況不明時，堅決不開工； (2)對難以判斷管位，在未經(jīng)實地會診定管位的情況下，不開工； (3)凡發(fā)現(xiàn)管位有差異，可能對地下管線和 管線維修產(chǎn)生影響的，立即停止施工； (4)在原有地下管線保護區(qū)范圍內(nèi)，不使用機械開挖。 地下管線及其他地上地下設施保護加固措施 現(xiàn)場施工中的地下管線及地下地下設施的保護措施 (1)地下下管線情況不明時，嚴禁施工； (2)凡發(fā)現(xiàn)管位有差異可能對地下管線的安全和維修產(chǎn)生影響的，應立即停止施工； (3)對難以判斷管位，未經(jīng)實地會診確定管位的，不能施工； (5)原有地下管線保護規(guī)定范圍內(nèi)，禁止用機械開挖。 對余土承運單位資質(zhì)、棄土地點進行調(diào)查并上報建設單位，辦理 有關手續(xù)，嚴格在指定地點清倒。噪音大的施工項目盡量安排在夜間九點鐘之前作業(yè)，防止噪聲污染，影響周圍居民正常生活。煙塵排放濃度＜ 400mg/Nm3。 保持施工現(xiàn)場道路暢通，沒有積水。 對油漆、柴油、汽油等易污染材料應分類入庫堆放，廢舊材料集中分批處理，不準隨意丟棄。 施工現(xiàn)場管理，經(jīng)常清理施工現(xiàn)場，做到材料堆放整齊，機械設備停放排列有序。 (5)嚴格控制作業(yè)時間，一般晚上 10 點到次日早 6 點之間停止作業(yè)。 (3)嚴格控制人為噪音，進入現(xiàn)場不得高聲喊叫、無故甩打模板，亂吹哨，不準使用高聲喇叭，最大限度地減少噪聲擾亂周圍居民的正常工作和生活。 降低噪音措施 (1)拉運施工用具或物件選擇在清晨 6： 00 以后，以免擾民。施工現(xiàn)場的強噪聲機械 (如：切割機、電鋸、電刨、砂輪機等 )要設置封閉的機械棚，以減少 強噪聲的擴散。 強噪聲機械的降噪措施 牽扯到產(chǎn)生強噪聲的成品，半成品加工、制做作業(yè)，應盡量在白天完成，減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。外架與結(jié)構的拉結(jié)要增加固定點，同時外架上的全部零星材料和零星垃圾要及時清理干凈。 對各部位的堆放材料進行全面清理，在堆放整齊的同時必須進行可靠的壓重和固定，防止被大風到來時將材料吹散。 固定的燈具與易燃物體要保持足夠的安全距離，拖動的燈具采用容量相當?shù)碾p層塑料橡膠電纜，電源對關均要有漏電保護裝置。 高溫 季節(jié)砼施工時，應采取以下措施 : (1) 通過試驗，在砼中摻加緩凝劑，延長砼凝結(jié)時間； (2) 盡量縮短砼運輸時間，加快砼入倉覆蓋速度； (3)砼表面及時采用噴水養(yǎng)護，保持砼表面處于濕潤狀態(tài)； (4)砼的澆筑盡量安排在早晚或夜間氣溫較低時進行。 5） 底板施工階段采用綜合蓄熱法較為適宜．綜合蓄熱法是利用原材料預熱熱量和水化熱，通過保溫蓄熱加上外加劑的早強作用，使混凝土在冷卻到零度前，過任受凍臨界強度，此后在自然環(huán)境下，憑借外加劑復合成分的防凍作用，確保混凝土強度繼續(xù)增長。 3） 合理地 使用外加劑，外加劑地使用應符合現(xiàn)行國家標準及產(chǎn)平說明書的規(guī)定。 （ 4）鋼筋混凝土工程 1） 加強與氣象部門聯(lián)系 ,爭取寒潮來臨之前作好混凝土澆搗工作。 2） 當室外日平均氣溫連續(xù) 5 天低于 5℃ 時，一切施工項目即轉(zhuǎn)入冬季施工。 2） 在冬季施工前對技術干部進打?qū)I(yè)培訓。 3） 臨時設備與設施越冬維護，對現(xiàn)場攪拌機棚，卷揚機棚，消防設施及管道部分進行越冬防凍維護，保證冬 季正常使用。 冬季施工準備工作 （ 1）生產(chǎn)準備 1） 結(jié)合施工特點將冬施準備所需的勞動力，材料等均納入生產(chǎn) 計劃 。 （ 3）提高人的素質(zhì)，為適應冬施管理的要求，對冬施管理人員進行系統(tǒng) 培訓 。 冬季施工措施 冬季施工目標 （ 1）加強冬施準備工作，提前作好熱源準備 。 (3)認真檢查現(xiàn)場各種用電設施是否完好，確保不受水淹時方可投入正常運作。 雨期后的技術措施 (1)風雨過后對吊車、井架等設施認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題整改加固并經(jīng)專業(yè)人員檢查合格后方可投入使用。準備抽水泵作應急搶險，出現(xiàn)水情及時處理。 (4)及時發(fā)布氣象資料，使全體職工了解信息，以便安排工作和生活采取相應的措施。 (2)雨季施工期間，勞動力進行統(tǒng)籌安排，晴天先室外后室內(nèi)，雨天施工室內(nèi)，盡量避免因雨水影響而產(chǎn)生的窩工現(xiàn)象。 雨期中的技術措施 (1)在結(jié)構施工階段，注意天氣變化，防止雷雨突襲，保證連續(xù)澆搗 順利進行。堆放在現(xiàn)場的零星材料要歸堆固定好。 施工材料 (1)準備雨期施工材料及防護材料，水泥要墊高碼放并要通風良好，以防受潮。 (5)現(xiàn)場所有用電設備，閘箱、輸電線路進行安裝 時均考慮防雨防潮措施，并符合用電安全規(guī)則，保證雨季安全用電。 (3)加強施工電纜、電線的檢查加固，對暴雨期間不使用的電器設備，將其電源全部切斷。 機電設備檢測與防護 (1) 機電設備的電閘要采取防雨、防潮措施，并安裝接地保護裝置，以防漏電、觸電。保證以后通行不陷。 (2) 在生活區(qū)、鋼筋加工場、周轉(zhuǎn)料具堆場、倉庫、機棚以及大型機械基礎周邊設置排水溝，疏通排水溝道，準備好排水機具，防止雨水淹泡地基。 做好現(xiàn)場的排水系統(tǒng) (1) 場區(qū)應有良好的排水系統(tǒng)。 (2) 配備足夠的雨季防雨防潮材料和設備，包括潛水泵、塑料薄膜、彩條布、雨衣、雨鞋等。 （ 6） 成立“ QC 小組” 根據(jù)現(xiàn)場實際情況，有針對性地成立工地 QC 小組，對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量控制關鍵點進行有目的地攻關活動， QC 小組由項目經(jīng)理任組長，領導并主持 QC 小組的工作，項目總工程師及專職質(zhì)量員任副組長，具體負責 QC 小組的技術攻關，定期進行 QC 小組成果發(fā)布，鞏固和擴大 QC 小組活動成果，使生產(chǎn)的全過程處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。 （ 5） 落實“三檢制” 項目經(jīng)理全面負責工程施工的質(zhì)量管理，并對工程質(zhì)量負責。對以上關鍵工程的控制重點是：除建立詳細的作業(yè)指導書外，設立監(jiān)控措施：對整個工程施工進行計劃、實施、驗證和改進（ PDCA 模式），對工程質(zhì)量特性進行監(jiān)控。 （ 2） 作業(yè)指導書 根據(jù)本工程的施工圖、相關標準和規(guī)程、規(guī)范的施工技術要求和特點，結(jié)合公司以往類似項目的施工經(jīng)驗，由技術部門組織制訂本工程所需要的若干份作業(yè)指導書，主要內(nèi)容包括：工程概況、施工進度、施工方案、施工資源供應、質(zhì)量標準、驗收依據(jù)、安全措施等。 7）操作者 施工操作者應掌握和清楚地知道自己的工作內(nèi)容，并對自己施工的工作質(zhì)量負 責，同時接受質(zhì)量獎罰。施工班組按照相應規(guī)范和作業(yè)指導書的要求，對施工過程進行控制。 6）施工作業(yè)班組 各施工作業(yè)班組組長為質(zhì)量第一負責人，對其相應的工作內(nèi)容的施工過程，負全部質(zhì)量責任。進行現(xiàn)場技術交底。對施工過程中的施工質(zhì)量負直接責任。按設計要求進行儀器埋設，并對埋設和觀測的結(jié)果負責。進行圖紙會審、作業(yè)指導書編制和技術交底，包括技術、