供電局為民服務(wù)創(chuàng)優(yōu)活動講話范文與供電局沖刺動員會發(fā)言(1)匯編-文庫吧資料
2024-11-22 00:30本頁面
【正文】 決措施，要將指標(biāo)分解到班組（供電所）責(zé)任要落實到人，要學(xué)會算細(xì)賬。舉全局之力，打一場經(jīng)營指標(biāo)的攻堅戰(zhàn)。要凝神聚氣，四要突出重點攻關(guān)的指標(biāo)。凡有一個環(huán)節(jié)不到位，有疑問，放不了心的寧可取消作業(yè)，也要確保安全。生產(chǎn)部門要提前謀劃、統(tǒng)籌安排最后這段時間的生產(chǎn)工作。平安得不到保證，其他工作再好也都會化為烏有。就是一切工作都得以確保平安為前提，三要突出“平安第一”地位。各部門和班組都必需將各自的工作定位在排頭兵的高度，自我要求要更嚴(yán)一些，目標(biāo)定位要更高一些。前段時間我分三個層面進(jìn)行了討論座談，不少班組、部門、供電所談得比較好，認(rèn)識比較高，問題分析比較透徹，措施也提得具體。凸現(xiàn)了國家電網(wǎng)“努力逾越、追求卓越”企業(yè)精神的豐富內(nèi)涵，一個不斷進(jìn)取、不時奮斗、不時逾越、追求卓越的過程。爭當(dāng)縣局排頭兵，二要始終瞄準(zhǔn)排頭兵的目標(biāo)。全局員工特別是骨干，要堅定必勝的信心，牢牢抓住剩下的時間，做到思想更集中、工作更集中、精力更集中，全力以赴謀求XX年全面工作的新勝利。信心比黃金更寶貴。因此，對完成今年的各項工作必需也應(yīng)該始終充溢必勝的來源于貴州學(xué)習(xí)網(wǎng)信心。XX年我班子是中途搭建，處于一個磨合期，但去年我局的工作并不差，主要指標(biāo)都達(dá)到上級的要求，有些工作還取得了歷史最好的成果?？陀^地分析。三位局領(lǐng)導(dǎo)針對性對沖刺工作進(jìn)行安排的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級要求，再從務(wù)虛的角度強(qiáng)調(diào)這么幾點，主要是從思想上進(jìn)行動員，簡單概括為“兩個始終、三個突出、三個切實”同比XX年，一要始終充溢必勝的信心。但是只要我戮力同心，真抓實干，以“爭當(dāng)?shù)谝?、爭?dāng)縣局排頭兵”氣魄去抓落實，XX年各項目標(biāo)任務(wù)是一定可以完成和超額完成的當(dāng)然也是必需完成的上周市局召開了教育培訓(xùn)座談會、四季度工作會。要全面完成和超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。有的班組將班組活動當(dāng)成額外負(fù)擔(dān)，作”成分多，應(yīng)付檢查的思想嚴(yán)重，不少工作流于形式。五是班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建氛圍欠濃工作欠實。四是績效管理存在缺乏。三是隊伍建設(shè)上的懶散、松散現(xiàn)象依然存在有些員工求知欲望不強(qiáng)，主動學(xué)習(xí)的氛圍不濃；有些員工精神狀態(tài)疲沓，自我要求不嚴(yán)格；有些員工缺乏進(jìn)取之心，工作的責(zé)任心和敬業(yè)精神較差；有些員工得過且過的混世度日思想嚴(yán)重，包括個別骨干亦是如此，四會”能力缺乏（四會：會想、會講、會寫、會干）不想事、不謀事、成不了事，甚至還壞事，根本無法起到骨干的作用，體現(xiàn)不出骨干的價值。二是電網(wǎng)建設(shè)工作滯后。完成了計劃進(jìn)度的指標(biāo)不占優(yōu)。有些指標(biāo)處于落后水平。沒有發(fā)生“一票否決”事故和問題，沒有被上級查處的嚴(yán)重違章作業(yè)現(xiàn)場；生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步規(guī)范，周例會在統(tǒng)籌全局生產(chǎn)活動中的主導(dǎo)作用逐漸顯現(xiàn)。喜憂參半。古往今來，大凡在戰(zhàn)斗中能夠取勝的軍隊，無不是靠各級“長官”身先士卒，高喊“跟我上”口號而贏得的歷來就沒有勝利是靠士兵們自發(fā)的努力取
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