企業(yè)財務管理自我總結(jié)與企業(yè)財務經(jīng)理述職報告(多篇范文)匯編-文庫吧資料
2024-11-22 00:18本頁面
【正文】 經(jīng)營決策提供真實有效的參考數(shù)據(jù)。第三篇：財務經(jīng)理述職報告*****公司財務部經(jīng)理－***述職報告1. 【年度主要工作目標及完成情況】在過去的一年里，湖南財務在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，在財務總監(jiān)的直接領(lǐng)導下，結(jié)合部門實際與其他部門通力合作，有序的開展各項工作并圓滿完成。三、存在的問題。及時完成總部的其他要求。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務臺帳數(shù)據(jù)及時準確的填制財務分析表，監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標。根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應，保證員工正當利益不受損。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費用認真審核，詢問相關(guān)人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將xx辦事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內(nèi)。二、盡職盡責履行好自己的工作職責。同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求。第二篇：XX企業(yè)財務經(jīng)理述職報告我自XX年7月份到公司上班，7月底被分配到xx辦事處擔任委派財務經(jīng)理，現(xiàn)在已有6個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合。四是要強化財務管理的數(shù)字化。二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力。四、XX年財務工作的初步設(shè)想：XX年財務除在原來的基礎(chǔ)上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務策劃。三是財務部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況。三、存在的主要問題和不足：XX年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：一是部門之間相互溝通的還不夠。五是加強財務檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務風險。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。二是持續(xù)推進預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見成效。財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時，全年未發(fā)生一起投訴。實際全年完成利潤8560萬元。 本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設(shè)備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標。我司全年資金上存率為98%。企業(yè)財務經(jīng)理述職報告各位領(lǐng)導、各位同事：大家好!過去的一年，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。對個人所領(lǐng)公司財產(chǎn)物資，要求倉管員建立個人物資臺賬進行管理，每月及時更新核查，使公司物資保管工作物有所屬，責任到人，
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