【正文】 及客戶要求理解不到位。合理分配和協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間工作，明確各部門職責(zé)，杜絕部門間“打太極”現(xiàn)象，監(jiān)督部門管理，及時(shí)掌握員工心理及業(yè)務(wù)情況，并實(shí)行項(xiàng)目管理與部門管理雙管齊下，相互促進(jìn)，統(tǒng)一規(guī)范。及時(shí)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，讓項(xiàng)目組人員人人都有“不進(jìn)則退”的危機(jī)感。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，擅于學(xué)習(xí)、推陳出新。項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)合理安排，使得公司“頭三天睡覺(jué)，后三天通宵”的現(xiàn)象大為改觀。并在項(xiàng)目運(yùn)作中經(jīng)常召開(kāi)項(xiàng)目小組會(huì)議，討論和確定項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排。作為管理者，對(duì)員工做到了一視同仁，不偏袒、不徇私，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)員工有禮貌、有分寸，對(duì)于員工工作中遇到的困難和疑問(wèn)，更是有問(wèn)必答。并根據(jù)公司文化制作了新員工培訓(xùn)ppt教程、業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)ppt教程。在招聘工作方面，與行政部門負(fù)責(zé)人一起想方設(shè)法、多管齊下，明確了“撒大網(wǎng)、百挑一”招聘工作指導(dǎo)思想，采取拓展招聘渠道、放寬面試資格等方式，在不增加一分錢招聘成本的前提下，成功為公司引進(jìn)了一大批優(yōu)秀人才，為公司快速發(fā)展對(duì)人力資源大量需求提供了有力保障。有效的改善了公司衛(wèi)生狀況。并嚴(yán)格對(duì) 公司考勤工作進(jìn)行監(jiān)督和審批。特別是在了解行業(yè)現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、同行作品學(xué)習(xí)方面，能夠居安思危、博采眾長(zhǎng)，為以后的工作開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，在繁忙的工作之余，能擠出時(shí)間自學(xué)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理科學(xué)、公司及合同法規(guī)、企業(yè)文化建設(shè)、平面裝潢設(shè)計(jì)、影視制作等分管部門的業(yè)務(wù)知識(shí)。工作態(tài)度和工作作風(fēng)得到了公司上下一致好評(píng)。在辭舊迎新之際，就我分管的行政管理、項(xiàng)目管理等工作向公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們作如下述職：一、 勤奮敬業(yè)、忠誠(chéng)服從“勤奮敬業(yè)、忠誠(chéng)服從”是作為一個(gè)優(yōu)秀**員工的行為標(biāo)準(zhǔn)，也是**企業(yè)文化的重要組成部分。第三篇：副總經(jīng)理XX年述職報(bào)告?zhèn)髅焦靖笨偨?jīng)理XX年述職報(bào)告日月如梭、時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年。第三，我將注意統(tǒng)籌好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、重點(diǎn)工作和一般工作的關(guān)系，加強(qiáng)與其他xxxx、公司內(nèi)部等各方面的溝通協(xié)作，確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)管理具有良好的資源空間，達(dá)到預(yù)期效果。下一階段，我將按照“有信心、有激情、有思想、有方法”的總體要求，努力從以下三個(gè)方面完善自己，力爭(zhēng)取得更大的成績(jī)：第一，我將繼續(xù)加強(qiáng)自己在專業(yè)領(lǐng)域和政治理論方面的學(xué)習(xí)，全力適應(yīng)公司生產(chǎn)管理發(fā)展的需要。管理活動(dòng)中，我能夠經(jīng)常提示自己做好溝通和協(xié)調(diào)，加強(qiáng)橫縱向的理解和支持，確保我和公司總經(jīng)理在公司生產(chǎn)管理上思想統(tǒng)一，步調(diào)、方向一致，高效率地推進(jìn)了公司生產(chǎn)工作健康可持續(xù)發(fā)展。四、自身建設(shè)情況在日常的工作和生活中，能夠積極參加上級(jí)黨委支部組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，能夠自覺(jué)的學(xué)習(xí)有關(guān)各項(xiàng)法規(guī)和規(guī)章制度及黨的方針路線、政策，使自己的政治思想覺(jué)悟有較大提高，時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，能夠嚴(yán)于律己，堅(jiān)持原則，用好自己手中權(quán)利，把握好手中的權(quán)利，不做任何損害集團(tuán)利益和單位利益的事，不以權(quán)謀和，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己，做到了清政廉潔，受到了群眾的一致好評(píng)。XX0601至XX0930期間,結(jié)合公司實(shí)際制定達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)實(shí)施方案，組織開(kāi)展達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)自查評(píng)工作。截止目前，公司已完成自查整改及自查情況總結(jié)上報(bào)工作。其中 ,截止11月30日，安評(píng)專家組提出問(wèn)題xxx項(xiàng)，公司各部門累計(jì)已整改完成xxx項(xiàng)，整改完成率xxx%，其余26項(xiàng)將結(jié)合風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際逐步整改。針對(duì)xxx專家組提出的問(wèn)題，公司及時(shí)制定整改計(jì)劃，并結(jié)合本次檢查，深刻反思，舉一反三，深入開(kāi)展全面復(fù)查及整改落實(shí)工作，防止同類問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生。XX年10月15日至18日期間，xxx安全性評(píng)價(jià)驗(yàn)收專家組一行9人在xxx的帶領(lǐng)下，分成安全管理專業(yè)、勞動(dòng)安全/作業(yè)環(huán)境和專項(xiàng)管理專業(yè)、輸變電設(shè)備專業(yè)、風(fēng)電機(jī)組/通訊和監(jiān)控專業(yè)、生產(chǎn)和土建管理等五個(gè)檢查組，本著“貴在真實(shí)、重在整改”的原則，對(duì)xxx風(fēng)電場(chǎng)安全性評(píng)價(jià)查評(píng)情況進(jìn)行全面檢查、驗(yàn)收。為有效防御雷電災(zāi)害對(duì)我xxx風(fēng)電場(chǎng)安全運(yùn)行造成危害，針對(duì)今年雨季雷暴的強(qiáng)度高于往年，發(fā)生的頻率多于往年，搶前抓早,及時(shí)落實(shí)風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)機(jī)防雷保護(hù)裝臵檢測(cè)工作,對(duì)防雷中心對(duì)22臺(tái)風(fēng)電機(jī)組防雷接地裝臵進(jìn)行檢測(cè)后出具的檢測(cè)報(bào)告中提出10臺(tái)風(fēng)機(jī)接地電阻值偏大問(wèn)題,組織召開(kāi)分析會(huì),查明問(wèn)題原因,提出整改措施并立即落實(shí)整改,以確保雷雨季節(jié)風(fēng)機(jī)安全穩(wěn)定運(yùn)行；同時(shí)我高度重視風(fēng)電場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作，從運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、值班紀(jì)律、風(fēng)場(chǎng)車輛管理以及文明生產(chǎn)等方面，不斷規(guī)范管理行為；2. 積極開(kāi)展創(chuàng)建星級(jí)企業(yè)、安全性評(píng)價(jià)、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)等活動(dòng)，為企業(yè)不斷發(fā)展助力按照xxx公司工作安排，組織風(fēng)場(chǎng)進(jìn)行上級(jí)文件精神學(xué)習(xí)貫徹，進(jìn)一步深化反違章和隱患排查治理工作，做到與創(chuàng)建星級(jí)企業(yè)、安全性評(píng)價(jià)、達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)工作有機(jī)融合，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)。針對(duì)xxx風(fēng)電場(chǎng)冬季冰凍問(wèn)題，發(fā)電量完成不理想、生產(chǎn)運(yùn)行人員壓力巨大、維護(hù)人員技術(shù)力量薄弱等問(wèn)題,我提出了要樹立“度電必爭(zhēng)”的思想。三、主要工作開(kāi)展情況一年來(lái)，在xxx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部室和全體同事的支持和幫助下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全力抓好責(zé)任工作，圓滿地完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù):公司全年未發(fā)生責(zé)任事故和設(shè)備事故,完成了xxx安全生產(chǎn)目標(biāo),累計(jì)安全生產(chǎn)xxx天。一、工作職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理主抓紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等工作，負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)管理等工作。我決心在上級(jí)的關(guān)心和支持下，在王總的幫助和指導(dǎo)下，竭盡努力，踏實(shí)工作，爭(zhēng)創(chuàng)新的工作業(yè)績(jī)！第二篇：副總經(jīng)理述職報(bào)告述 職 報(bào) 告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：根據(jù)xxx的相關(guān)要求，我現(xiàn)在就XX年度擔(dān)任xxx的副總經(jīng)理的工作進(jìn)行述職，請(qǐng)予審議。只有學(xué)得更好、更深，才能更新觀念，使自己的觀念跟上全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展步伐，觀念是構(gòu)成生產(chǎn)關(guān)系的重要要素、觀念的落實(shí)，對(duì)生產(chǎn)發(fā)展的影響是致命的，通過(guò)營(yíng)造一個(gè)學(xué)習(xí)型組織的氛圍來(lái)創(chuàng)新觀念。6. 要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的政治理論水平和專業(yè)知識(shí)水平。尤其要在企業(yè)的文化建設(shè)中，作為“先進(jìn)文化代表”的重要組織部分，要在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)的實(shí)踐中加強(qiáng)整合，提升思想文化要素、促進(jìn)企業(yè)文化的創(chuàng)新和發(fā)展。5. 要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理，努力實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。要在去年創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，今年要努力做到四個(gè)突出：突出重點(diǎn)、突出特色、突出誠(chéng)信、突出扎根。從而拉開(kāi)企業(yè)改制的帷幕。3. 要構(gòu)思企業(yè)改制模式，步入改制操作程序。這項(xiàng)工作是我們今年“兩個(gè)重點(diǎn)”之一，而且是重中之重。只要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，開(kāi)拓進(jìn)取，目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。一是考慮到中國(guó)入世后的第二年汽車工業(yè)仍是難得發(fā)展的機(jī)遇。我的主要思考是：1. 要全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。創(chuàng)新是企業(yè)的發(fā)展、是企業(yè)的生命、觀念是企業(yè)基石。**公司將重新步入新一輪的艱苦創(chuàng)業(yè)之年。自我評(píng)定：是一個(gè)比較合格的經(jīng)營(yíng)執(zhí)行者。主要反映在兩個(gè)方面：一是抓具體事務(wù)多，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思考不多，主要依賴于主要經(jīng)營(yíng)者；二是在工作繁忙時(shí)，有浮躁情緒，急于求成，缺乏穩(wěn)健的工作作風(fēng)不夠；三是對(duì)企業(yè)外部環(huán)境的溝通較少。所以，在XX年中，我沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)、違法事件，基本做到了廉潔自律。三、廉潔自律方面我在XX年的工作中，比較注重自己的廉潔自律，加強(qiáng)自己的廉政建設(shè)。我結(jié)合企業(yè)一些歷史上形成的不規(guī)范經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議，促使我加強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)合同等法律知識(shí)學(xué)習(xí)，提高了執(zhí)法、用法的自覺(jué)性。通過(guò)各種書刊、新聞媒介學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的理念，堅(jiān)持不斷給自己“充電”。內(nèi)因是企業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要方面，外因是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要條件，外因通過(guò)內(nèi)因發(fā)揮作用，必然解放**公司的生產(chǎn)力，必然使**公司的經(jīng)濟(jì)大幅度 增長(zhǎng)。在鄧小平理論指導(dǎo)下，我比較辨證地學(xué)習(xí)了江澤民提出的“三個(gè)代表”的重要思想。同時(shí)，我還積極鼓勵(lì)、選送部分管理骨干，參加上海電大的行政管理知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高企業(yè)管理人員的管理知識(shí)水平，為加強(qiáng)企業(yè)管理，以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)節(jié)心智。通過(guò)每周一次共計(jì)20余小時(shí)的授課，使全體營(yíng)銷管理人員，基本了解和初步掌握了中國(guó)加入wto后的有關(guān)游戲規(guī)則和原則，以及小企業(yè)如何面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化、如何應(yīng)答的對(duì)策。逐步實(shí)現(xiàn)了為顧客從想買車開(kāi)始，到辦理購(gòu)車手續(xù)、售后服務(wù)、驗(yàn)車上牌、檢測(cè)維修、辦理二手車轉(zhuǎn)讓的一門式終端服務(wù)。從而使***終止經(jīng)營(yíng)后，由我們接手進(jìn)行承包經(jīng)營(yíng)的操作和實(shí)施。對(duì)搬遷有難度的單位，我不厭其煩，用移位思維，耐心、細(xì)致、認(rèn)真地一戶一戶做協(xié)調(diào)工作，提前完成了“三通一平”，以較快的速度打下建房的第一樁，拉開(kāi)了建造“***苑”的帷幕。我在前期工程中，較有前瞻性地將這些單位的租賃合同等，全部進(jìn)行了清理，期限均改為一年。我們