【正文】 采取普通教育方式難以奏效的現(xiàn)狀，我公司采取標語宣傳、知識競賽等方法，大力提高施工人員學習熱情，寓教于樂，生動、準確地反映了安全技術要點，使一線人員容易接受和掌握，提高了施工人員的安全素質(zhì)。施工企業(yè)和項目部要切實做好現(xiàn)場監(jiān)護工作，明確各工程建設環(huán)節(jié)的安全監(jiān)護責任人，監(jiān)理項目部要通過巡視、旁站對監(jiān)護到位進行檢查，業(yè)主項目部日常檢查中要切實履行對監(jiān)理旁站和施工監(jiān)護工作的監(jiān)督責任，定期對安全監(jiān)護到位情況進行考核評價。三是重點抓好施工現(xiàn)場安全措施落實，文明施工管理，進一步抓好施工現(xiàn)場安全防護措施、技術方案、安全技術交底，確?；ò踩目煽亍⒃诳?。加強設計、建設過程中的安全管理和監(jiān)督，要勤下基層，深入現(xiàn)場抓貫徹、抓落實。抓施工作業(yè)安全監(jiān)護到位我公司努力開展基建安全管理工作，主動接受政府有關部門的監(jiān)督，強化“安全”在基建工作中的重要地位，從立項到竣工的全過程中，都把“安全”這一主線貫穿始終。進一步抓好施工現(xiàn)場安全防護措施、技術方案、安全技術交底，確?；ò踩目煽亍⒃诳?；同時加強對發(fā)包工程的安全管理力度，從發(fā)包資質(zhì)、合同審核、安全責任劃分、現(xiàn)場管理等方面嚴格把關。六要細化流程管控。五要強化現(xiàn)場施工作業(yè)安全防護措施落實。四要加強安全技術措施的審批把關環(huán)節(jié)。三要在竣工階段，與生產(chǎn)部門提前溝通，將“大建設”與“大檢修”相互融合，編排合理的停電計劃，確?！皟蓚€減少”要求的落實。按照省公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動內(nèi)容在各項目工地開展反違章作業(yè)和安全隱患排查，嚴格執(zhí)行重大施工技術方案審查制度和大型施工機具、工器具及與安全生產(chǎn)相關材料的進場檢驗制度。所有工程在開工前都要進行嚴格的審查，制定符合實際且操作性強的“三措”，編排合理的建設工期，嚴格制定事故應急預案，提高標準化作業(yè)指導書的針對性和可操作性，真正做到了現(xiàn)場工作人員行為規(guī)范、作業(yè)程序規(guī)范。（三）力抓安全措施落實對照省公司下達的《年度建設管理任務書》內(nèi)容，認真梳理2011年基建項目重點工作，制定工程進度計劃。四要抓好工程項目安全管理制度的執(zhí)行考核。三要積極發(fā)揮監(jiān)理的現(xiàn)場監(jiān)督作用。集中培訓工作要覆蓋建設、監(jiān)理、施工單位安全管理人員、監(jiān)理人員、項目經(jīng)理、現(xiàn)場管理人員，并注重提高培訓質(zhì)量，保證安全培訓時數(shù)，提升一線管理人員素質(zhì)。二要加大培訓力度。利用同業(yè)對標認真查找管理方面的差距，做好分析工作，提高安全意識。抓好各項基建安全管理制度執(zhí)行以《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》為主線，認真抓好安全文明施工標準、施工分包安全管理規(guī)定、施工安全監(jiān)理管理辦法、腳手架搭設安全技術規(guī)范、施工現(xiàn)場臨時用電技術規(guī)范、安全管理評價辦法、流動紅旗競賽辦法、起重機械安拆手冊等各專項制度和開挖、登高、支護、承力作業(yè)的各項技術要求，以及應急、培訓、作業(yè)交底和違章獎懲制度的執(zhí)行。結合“安全日”活動及基建安全隱患排查治理專項工作，組織全體人員再次學習各級領導講話、有關文件精神和公司安監(jiān)處下發(fā)的安全工作法規(guī)制度、規(guī)程規(guī)定等文字資料，使每位員工充分認清當前安全生產(chǎn)面臨的形勢，確保各類人員牢固樹立電網(wǎng)建設安全是基礎，質(zhì)量是生命的思想。做好基建安全的“可控、能控、在控”，有效保證施工安全和施工質(zhì)量，實現(xiàn)基建安全的年度工作目標。二要強化工程現(xiàn)場安全管理。一要全面落實安全責任制。我們要根據(jù)活動進展階段，認真分析存在問題以及總結先進工作經(jīng)驗，于每月20日前報送公司。制定切實可行的“三抓一鞏固”基建安全主題活動具體措施，逐條、逐項層層落實責任，按要求抓好活動各個階段的工作。五、活動要求我們要高度重視，加強領導，成立專業(yè)小組，明確工作職責，認真組織實施。組織項目部全體安全管理人員召開“三抓一鞏固”基建安全討論會，認真剖析自身安全管理中存在的不足，針對性地研究解決問題方法和提升安全管理水平的有效措施，并將先進經(jīng)驗于12月15日前報公司。11月20日前，組織相關單位根據(jù)項目部策劃的《“三抓一鞏固”基建安全主題活動實施方案》細化分解實施情況，對本次活動進行自評價。（三）實施推進（07月01日～10月31日）。06月23日前在分項目部內(nèi)召開“三抓一鞏固”基建安全主題活動動員會，對活動進行全面安排，營造全員參與的活動氛圍。06月20日前，組織項目部全體人員學習宣貫《國網(wǎng)公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動指導意見》，領會精神，提高認識。長：邱繼強（項目總監(jiān)）副組長：牛新廣（總監(jiān)代表）成三、組織機構（一）為確保安全主題活動取得實效，成立“三抓一鞏固”安全主題活動領導組，統(tǒng)籌指導活動的開展，組織監(jiān)督檢查工作。嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制，切實加強基建安全基礎管理臺賬、大型施工機械、施工電源、腳手架、施工單位分包管理和現(xiàn)場管控能力，強化一線施工人員安全教育培訓，持續(xù)開展各項安全檢查活動，加大檢查力度，規(guī)范各方面安全管理行為，切實減少現(xiàn)場安全“通病”，積極開展在建項目安全性評價，不斷提高基建安全制度化、規(guī)范化、標準化管理水平，確保基建安全持續(xù)穩(wěn)定，促進安全工作再上新臺階?！叭ヒ混柟獭被ò踩黝}活動實施方案與“三談四堂”理論學習實施方案匯編第 20 頁 共 20 頁“三抓一鞏固”基建安全主題活動實施方案一、實施目的按照國家電網(wǎng)公司《“三抓一鞏固”基建安全主題活動指導意見》（國家電網(wǎng)基建【2011】277號）文件和省公司“三抓一鞏固”（抓制度執(zhí)行，抓措施落實，抓監(jiān)護到位，鞏固基建安全基礎）基建安全主題活動實施方案的要求，認真開展項目部全年基建安全工作，進一步落實安全責任，鞏固2010年“抓基礎、控風險、防事故”基建安全主題活動成果。制定實際可行的實施方案。二、實施目標以省公司“三抓一鞏固”基建