車間月度安全生產(chǎn)工作總結(jié)與車間班組長年終工作總結(jié)范文匯編-文庫吧資料
2024-11-21 22:36本頁面
【正文】 對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。 五、對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。 制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并認(rèn)真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。 加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了09年的安全生產(chǎn)。加強班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，同時為班組成員團隊學(xué)習(xí)的機會，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。 不斷參加班組長培訓(xùn)。以下，在此向大家回報一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向： 一、加強班組建設(shè)和管理 塑造班組文化建設(shè)，提升班組成員的凝聚力。對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進(jìn)行補考。三、下月： 組織員工簽定XX年度*季度安全承諾保證書。員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理，同時制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。 加強設(shè)備的維護(hù)，對其進(jìn)行集中處理，保證效率。嚴(yán)格按“三同時”對9機組進(jìn)行驗收，堅
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