人事行政部周工作計劃表與人事行政部工作計劃書范文匯編-文庫吧資料
2024-11-21 23:28本頁面
【正文】 源部的成員都成為企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和推進(jìn)者。銷售人員產(chǎn)品知識、銷售技巧競賽。 開展員工職業(yè)技能競賽活動，包括：維修人員技術(shù)大比武。 借十年慶典的機(jī)會，開展“風(fēng)雨十年恒日情”主題征文活動，在恒日報上進(jìn)行連載或者專版展示。根據(jù)楊總的期望，爭取在xx年2月26號出恒日第一期報紙。三、 企業(yè)文化： 建立恒日報，每季度出版。通過工作說明書的不斷完善，相應(yīng)的改進(jìn)員工績效考核指標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)。二、 績效考核：xx年初執(zhí)行第一套考核辦法，執(zhí)行中邊發(fā)現(xiàn)問題邊改進(jìn)，到xx年初執(zhí)行新的考核方案。第二步，對工作說明書的確切性和準(zhǔn)確性進(jìn)行進(jìn)一步的審核，結(jié)合員工年度述職報告，與員工面談，與其上級主管面談，最終達(dá)到準(zhǔn)確描述。人力資源管理的關(guān)鍵工作：工作說明書、績效考核、企業(yè)文化、員工招聘、員工培訓(xùn)、薪酬政策、員工手冊、人事管理流程、員工福利、勞動關(guān)系、員工檔案。七、完善自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí)在xx年的工作中，自己仍然存在良多問題。五、企業(yè)文化建設(shè)針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，咱們計劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主，主題活動為輔的方法，通過接收別人進(jìn)步企業(yè)文化教訓(xùn)，在明年內(nèi)實現(xiàn)公司企業(yè)文明框架的搭建工作。三、抓節(jié)省、保指標(biāo)在明年的工作中，行政部必需與各部
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