【正文】 ，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展能力，形成發(fā)展的強(qiáng)力支撐。必須明確科學(xué)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)。面對(duì)這種新的變化、新的要求，供銷社要在促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程中有所作為：必須實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變。人員隊(duì)伍老化，經(jīng)營人才匱乏。每年僅農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費(fèi)品的零售供應(yīng)值達(dá)40億元以上。三是堅(jiān)持了發(fā)展方式與市場經(jīng)濟(jì)相順應(yīng)。天津供銷社六十年的發(fā)展歷史，就是與農(nóng)相生、與農(nóng)相伴、與農(nóng)相進(jìn)的歷史，無論是經(jīng)濟(jì)恢復(fù)期的穩(wěn)定市場、鞏固政權(quán)，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)期的溝通城鄉(xiāng)、保障供給，還是市場經(jīng)濟(jì)條件下的拓寬渠道、擴(kuò)大流通，其根本點(diǎn)都是起著溝通農(nóng)民與政府、城市與鄉(xiāng)村的橋梁和紐帶作用?？茖W(xué)發(fā)展觀不僅僅是一系列獨(dú)立概念的疊加，而是一個(gè)系統(tǒng)的思想體系，更是一種自覺的思想方法。樹立科學(xué)發(fā)展觀要奠定五塊基石，即全面和長遠(yuǎn)的視野、以人為本、求真務(wù)實(shí)、繼承和創(chuàng)新的結(jié)合、辯證唯物主義的世界觀和方法論。探索與實(shí)踐步入市場經(jīng)濟(jì)，特別是上世紀(jì)九十年代以來，農(nóng)村的生產(chǎn)生活方式出現(xiàn)了巨大的變化，供銷社也經(jīng)歷了一種艱難曲折的發(fā)展歷程，但供銷社服務(wù)三農(nóng)的宗旨不變，生存發(fā)展的陣地不變，溝通城鄉(xiāng)流通的作用不變，推進(jìn)供銷社改革發(fā)展的方向不變，在實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展上做出了一些積極的探索，取得了一些顯著的成果。適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)帶來的農(nóng)村生產(chǎn)生活方式的變革，把提高社有企業(yè)實(shí)力作為深化為農(nóng)服務(wù)、擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵、提高服務(wù)水平的先導(dǎo)，堅(jiān)持了以項(xiàng)目建設(shè)為帶動(dòng)的發(fā)展方式。通過新增的現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)設(shè)施帶動(dòng)了農(nóng)村富余勞力的就業(yè)，僅三進(jìn)工程就吸納區(qū)縣就業(yè)人員近萬人，直接實(shí)現(xiàn)了助農(nóng)增收。標(biāo)準(zhǔn)與定位當(dāng)前市場形勢和農(nóng)村的生產(chǎn)生活現(xiàn)狀都發(fā)生了較大的變化。由區(qū)域性服務(wù)向大三農(nóng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，供銷社的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)是：思想觀念與時(shí)俱進(jìn)。生活水平不斷提升。使重點(diǎn)業(yè)務(wù)在天津乃至環(huán)渤海地區(qū)具有較強(qiáng)的市場影響力，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力躍居全國城市供銷社前列。加快區(qū)縣中心城區(qū)大賣場和配送中心建設(shè)，使重點(diǎn)區(qū)縣都有經(jīng)營面積超過一萬平方米以上的龍頭超市，帶動(dòng)連鎖網(wǎng)絡(luò)的延伸，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)資源的整合和輻射能力的提升。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，在蔬菜、果品、蜂產(chǎn)品、炒貨、家禽、調(diào)料、農(nóng)資、編織等種養(yǎng)業(yè)、加工業(yè)和產(chǎn)品購銷等農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)上，起到示范引領(lǐng)作用，帶動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民致富。大力發(fā)展生活類重點(diǎn)商品經(jīng)營，以擴(kuò)大內(nèi)需，引導(dǎo)農(nóng)村消費(fèi)為著力點(diǎn)，以日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)為載體，推進(jìn)食品、食鹽、卷煙、煤炭、燃油、電器、醫(yī)藥、酒類等農(nóng)村重要消費(fèi)品經(jīng)營上規(guī)模，使供銷社年社會(huì)商品零售額在農(nóng)村所占比重達(dá)30%以上，使供銷社真正成為農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量。發(fā)揮資產(chǎn)經(jīng)營管理公司的作用，整合資源，優(yōu)化資產(chǎn)，提高資產(chǎn)運(yùn)營和資本經(jīng)營的能力。(三)自身發(fā)展與深化服務(wù)的關(guān)系。以重點(diǎn)項(xiàng)目和設(shè)施升級(jí)為切入點(diǎn)，廣泛招商引資，吸納社會(huì)各類資本，發(fā)展壯大有主控力的多元投資企業(yè)，達(dá)到在開放中合作，在聯(lián)合中發(fā)展。從元月份開始，就把確?！皟晒?jié)”“兩會(huì)”期間安全工作作為20**年工作起步的開始，結(jié)合貫徹落實(shí)市政府安全生產(chǎn)緊急會(huì)議和《關(guān)于開展全市安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，前后進(jìn)行了三次全面的地毯式大檢查和大排查。五、安全工作重心前移，深入一線指導(dǎo)工作在冷凍廠高改低工程中，初始安全工作就介入，建立現(xiàn)場安全工作方案和安全預(yù)案，掛牌明示安全責(zé)任人，建立警示標(biāo)志，在氨氣排空管道連接等高危作業(yè)中市社保衛(wèi)處深入現(xiàn)場，與冷凍廠齊心協(xié)力，嚴(yán)把安全關(guān)，嚴(yán)格操作規(guī)程，確保了改造工程的安全順利。二、抓好主汛期的防范和搶險(xiǎn)救災(zāi)工作把檢查與防控、演練與搶險(xiǎn)有機(jī)地結(jié)合起來，要結(jié)合本單位實(shí)際，經(jīng)常檢查重點(diǎn)部位，開展預(yù)案演練，特別是未進(jìn)行預(yù)案演練的單位，要在7月底8月初前完成。保質(zhì)保量完成任務(wù)。土產(chǎn)公司把煙花爆竹儲(chǔ)存配送作為頭等大亊來抓，加大對(duì)煙炮倉庫的管理力度，筑牢安全基礎(chǔ)防線，杜絕了安全事故的發(fā)生。同時(shí)把經(jīng)常性檢查與專項(xiàng)檢查整治隱患相結(jié)合，半年來市社組織專項(xiàng)檢查和常規(guī)性檢査3批次，岀動(dòng)人員80人，岀動(dòng)車輛25臺(tái)次、提岀隱患整改2起，整改完畢2起、各企業(yè)自查500余人次,出動(dòng)車輛210臺(tái)次,由于各單位高度重視,檢查認(rèn)真,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改到位,各種事故苗頭得到有效控制,上半年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,為企業(yè)發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。一、建立健全安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制、增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)按照年初繼續(xù)抓好安全工作上臺(tái)階，管理上檔次的要求，層層簽簽定安全生產(chǎn)“包保”責(zé)任書和消防工作目標(biāo)責(zé)任書，完善制定安全工作方案和預(yù)案，做到大事專人抓，小事有人管，努力營造人人講安全和領(lǐng)導(dǎo)重視安全的良好氛圍。因此，發(fā)展的著眼點(diǎn)必須是培育起各個(gè)行業(yè)的龍頭企業(yè)，打造結(jié)構(gòu)均