華北電網(wǎng)有限公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)評(píng)價(jià)細(xì)則-文庫(kù)吧資料
2025-04-02 01:42本頁(yè)面
【正文】 作性每項(xiàng)扣1分 宣貫主題活動(dòng)和規(guī)章制度2未對(duì)公司和上級(jí)各項(xiàng)安全管理制度分層、分級(jí)、分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)每缺1項(xiàng)扣1分；沒(méi)有對(duì)主題活動(dòng)涉及到各項(xiàng)相關(guān)制度和文件要求組織學(xué)習(xí)每項(xiàng)扣1分 培訓(xùn)教育2項(xiàng)目部未制定安全教育培訓(xùn)制度，扣2分；未制定本單位具有針對(duì)性的年度基建安全培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施扣2分；基層單位未對(duì)工程項(xiàng)目部開(kāi)展制度培訓(xùn)督導(dǎo)檢查扣2分；項(xiàng)目部未開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)法制教育扣2分；培訓(xùn)缺少記錄；培訓(xùn)無(wú)總結(jié)、作業(yè)人員未經(jīng)考試合格上崗或閱卷不認(rèn)真（存在明顯錯(cuò)誤） 制度執(zhí)行總體情況3業(yè)主項(xiàng)目部未對(duì)制度執(zhí)行情況予以考核評(píng)價(jià)扣2分；工程項(xiàng)目執(zhí)行制度效果不佳、未與工程結(jié)算掛鉤每項(xiàng)工程扣2分；制度執(zhí)行責(zé)任未落實(shí)到責(zé)任人，每項(xiàng)工程扣1分；工程項(xiàng)目所制定制度引用無(wú)效版本每出現(xiàn)1處扣1分執(zhí)行基建安全管理規(guī)定4工程項(xiàng)目部安全例會(huì)制度不健全、會(huì)議主題不明確、治理安全管理突出問(wèn)題不力扣3分；業(yè)主項(xiàng)目部未編制安全總體策劃并開(kāi)展工作扣2分；安全措施費(fèi)用未建立臺(tái)帳、監(jiān)督管理不到位、未做到足額投入專(zhuān)款專(zhuān)用、業(yè)主項(xiàng)目部未考核把關(guān)每項(xiàng)工程扣2分；項(xiàng)目安委會(huì)和建設(shè)管理、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工企業(yè)、項(xiàng)目部未分別按要求的年、季、月；項(xiàng)目部安全活動(dòng)無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容、活動(dòng)未針對(duì)工程實(shí)際、簡(jiǎn)單應(yīng)付每次扣1分，安全工作記錄、安全管理臺(tái)賬不符合要求每處扣1分；其它要求執(zhí)行不到位每項(xiàng)扣1分執(zhí)行安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)3監(jiān)理項(xiàng)目部未編制安全監(jiān)理工作方案、施工項(xiàng)目部未編制安全文明施工實(shí)施細(xì)則每項(xiàng)工程扣2分，方案、細(xì)則內(nèi)容不落實(shí)每處扣1分；；業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目部未開(kāi)展定期檢查每項(xiàng)工程扣1分；；其它要求執(zhí)行不到位每項(xiàng)扣1分執(zhí)行施工分包管理規(guī)定3工程項(xiàng)目存在違規(guī)分包每項(xiàng)工程扣2分；未清理存在問(wèn)題且治理不力的分包隊(duì)伍每項(xiàng)工程扣2分；缺少分包申請(qǐng)、審核、批復(fù)流程每缺少其中1個(gè)環(huán)節(jié)每項(xiàng)工程扣1分；施工承包商未將勞務(wù)分包人員納入施工班組、實(shí)行與本單位職工“無(wú)差別”的安全管理，建立包含勞務(wù)分包人員三級(jí)安全教育、安全教育培訓(xùn)、意
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