供電局營銷策劃部年度工作計劃范文與供電所20xx年度工作計劃范文匯編-文庫吧資料
2024-11-22 01:13本頁面
【正文】 監(jiān)督值日師制度，加強消缺管理，提高設備健康水平。以 “專業(yè)管理年”活動為抓手，實施標準化、規(guī)范化的管理。繼續(xù)深入開展安全監(jiān)察值日師制度，加大對現(xiàn)場違章的查處，以“零違章”來?！傲闶鹿省保瑫r開展安全監(jiān)察師培訓工作，提高現(xiàn)場監(jiān)察水平。(二)主要工作措施堅持安全生產從頭抓起，規(guī)范管理，落實責任，力爭實現(xiàn)可控、在控要認真實行安全生產抓頭頭、抓源頭、抓人頭的方針，落實各級安全生產責任，克服“兩張皮”現(xiàn)象。確保地方行風民主評議滿意率名列前茅。——電網(wǎng)發(fā)展指標主干電網(wǎng)、城網(wǎng)、技改、大修等建設與改造投資4488萬元，其中110千伏輸變電工程投資1660萬元，35千伏輸變電工程投資1220萬元，10千伏及以下配網(wǎng)項目投資702萬元，技改項目投資546萬元，大修項目投資360萬元。當年電費回收率100%。確保本年度內實現(xiàn)連續(xù)3個安全百日，力爭全年無事故。高壓綜合線損率≤%，農村低壓線損率≤11%。(一)主要工作指標——安全生產技術經濟指標不發(fā)生人身事故，不發(fā)生本企業(yè)負主要責任的重大及以上電網(wǎng)事故，不發(fā)生本企業(yè)人員責任的重大設備事故，不發(fā)生五種誤操作事故，不發(fā)生火災事故，不發(fā)生本企業(yè)負同等及以上責任的交通事故。抓住三個層面：緊緊抓住主業(yè)、多經、農電三個層面的發(fā)展，做到主業(yè)求轉變，多經轉機制，農電強管理。明確一個目標：在黨的十六大精神的指引下，認真學習和貫徹“三個代表”重要思想，圍繞“以安全為基礎，以發(fā)展為主線，以科技進步和改革為動力，以經濟效益
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