【正文】 放辦社，積極招商引資，廣泛吸納社會各類資本，推進(jìn)社有企業(yè)體制變革，實(shí)現(xiàn)投資多元化，增強(qiáng)參與城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的能力。(六)以激發(fā)活力為基點(diǎn)，創(chuàng)新體制機(jī)制。適應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整、行業(yè)發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)延伸、產(chǎn)業(yè)鏈拉長的新變化，按照業(yè)態(tài)突出、管理科學(xué)、團(tuán)隊(duì)和諧的要求，打造經(jīng)營規(guī)模較大、創(chuàng)效能力較強(qiáng)、企業(yè)品牌響亮、可持續(xù)發(fā)展的社有支柱企業(yè)群，形成供銷社企業(yè)推動行業(yè)、行業(yè)拉動系統(tǒng)、系統(tǒng)反饋三農(nóng)的良性互動的發(fā)展態(tài)勢。大力發(fā)展生活類重點(diǎn)商品經(jīng)營，以擴(kuò)大內(nèi)需，引導(dǎo)農(nóng)村消費(fèi)為著力點(diǎn)，以日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)為載體，推進(jìn)食品、食鹽、卷煙、煤炭、燃油、電器、醫(yī)藥、酒類等農(nóng)村重要消費(fèi)品經(jīng)營上規(guī)模，使供銷社年社會商品零售額在農(nóng)村所占比重達(dá)30%以上，使供銷社真正成為農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量。大力發(fā)展再生資源行業(yè)，打造以骨干企業(yè)為龍頭，以經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，以交易市場為依托，集收購、加工、銷售、研發(fā)于一體的再生資源經(jīng)營鏈條，使其年經(jīng)營規(guī)模達(dá)到100億元以上，成為天津再生資源行業(yè)的主導(dǎo)力量。(四)以調(diào)整結(jié)構(gòu)為基點(diǎn)，發(fā)展支柱型行業(yè)。適應(yīng)小城鎮(zhèn)居民新的要求，建設(shè)集商品供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品采購、再生資源回收、科普宣傳、信息發(fā)布、娛樂休閑等多位一體的商貿(mào)服務(wù)中心，形成區(qū)域型的經(jīng)營商圈。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，在蔬菜、果品、蜂產(chǎn)品、炒貨、家禽、調(diào)料、農(nóng)資、編織等種養(yǎng)業(yè)、加工業(yè)和產(chǎn)品購銷等農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)上，起到示范引領(lǐng)作用，帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民致富。(三)以深化服務(wù)為基點(diǎn)，拓寬經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域。加快農(nóng)村連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)由區(qū)域性向全市性、由分散性向集中性轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)集中采購，統(tǒng)一配送，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的凝聚力和輻射力。加速網(wǎng)絡(luò)終端向農(nóng)村新型城鎮(zhèn)延伸，力求網(wǎng)絡(luò)跟著城鎮(zhèn)建設(shè)走，城鎮(zhèn)在哪兒興起，網(wǎng)絡(luò)在哪兒落腳，形成城鎮(zhèn)與農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一體化。加快區(qū)縣中心城區(qū)大賣場和配送中心建設(shè)，使重點(diǎn)區(qū)縣都有經(jīng)營面積超過一萬平方米以上的龍頭超市，帶動連鎖網(wǎng)絡(luò)的延伸，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)資源的整合和輻射能力的提升。(二)以網(wǎng)絡(luò)提升為基點(diǎn)，打造城鄉(xiāng)一體化的現(xiàn)代流通體系。總體投資突破35億元，實(shí)施天河酒店和津門飯店重建、靜?？h社物美金橋國貿(mào)中心、寶坻區(qū)社勸寶購物廣場、武清區(qū)社農(nóng)副產(chǎn)品交易中心、西青區(qū)社綜合大賣場、靜海子牙再生資源加工拆解物流基地、建設(shè)公司金匯冷庫二期工程、濱海新區(qū)再生資源物流基地、祥泰公司萬噸冷庫等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，新增生產(chǎn)流通商務(wù)設(shè)施100萬平方米以上。方法與路徑按照科學(xué)發(fā)展觀協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的基本要求，依據(jù)自身特點(diǎn)和戰(zhàn)略定位，供銷社在天津城鄉(xiāng)一體化建設(shè)中選擇的方式與路徑為：(一)以項(xiàng)目建設(shè)為基點(diǎn)，提升供銷社商業(yè)服務(wù)設(shè)施水平。使重點(diǎn)業(yè)務(wù)在天津乃至環(huán)渤海地區(qū)具有較強(qiáng)的市場影響力，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力躍居全國城市供銷社前列。以經(jīng)營服務(wù)的多元化，帶動經(jīng)營空間的拓展和服務(wù)內(nèi)涵的深化。以項(xiàng)目建設(shè)帶動資源整合、拉動經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。必須選好發(fā)展戰(zhàn)略定位。生活水平不斷提升。創(chuàng)新能力不斷提高。企業(yè)經(jīng)營協(xié)調(diào)持續(xù)。職能作用充分發(fā)揮。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，供銷社的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)是：思想觀念與時(shí)俱進(jìn)。走出一條具有天津供銷社特色的發(fā)展之路。由單純商品經(jīng)營向商品經(jīng)營和資產(chǎn)經(jīng)營并重轉(zhuǎn)變。由傳統(tǒng)經(jīng)營、分散經(jīng)營向現(xiàn)代經(jīng)營、集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變。由區(qū)域性服務(wù)向大三農(nóng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。這種大都市現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，對供銷社的職能作用和經(jīng)營服務(wù)內(nèi)涵提出了新的要求。工業(yè)、服務(wù)業(yè)的比重越來越大，農(nóng)業(yè)的比重越來越小。天津工業(yè)化、城市化進(jìn)程的加快，城市和城鎮(zhèn)地域越來越大，農(nóng)村的區(qū)域越來越小。標(biāo)準(zhǔn)與定位當(dāng)前市場形勢和農(nóng)村的生產(chǎn)生活現(xiàn)狀都發(fā)生了較大的變化。企業(yè)單體能量不足，散、小、弱狀況沒有得到根本轉(zhuǎn)變。商業(yè)服務(wù)設(shè)施相對滯后，服務(wù)載體功能不強(qiáng)。供銷社在促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)上取得了一些成果，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但與當(dāng)前中央、市委提出的加速推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的要求還有較大的差距與不足，表現(xiàn)在：思想觀念相對滯后，發(fā)展思路較窄。通過新增的現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)設(shè)施帶動了農(nóng)村富余勞力的就業(yè)，僅三進(jìn)工程就吸納區(qū)縣就業(yè)人員近萬人，直接實(shí)現(xiàn)了助農(nóng)增收。無論是推進(jìn)三進(jìn)工程、發(fā)展專業(yè)合作社，還是搞好生產(chǎn)生活資料供應(yīng)，深化為農(nóng)服務(wù)，都在直接或間接地達(dá)到了助農(nóng)增收致富的目的。XX年，僅直屬企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和四是堅(jiān)持了發(fā)展目的與助農(nóng)惠民相統(tǒng)一。堅(jiān)持了以龍頭企業(yè)帶動為農(nóng)服務(wù)、為城鄉(xiāng)服務(wù)的發(fā)展方式，著力培育規(guī)模大、品牌亮、創(chuàng)效能力強(qiáng)的社有企業(yè)。適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)帶來的農(nóng)村生產(chǎn)生活方式的變革，把提高社有企業(yè)實(shí)力作為深化為農(nóng)服務(wù)、擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵、提高服務(wù)水平的先導(dǎo)，堅(jiān)持了以項(xiàng)目建設(shè)為帶動的發(fā)展方式。這些思路既體現(xiàn)了階段性的工作特點(diǎn)，又體現(xiàn)出發(fā)展脈絡(luò)的相承相繼