人保局上半年糾風(fēng)工作總結(jié)與人保局上年工作總結(jié)和下年工作計劃匯編-文庫吧資料
2024-11-21 23:57本頁面
【正文】 導(dǎo)各用人單位對試用期滿的區(qū)20**年度公開招聘的部分教師和事業(yè)單位工作人員進行考核鑒定，并根據(jù)考核結(jié)果報領(lǐng)導(dǎo)研究同意后履行相應(yīng)續(xù)聘手續(xù)；根據(jù)區(qū)工作安排，面向全區(qū)公開選調(diào)招商人員，經(jīng)報名、面試、政審考察等程序，共有4人被選調(diào)到經(jīng)濟開發(fā)區(qū)；加強業(yè)務(wù)政策學(xué)習(xí)與信息交流，認真開展調(diào)查摸底，為全面推行事業(yè)單位崗位設(shè)置和工作人員首次聘用做好準(zhǔn)備。（四）以人為本重管理，傾力提高公共服務(wù)新成效一是做好事業(yè)單位管理工作。案外調(diào)解3起，已經(jīng)全部調(diào)解結(jié)案。目前共立案31起，其中，勞動報酬爭議11起，工傷待遇爭議12起，經(jīng)濟補償金爭議8起。開展了農(nóng)民工工資支付情況專項檢查、用人單位勞動保障書面審查、清理整頓人力資源市場秩序?qū)ｍ椥袆?、禁止使用童工專項行動、?guī)范勞務(wù)派遣專項行動、社會保險專項檢查等勞動用工執(zhí)法及專項檢查，切實維護勞動者的合法權(quán)益。共接待職工群眾咨詢45起，涉及職工群眾58人；接受職工舉報投訴31起，涉及勞動者38人；其中，立案處理19起，調(diào)處案件12起。（三）主動作為抓預(yù)防，努力鞏固和諧勞動新關(guān)系一是預(yù)防先行，勞資糾紛逐步下降。每月召開14個街道辦事處勞保所長工作會議，調(diào)度各項指標(biāo)進展情況，分析工作中存在的困難和問題。以文件形式下達了20**年各項勞動保障工作任務(wù)，各責(zé)任單位也建立起了責(zé)任體系，責(zé)任到崗,任務(wù)到人，同年終考核、獎勵掛鉤。全年新增就業(yè)任務(wù)為120**人，目前實際完成7080人，完成任務(wù)的59％；就業(yè)困難人員實現(xiàn)再就業(yè)任務(wù)為420人，完成601人，完成任務(wù)的143％；共開設(shè)中式面點、美容美發(fā)、月嫂、保健按摩、中式烹調(diào)、插花、計算機網(wǎng)頁設(shè)計及網(wǎng)上開店等專業(yè)的培訓(xùn)，培訓(xùn)各類人員共計585人；辦理小額擔(dān)保貸款4筆，貸款總額為90萬元。利用各種資源，與轄區(qū)企業(yè)聯(lián)系溝通，建立與企業(yè)的長期聯(lián)系。為給企業(yè)和求職者提供更多面對面交流的機會，區(qū)人力資源市場每周六在展覽館舉辦中型招聘會，3月23日在湖北路體育中心舉辦區(qū)大型公益招聘會，在14個街道辦事處輪流召開送崗位進社區(qū)專場招聘會；在九州大學(xué)、電大舉辦崗位進校園專題招聘會；召開了營銷專場、機械專場、酒店專場等招聘會，并安排專門人員跟蹤登記企業(yè)和求職者信息，進行回訪，及時掌握就業(yè)求職情況。將求職人員需求和企業(yè)用工需求及時錄入就業(yè)管理信息系統(tǒng)，建立求職人員信息和企業(yè)用工需求信息庫，為勞企雙方搭建平臺，能夠更高效地實現(xiàn)供求雙方信息的匹配對接。一是在全區(qū)110個社區(qū)設(shè)立居民求職培訓(xùn)登記點，凡是有求職培訓(xùn)意愿的人員都可以直接到就近社區(qū)進行登記。將部門糾風(fēng)工作切實作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的一項重要工作，當(dāng)作一項長期的工作任務(wù)，堅持不懈的抓下去，切實抓出成效。六、不斷創(chuàng)新、逐步完善，健全糾風(fēng)工作制度保障機制通過幾年糾風(fēng)工作的開展，我們已在全系統(tǒng)建立了上下聯(lián)動、齊抓共管等一整套機制。四是廣泛征求意見，做好自查自糾工作，采取“請進來，走出去”的辦法，在全系統(tǒng)分層次召開座談會，尋找自身在服務(wù)態(tài)度、工作責(zé)任心、政務(wù)公開等政風(fēng)行風(fēng)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)；面向縣行風(fēng)評議代表、縣機關(guān)有關(guān)部門、企業(yè)、社區(qū)等廣泛發(fā)放征求意見表，征求社會各方面的意見和建議。二是加強制度建設(shè)，強化政行風(fēng)評議責(zé)任制，突出強化責(zé)任意識，將政風(fēng)行風(fēng)評議作為年度目標(biāo)考核的重要依據(jù)，形成了一把手親自抓、各股室配合抓，一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任體系，使干部職工牢固樹立了從我做起、從自身做起的責(zé)任意識。成立了由局長任組長、副局長任副組長、各股室負責(zé)人為成員
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