【正文】 基建工程施工人員農(nóng)民工比例大、數(shù)量多、安全素質(zhì)低，采取普通教育方式難以奏效的現(xiàn)狀，我公司采取標(biāo)語宣傳、知識競賽等方法，大力提高施工人員學(xué)習(xí)熱情，寓教于樂，生動、準(zhǔn)確地反映了安全技術(shù)要點(diǎn)，使一線人員容易接受和掌握，提高了施工人員的安全素質(zhì)。施工企業(yè)和項(xiàng)目部要切實(shí)做好現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作，明確各工程建設(shè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人，監(jiān)理項(xiàng)目部要通過巡視、旁站對監(jiān)護(hù)到位進(jìn)行檢查，業(yè)主項(xiàng)目部日常檢查中要切實(shí)履行對監(jiān)理旁站和施工監(jiān)護(hù)工作的監(jiān)督責(zé)任，定期對安全監(jiān)護(hù)到位情況進(jìn)行考核評價。三是重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場安全措施落實(shí)，文明施工管理，進(jìn)一步抓好施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施、技術(shù)方案、安全技術(shù)交底，確保基建安全的可控、在控。加強(qiáng)設(shè)計、建設(shè)過程中的安全管理和監(jiān)督，要勤下基層，深入現(xiàn)場抓貫徹、抓落實(shí)。抓施工作業(yè)安全監(jiān)護(hù)到位我公司努力開展基建安全管理工作，主動接受政府有關(guān)部門的監(jiān)督，強(qiáng)化“安全”在基建工作中的重要地位，從立項(xiàng)到竣工的全過程中，都把“安全”這一主線貫穿始終。進(jìn)一步抓好施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施、技術(shù)方案、安全技術(shù)交底，確?；ò踩目煽亍⒃诳?；同時加強(qiáng)對發(fā)包工程的安全管理力度，從發(fā)包資質(zhì)、合同審核、安全責(zé)任劃分、現(xiàn)場管理等方面嚴(yán)格把關(guān)。六要細(xì)化流程管控。五要強(qiáng)化現(xiàn)場施工作業(yè)安全防護(hù)措施落實(shí)。四要加強(qiáng)安全技術(shù)措施的審批把關(guān)環(huán)節(jié)。三要在竣工階段，與生產(chǎn)部門提前溝通，將“大建設(shè)”與“大檢修”相互融合，編排合理的停電計劃，確保“兩個減少”要求的落實(shí)。按照省公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動內(nèi)容在各項(xiàng)目工地開展反違章作業(yè)和安全隱患排查，嚴(yán)格執(zhí)行重大施工技術(shù)方案審查制度和大型施工機(jī)具、工器具及與安全生產(chǎn)相關(guān)材料的進(jìn)場檢驗(yàn)制度。所有工程在開工前都要進(jìn)行嚴(yán)格的審查，制定符合實(shí)際且操作性強(qiáng)的“三措”，編排合理的建設(shè)工期，嚴(yán)格制定事故應(yīng)急預(yù)案，提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的針對性和可操作性，真正做到了現(xiàn)場工作人員行為規(guī)范、作業(yè)程序規(guī)范。（三）力抓安全措施落實(shí)對照省公司下達(dá)的《年度建設(shè)管理任務(wù)書》內(nèi)容，認(rèn)真梳理2011年基建項(xiàng)目重點(diǎn)工作，制定工程進(jìn)度計劃。四要抓好工程項(xiàng)目安全管理制度的執(zhí)行考核。三要積極發(fā)揮監(jiān)理的現(xiàn)場監(jiān)督作用。集中培訓(xùn)工作要覆蓋建設(shè)、監(jiān)理、施工單位安全管理人員、監(jiān)理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場管理人員，并注重提高培訓(xùn)質(zhì)量，保證安全培訓(xùn)時數(shù)，提升一線管理人員素質(zhì)。二要加大培訓(xùn)力度。利用同業(yè)對標(biāo)認(rèn)真查找管理方面的差距，做好分析工作，提高安全意識。抓好各項(xiàng)基建安全管理制度執(zhí)行以《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》為主線，認(rèn)真抓好安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)、施工分包安全管理規(guī)定、施工安全監(jiān)理管理辦法、腳手架搭設(shè)安全技術(shù)規(guī)范、施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范、安全管理評價辦法、流動紅旗競賽辦法、起重機(jī)械安拆手冊等各專項(xiàng)制度和開挖、登高、支護(hù)、承力作業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)要求，以及應(yīng)急、培訓(xùn)、作業(yè)交底和違章獎懲制度的執(zhí)行。結(jié)合“安全日”活動及基建安全隱患排查治理專項(xiàng)工作，組織全體人員再次學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)講話、有關(guān)文件精神和公司安監(jiān)處下發(fā)的安全工作法規(guī)制度、規(guī)程規(guī)定等文字資料，使每位員工充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的形勢，確保各類人員牢固樹立電網(wǎng)建設(shè)安全是基礎(chǔ)，質(zhì)量是生命的思想。做好基建安全的“可控、能控、在控”，有效保證施工安全和施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)基建安全的年度工作目標(biāo)。二要強(qiáng)化工程現(xiàn)場安全管理。一要全面落實(shí)安全責(zé)任制。我們要根據(jù)活動進(jìn)展階段，認(rèn)真分析存在問題以及總結(jié)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，于每月20日前報送公司。制定切實(shí)可行的“三抓一鞏固”基建安全主題活動具體措施，逐條、逐項(xiàng)層層落實(shí)責(zé)任，按要求抓好活動各個階段的工作。五、活動要求我們要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立專業(yè)小組，明確工作職責(zé)，認(rèn)真組織實(shí)施。組織項(xiàng)目部全體安全管理人員召開“三抓一鞏固”基建安全討論會，認(rèn)真剖析自身安全管理中存在的不足，針對性地研究解決問題方法和提升安全管理水平的有效措施，并將先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)于12月15日前報公司。11月20日前，組織相關(guān)單位根據(jù)項(xiàng)目部策劃的《“三抓一鞏固”基建安全主題活動實(shí)施方案》細(xì)化分解實(shí)施情況，對本次活動進(jìn)行自評價。（三）實(shí)施推進(jìn)（07月01日～10月31日）。06月23日前在分項(xiàng)目部內(nèi)召開“三抓一鞏固”基建安全主題活動動員會，對活動進(jìn)行全面安排，營造全員參與的活動氛圍。06月20日前，組織項(xiàng)目部全體人員學(xué)習(xí)宣貫《國網(wǎng)公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動指導(dǎo)意見》，領(lǐng)會精神，提高認(rèn)識。長：邱繼強(qiáng)（項(xiàng)目總監(jiān)）副組長：牛新廣（總監(jiān)代表）成三、組織機(jī)構(gòu)（一）為確保安全主題活動取得實(shí)效，成立“三抓一鞏固”安全主題活動領(lǐng)導(dǎo)組，統(tǒng)籌指導(dǎo)活動的開展，組織監(jiān)督檢查工作。嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)基建安全基礎(chǔ)管理臺賬、大型施工機(jī)械、施工電源、腳手架、施工單位分包管理和現(xiàn)場管控能力，強(qiáng)化一線施工人員安全教育培訓(xùn)，持續(xù)開展各項(xiàng)安全檢查活動，加大檢查力度，規(guī)范各方面安全管理行為，切實(shí)減少現(xiàn)場安全“通病”，積極開展在建項(xiàng)目安全性評價，不斷提高基建安全制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，確?；ò踩掷m(xù)穩(wěn)定，促進(jìn)安全工作再上新臺階?！叭ヒ混柟獭被ò踩黝}活動實(shí)施方案與“三服務(wù)”工作計劃匯編第 20 頁 共 20 頁“三抓一鞏固”基建安全主題活動實(shí)施方案一、實(shí)施目的按照國家電網(wǎng)公司《“三抓一鞏固”基建安全主題活動指導(dǎo)意見》（國家電網(wǎng)基建【2011】277號）文件和省公司“三抓一鞏固”（抓制度執(zhí)行，抓措施落實(shí)，抓監(jiān)護(hù)到位，鞏固基建安全基礎(chǔ)）基建安全主題活動實(shí)施方案的要求，認(rèn)真開展項(xiàng)目部全年基建安全工作，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任，鞏固2010年“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故”基建安全主題活動成果。制定實(shí)際可行的實(shí)施方案。二、實(shí)施目標(biāo)以省公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動要求為